韩城矿务局第二医院。
护理质量安全。
管理手册。韩局二院护理部。
护理质量管理委员会。
一、组织结构。
主任： 惠小芹。
委员：马雪毅贺燕雷月娥李燕娥高芳琴杜艳胥桂增孙桂英薛晓莲。
二、委员会工作制度。
1、建立完善二级护理质量管理组织。加强对全院各级护理人员的质量教育及护理工作质量考核，提高医院护理质量。
2、由护理部组织质量管理委员会，不断创新护理管理理论，修订完善各项护理工作制度、护理质量考核标准及工作程序。
3、为了确保病人护理效果，护理质量管理委员会要定期对全院护理工作质量进行考核检查，并进行统计分析。实行科学量化管理。
4、落实以病人效果为依据的质量评价标准。质量管理委员会将护理质量考核结果进行综合分析，找出存在问题，分析原因，及时反馈到各科室，并采取相应的改进措施。
5、为了不断改善各级护理人员的服务质量，质量管理委员会应定期调查住院病人对护理工作的满意度，并实行公平、公开和激励的原则。
6、加强对全院各级护理人员进行“三基”培训及考核，组织学习新理论、新技术，不断提高**长科学管理水平及全院护理人员的整体素质。
7、质量管理委员会制定护理不良事件的防范措施，加强对护理人员医疗安全教育，杜绝护理差错事故隐患。
8、按照国家规定，加强急救药品、物品的管理及一次性医疗用物处理管理工作。
护理质量安全管理方案。
一、管理组织：
1、包括医院护理质量安全管理委员会和科质量安全控制组织。
2、实行二级质量安全管理。
二、管理措施：
1、制定护理管理服务理念。
2、制定详细的质量管理标准和考评细则，制定护理安全管理制度和措施。
3、制定院科两级质量管理计划和目标及预防护理不良事件的重点措施。
4、制定质量考评制度，院科两级定期进行质量考评、分析和评价。
5、院科两级定期进行安全工作检查、不良事件分析、安全教育活动。
6、制定详细的教育培训计划，挺高护理人员技术水平，保证护理质量。
三、奖惩办法：
1、质量考评结果与科室及个人年度评比、奖励相结合。
2、按具体的考评办法进行奖罚措施兑现。
护理质量安全管理计划。
根据二级甲等医院质量管理要求，护理部在总结历年度工作经验教训的基础上，对本年度质量管理工作具体安排如下：
一、实行院科两级质量控制体系，进一步加强质量管理工作。
二、确定本年度质量安全管理的重点、管理目标如下：
1）特护、一级护理质量合格率≧90%
2）基础护理质量合格率 100%
3）护理文件书写质量合格率≧95%
4）急救物品器材完好情况合格率 100%
5）常规器械消毒灭菌合格率合格率 100%
6）入院评估符合率合格率≧ 80%
7）健康教育实施率合格率 100%
8）健康教育知晓率合格率≧95%
（9）病人满意度合格率≧ 90%
（10）年褥疮发生率0
（11）护理人员三基考核合格率合格率100%
（12）严重差错事故发生率0
三、严格执行质量管理考评制度和措施。
1）、护理部每季度组织院质控成员进行全院质量检查工作，对存在问题，进行汇总、分析，及时召集质量委员会成员召开护理质量分析会，通报并提出整改措施，并监督改进工作，对改进结果随时进行通报。
2）、科室将护理质量检查项目分解到每个成员，并要求做好质量自查和互查工作，每月组织本科质控人员进行本科质量全面检查，月底召开质量分析会，提出切实可行的整改措施，**长监督质量整改情况。
3）、各科于本月初将上月质量检查情况汇报护理部，护理部对不达标项目进行跟踪督查。
4）、护理部不定时对日常工作质量进行抽查，对存在问题当场指正并反馈于**长，要求其限期整改，护理部检查整改情况。
5）、通过对住院患者访谈、问卷调查等方法查找护理工作中存在的不足并采取相应的整改措施。
四、做好各级护理人员培训工作，提高护理人员技术水平，提高服务质量。
1、按分级培训计划对所有人员进行培训。
2、护理部抽查科室培训效果。
3、科室人员培训考核情况与个人的收入挂钩并记入技术档案。
4、护理部根据情况全年组织1-2次护理业务技能竞赛。
五、抓好新上岗**、实***、带教工作，预防不良事件发生。
1、科室抓好带教老师和实习学生管理工作，带教老师必需具备一定条件，学生必须遵守医院管理规定。
2、护理部对新上岗**、实习进修学生进行岗前培训，平时做好监督管理工作。
护理部质控组织。
一、组织机构：
组长： 惠小琴。
组员： 马雪毅贺燕雷月娥李燕娥高芳琴杜艳
胥桂增孙桂英薛晓莲。
二、工作职责：
组长职责：1、负责质控小组领导工作，制定护理工作计划，组织检查工作开展。
2、制定修改质控标准、考评细则、检查方法、进行质控分析。
3、健全护理管理制度。
4、建立各种护理工作制度。
5、制定各级人员培训计划。
6、制定护理教学、科研计划。
组员职责：1、掌握质量标准检查方法。
2、积极参与护理部组织的质量检查工作，并按标准要求进行准确评价，确保检查结果的客观真实性。
3、对检查项目进**况汇总、统计，对存在问题及时予以反馈，当面指正并上报护理部备案。
4、互相学习、取长补短、共同提高。
三、分工：将院质控成员组合成3个质控小组，每个小组2-3人负责监控全院某些项目的护理工作质量，根据检查内容及要求， 对护理单元进行检查，并将检查结果评分、汇总后反馈至护理部。
具体分工如下：
第一组：整体护理质量、**评估小组。
组长：惠小琴。
组员：马雪毅
负责项目：1、护理人员满意度调查。
2、入院/住院评估符合率。
3、健康教育知晓率、覆盖率。
4、全院压疮会诊与确诊，**指导。
第二组：、重点部门、重点环节质量监督小组；护理文件书写达标小组；病区质量管理达标小组。
人员：孙桂英李燕娥胥桂增贺燕。
负责项目：1、手术室工作质量。
2、**室工作质量。
3、急救物品、器材管理。
4、病区管理。
5、病区消毒隔离。
6、护理文件书写达标率。
7、规章制度执行。
第三组：基础护理、特一级护理达标小组、三基培训达标小组。
人员： 雷月娥高芳琴杜艳薛晓莲
负责项目：1、特护、一级护理达标率。
2、基础护理质量达标检查。
3、检查护理人员学习笔记。
4、检查培训落实情况。
5、实习、新上岗人员培训。
第二篇。护理安全管理。
护理紧急风险预案。
为配合医院做好突发公共卫生事件的应急处理和保障院内医疗安全，护理部特制订护理紧急风险预案如下：
一）、组织结构及职责。
组长： 惠小琴。
组员： 马雪毅贺燕雷月娥李燕娥高芳琴杜艳胥桂增孙桂英薛晓莲。
职责：1、在院应急领导机构的统一部署下，负责组织、协调、应对突发公共卫生事件和院内医疗紧急事件的处理工作。
2．负责急救工作护理人员的通讯联络。
3.紧急动员本科室急救小组护理人员参与急救行动。
4．参加急救工作，具体布置与协调护理工作。
5.负责全院各护理单元科间的相互协调、病员安置。
二）急救物品、药品准备。
1.各护理单元保证急救物品、药品配备充足，保持相对固定数目，有专人负责，定期检查，固定位置，确保有效性。
2.急诊科应常备充足的急救物品和药品，并配备便携式急救箱。
三）人力资源调配。
1.护理部及各护理单元根据上级“预案”的要求，制定本单元预案，并备案。
2.人员组织：各护理单元以**长为组长，选出3～5名骨干**组成护理单元应急小组，名单和****应在各护理单元和护理部备案。
3、小组成员必须保证****24小时开通，保证在第一时间内到位。
4、根据发生事件性质及程度不同，护理部调遣相关小组成员。
四）信息处理。
一旦接到重大疫情、重大灾害性事件通知和急救**，或科内发生危急情况，必须上报。保证事件处理能够及时、迅速、高效、有序。
1.保证参与应急处理人员的信息通畅。
2.保证疫情、重大灾害性事件、科内突发事件报告通畅。
1）各护理单元发生、发现危急情况，接到重大疫情、重大灾害性事件报告，应立即向医院相关部门或总值班报告，由院方指挥调动相关部门启动相应“应急预案”。
2）每日应将疫情、灾情及**进展随时向医院报告。
五）护理人员执业道德要求：
1.根据《中华人民共和国**管理办法》规定：遇有自然灾害、传染病流行、突发重大**及其他严重威胁人群生命健康的紧急情况，**必须服从卫生行政部门的调遣，参加医疗救护和预防保健工作。
2.在重大的急救任务面前，时间就是生命，疫情、灾害伤员就是命令，无论工作时间，无论白天还是黑夜，一旦接到命令，工作人员都要迅速到岗。
3.凡在急救救治时畏缩不前、临阵脱逃、借故回避、拈轻怕重、抗拒不服从指挥，袖手旁观者按情节轻重及相关规定严肃处理。
护理安全管理工作方案。
护理安全管理工作是保障患者生命安全减少质量缺陷提高护理水平的关键环节，是控制或消灭不安全因素、避免发生医疗纠纷事故的客观需要，我们将主要从以下几方面做好护理安全防范工作。
一、 健全院科安全管理小组，合理分工，职责明确。
质量安全管理手册
普通。分发清单 高层 质量管理部 计划部 销售部 人力资源部 生产部 行政后勤 文件。姓名。部门。签名。日期。起草人。质量管理部。审核人。管理者代表。批准人。总经理。机密等级 普通。分发清单 变更记录 01目录。0.2公司简介。企业目标 创造市场 满足需求 引领高端美容研发技术。质量关 科技创新 提...
质量安全管理手册
瑞金欣宸科技 xckj qm a0 qs 2013 编制批准 目录。公司组织机构图1 工厂质量管理组织机构图2 管理手册发布令3 关于本厂质量负责人任命的通知4 关于加强产品质量检验的通知5 关于各部门人员任职的通知6 一 质量安全管理7 1.1质量安全事故控制应急预案与处置措施7一 影响产品质量的...
质量安全管理手册
机密等级 普通。分发清单 变更记录 01目录。0.2公司简介。企业目标 创造市场 满足需求 引领高端美容研发技术。质量关 科技创新 提高品质 为顾客提供更优质的产品。人才观 以人为本，能者上，庸者下，人人都是企业的建设者，与企业共享成功。顾客观 让顾客成为大自然馈赠的最大受益者。危机观 永远保持创业...