no.1
企业安全生产主体责任全面落实年生产经营单位安全生产工作部署落实档案。
建档人。保管人。
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目录。1、企业“安全生产主体责任全面落实年活动”开展情况自评对照（示范企业评定）表；
2、“安全生产主体责任全面落实年”活动实施方案（附领导小组）；
3、企业在职从业人员台账；
4、主体责任全面落实年活动动员会议程、记录、**、签到；
5、悬挂“五落实、五到位”规定、法释〔2015〕22号挂图部位**；
6、开展“安如泰山”科学预防体系建设实施方案、任务进度表。
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安全生产主体责任全面落实年”活动。
实施方案。各车间、部室：
根据中共泰安市委、泰安市人民**《关于开展企业安全生产主体责任全面落实年活动的实施意见》（泰发〔2016〕3号）、泰安市**安委会办公室《关于印发企业及相关人员安全生产责任的通知》（泰安办发〔2016〕3号）等文件精神要求，公司定于2016年在全公司范围内开展“安全生产主体责任全面落实年”活动，为此特制定本方案。
一、指导思想。
深入贯彻落实泰安市、新泰市安全生产会议精神，坚持以人为本、安全发展理念，按照“管生产必须管安全”的要求，建立健全安全生产责任体系，以落实全员安全责任为主线，细化安全生产隐患排查治理措施，力促我公司安全生产管理规范化，夯实安全生产工作基础，提高本质安全水平，有效防范生产安全事故，构建安全生产长效机制。
二、工作目标。
通过开展安全生产主体责任全面落实年活动，明确各级各层各岗位在生产活动中承担的安全责任，使公司在管理机构、安全投入、规章制度、培训教育、“三同时”管理、现场管理、风险管控与隐患治理、危险源监控、职业健康、应急管理、事故管理等方面的安全生产责任有效落实，安全标准化建设、职业卫生基础建设扎实有效推进，安全和职业卫生工作实现全过程闭环管理，安全生产水平得到全面提升。
三、活动重点内容及时间安排。
各车间、各部门负责人要充分认识开展安全生产主体责任全面落实年活动的重要性，紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照“谁主管、谁负责”的要求，抓好落实。
1）宣传发动教育阶段（3月份）
公司将开展安全生产主体责任全面落实年的活动，作为2016年安全生产工作的主线，通过召开会议、悬挂条幅、布置黑板报、电子屏、邀请安监部门领导讲课等形式进行宣贯，各车间各部门以班组为单位组织召开专题会议，对“安全生产主体责任全面落实年”进行宣讲、讨论，进一步加大宣传力度，形成深厚的**氛围。公司将组织泰发〔2016〕3号、泰安办发〔2016〕3号知识考试，考试不合格的将予以通报。
2）全面自查自改阶段（3月份）
动员广大干部、员工按照开发区安监局《自查自改指令书》要求，充分学习《安全生产法》、《职业病防治法》、省**260号令、公司涉及的行业的安全标准等，对照法律法规标准规定，有组织、有计划地开展自查自改，根据落实主体责任方面存在的缺陷，公司建立以主要负责人为安全管理核心机构的管理机构，完善厂级、车间、班组安全管理网络，明确各级领导、各部门和每个职工在隐患排查治理工作中的职责，建立隐患排查体系，分级定期组织事故隐患排查，做到厂级每月查、车间每周查、班组每班查。车间、班组必须建立自下而上的事故隐患逐级上报和自上而下的隐患督促整改工作机制，确保隐患排查及时整改。安全管理和职业卫生管理办公司要结合公司重点危险源、有害因素及设备设施特点，依照法律法规和标准规程制定各层级、各岗位的隐患排查清单（表），各部门各车间要严格对照清单逐项排查检查，建立自查问题台账，将自查问题详细登记，报告公司落实整改。
在相关作业场所，要统一设置安全和职业病危害警示告知、安全和职业病危害标志标识、安全作业流程和安全工作看板等内容。各车间要对照标准进一步完善各类标识、标准、看板等内容，需要重新制作的上报计划制作。继续加强现场可视化管理。
3）制度规程规范化阶段（3-6月份）
根据管理制度充分性、有效性和可操作性完成安全管理制度、安全操作规程的评估，修订工作。进一步完善《事故隐患排查治理和建档监控责任制》、《事故隐患排查和治理上报制度》、《事故隐患排查治理奖惩制度》、《事故隐患通报》等隐患排查治理制度。
4）巩固提升阶段（6-12月份）
巩固安全生产主体责任全面落实年成果，确保公司与法律法规、标准规程的有关规定相符合。
四、工作要求。
一）突出重点、统筹兼顾。“安全生产主体责任全面落实年”活动要以安全生产风险管控和隐患排查体系建设为重点，严格按照厂级、车间、班组**开展隐患排查与治理工作，对排查出的隐患要按照自下而上的级别逐渐上报、如实登记。隐患治理工作严格按照“**推”规定执行，对于车间不能解决的隐患，必须由主要负责人组织制定隐患治理方案，并督促按照责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”按时整改到位。
二）加强配合，重在落实。各车间、部门负责人是安全生产主体责任落实的根本，要切实履行安全生产职责，确保安全生产在每个环节都有人抓、有人管、有人承担责任，切实做到领导责任、人员培训、检查整改、资金投入、制度规章、应急处置“六个到位”。全面实现“六化”目标。
三）广泛宣传，**监督。开展安全生产主体责任全面落实年活动期间，各车间要充分发挥宣传标语、黑板报、班前班后会等宣传**导向作用，营造活动氛围。
附：公司安全生产主体责任全面落实年活动领导小组。
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2016年3月1日。
附件：公司安全生产主体责任全面落实年活动领导。
小组。组长：祝守峰。
副组长：祝守刚。
成员：周建国任刚任玉峰。
领导小组下设办公室，办公室设在安全生产办公室，祝守刚兼任办公室主任。
企业安全生产主体责任全面落实年活动。
动员会议召开方案。
一、会议时间。
2016年3月24日。
二、议程。会议由企业总经理祝守峰主持。
第一项：企业安全副总祝守刚传达《中共泰安市委泰安市人民**关于开展企业安全生产主体责任全面落实年活动的实施意见》（泰发〔2016〕3号）、市**泰安市**安委会办公室《关于印发企业及相关人员安全生产责任的通知》（泰安办发〔2016〕8号）、《最高人民法院、最高人民检察院关于办理危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释》（法释〔2015〕22号）；通报企业安全生产现状（要包含当前开展的工作、存在的主要问题、工作措施等）。
第二项：开发区网格责任人田洪东传达泰安市、新泰市安全生产工作会议精神，强调《最高人民法院、最高人民检察院关于办理危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释》（法释〔2015〕22号）相关条款；就企业安全生产主体责任全面落实年活动进行安排部署。
第三项：企业总经理祝守峰发言。
三、参会人员。
一）企业全体干部员工；
二）开发区“网格化、实名制”监管包保责任人。
安全生产主体责任全面落实年活动。
动员会议签到表。
2016年3月24日。
开展“安如泰山”安全生产科学预防体系建设实施方案。
各车间、各部门：
为建立健全安全预防控制体系，全面提升安全生产科学预防能力，促进公司安全持续稳定。根据《泰安市人民**关于在全市开展“安如泰山”安全生产科学预防体系创建工作的通知》（泰政发[2015]1号）部署，公司确定开展“安如泰山”科学预防体系创建工作，制定实施方案如下：
一、指导思想。
以科学发展观为指导，坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的方针，深入开展新《安全生产法》宣贯，牢固树立“以人为本”、“安全发展”的理念，健全完善科学预防长效机制，全面提升企业安全保障水平，促进企业主体责任落实，实现公司安全生产持续稳定。
二、创建工作目标。
通过创建并实施“安如泰山”科学预防体系，到2016年底，安全发展理念进一步巩固，安全管理水平进一步提升，安全生产规范化程度不断提高，有效遏制一般事故，坚决杜绝较大以上事故。到2020年，逐步形成完善的安全生产科学保障体系、工作机制和运行体制；“安如泰山”理念深入人心，文化引领成效显著；本质安全型企业的总体建设目标得以实现；企业全面达到安全生产标准化；安全生产状况、安全保障能力和安全风险受控程度全面提升。
三、创建工作内容。
一）安全责任体系。构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的网格化责任体系和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”的要求，健全全员安全生产责任体系。
二）制度保障体系。结合贯彻落实新《安全生产法》，制定分级管理的预防措施，完善安全管理规章制度，强化安全生产行为养成，加快构建切实可行的安全生产预防体系，为预防预控提供制度支持。
三）科技支撑体系。加强安全科技研究，突出科技防范功能，实现闭环管理模块化、日常考核自动化、工作部署智能化、排查治理程序化。
四）文化宣传体系。深入推进企业安全文化建设，积极开展演讲、竞赛、征文等活动，建设安全文化长廊和教育示范基地。
五）教育培训体系。落实**教育培训，强化法纪和常识教育，掌握本岗位的安全操作技能和现场处置能力。
六）风险防控体系。组织开展全员岗位风险辨识和防控活动，深入查找岗位风险点，编制岗位风险辨识手册，落实企业隐患排查整改主体责任，使法规要求真正落实到岗位风险防控之中。
七）企业本质安全体系。以安全生产标准化推动企业规范化建设。健全完善安全生产层级管理责任制和各项规章制度。着力加强班组建设，加大安全生产投入，增强从业人员操作技能和自我保护能力。
八）责任制考核体系。制定完善安全生产奖惩制度，层层分解安全生产管理目标，强化安全生产绩效考核，强化责任追究，把安全责任真正落到实处。
九）生产安全应急救援体系。及时修订完善应急预案，制定针对性强的应对措施，有计划、有步骤地开展演练，切实提高安全应急救援能力。
四、实施步骤。
安如泰山”安全生产科学预防体系创建活动从现在开始，到2016年底结束，分3个阶段实施。
(一)动员发动阶段(2015年11月前)。编制安全生产科学预防体系建设实施方案，分解落实创建工作任务。
(二)推进建设阶段(2015年12月一2016年10月)。制定阶段工作计划，明确阶段工作重点，建立健全工作监督检查、考核机制和例会制度，定期研究分析创建工作进展情况、存在问题及整改措施，确保按期完成创建工作。
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