2023年工作思路的实施细则

发布 2023-09-16 04:14:10 阅读 9696

一、前期规划设计(负责人:朱青)

1、现在做什么:研读在建项目和已建项目的方案;从拿到土地到开工的程序、注意事项。

2、在建项目:阳光郡。

三、四期图纸、太仓三期图纸内部会审。

二、技术管理层面(负责人:朱青)

4月份拿出来,上半年召开工程管理专题会议。

1、通病防治指南。

2、工艺工法的编制。建议拿出一定的费用,专门叫人编制(或者求助浙建集团?)

3、工程管理制度和管理办法。

工程质量管理办法、工程进度管理办法、文明施工管理指南。

三、加强学习层面(负责人:金旭勇)

1、引导工程技术管理人员的在职教育、注册考试、职称评选等在职学习提升;

2、发布各类工程资料信息和现场工程管理实务,促进交流学习。

和子公司技术管理人员一起编写**。

3、继续组织实际工作需要的专题交流和讲座。走出去参加一些协会的交流工作?

四、工程实施阶段(负责人:金旭勇)

1、**现场安全文明费用单列,单项支付的可行性。

2、坚持监理例会纪要报备制。

3、参与项目关键节点的验收:中间结构验收、竣工验收。

4、探索开展实测实量制度,提高项目检查的标准化和数字化程度。

5、要尝试推进工程管理的考核。

五、招投标工作(负责人:金旭勇)

1、修改招投标管理办法 。

2、逐步建立合格**商库。

3、成立招投标机构 。

4、起草编制招标示范文件。

六、项目交付后阶段 (负责人:吴中睿)

1、做好项目的后评估工作 :计划第一个项目为东南嘉苑。

2、逐步建立工程档案和信息资源库:周报、建筑工程造价技术经济指标分析、逐步建立合格**商库等。

测量工作管理实施细则

第一章总则。第一条为了认真执行 中华人民共和国测绘法 贯彻落实公司iso9000标准和各项管理制度,加强测量工作的科学管理,促进测量工作的发展,保障测量工作为公司的施工生产服务,特制定本细则。第二条测量工作是公司技术管理的基础工作,各级部门必须加强对测量工作的组织领导,建设一支高素质的测量队伍,坚持...

2工作票实施细则

新乡豫新发电有限责任公司规章制度发布通知。2008年第48号。新乡豫新发电有限责任公司工作票实施细则 已于2008年11月24日通过,现予发布,自发布之日起施行。总经理 二00八年十一月二十四日。规章制度控制表。新乡豫新发电有限责任公司。工作票实施细则。1 目的。为了规范对工作票的管理,提高工作票执...

2019党建工作创新实施细则

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