第一条为加强公司安全风险管理,科学辨识与评价危险源及其风险等级,有效防范生产安全事故,实现安全管理的标准化和科学化,特制定本制度。
第二条本制度适合用于我公司范围内的风险辨识、风险评估和控制管理。
第三条职责。
一)总经理负责风险辨识、风险评价和控制管理的领导、组织、协调、分工等职责。
二)安委会负责风险辨识、风险评价和控制管理的策划、实施、检查与监测工作,审查风险评价,制定《危险源清单》,必要时及时更新清单。
三)公司各部门负责本部门的风险辨识、风险评价和控制管理工作。建立、更新危险源档案,定期进行风险信息更新。
第四条风险辨识的范围。
我公司危险源分五个类别,分别为施工作业类、机械设备类、设施场所类、作业环境类和其他类,各类的辨识与评价对象主要有:
一)施工作业类:明挖施工,机电设备安装,水上(下)作业,有限空间作业,高空作业等。
二) 机械设备类:运输车辆,特种设备,起重吊装及安装拆卸等。
三)设施场所类:材料设备仓库,通风系统,供电系统,钢格盖板、电缆盖板及护栏等。
四)作业环境类:不良地质地段,有毒有害气体及有毒化学品泄漏环境等。
五)其他类:消防安全、电气火灾等。
第五条风险辨识方法
一) 公司安办组织各部门有关人员按本制度第四条和第五条项结合的方法进行风险的充分排查。
二)公司采用询问、交谈、现场观察、查阅有关记录、对工作任务分析、安全检查表等方法较直观地辨识风险。
第六条公司的风险根据行业标准进行评价分级。危险源的风险等级分为四级,由高到低依次为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。
一)重大风险:发生风险事件概率、危害程度均为大,或危害程度为大、发生风险事件概率为中;极其危险,由项目法人组织监理单位、施工单位共同管控,主管部门重点监督检查。
二)较大风险:发生风险事件概率、危害程度均为中,或危害程度为中、发生风险事件概率为小;高度危险,由监理单位组织施工单位共同管控,项目法人监督。
三)一般风险:发生风险事件概率为中、危害程度为小;中度危险,由施工单位管控,监理单位监督。
四)低风险:发生风险事件概率、危害程度均为小;轻度危险,由施工单位自行管控。
第七条风险评价
一)在风险辨识基础上,各部门可用以下方法进行风险评价。直接判定法:借助分析人员的经验、判断能力和有关标准、法规、统计资料进行分析评价。
遇有下列情况之一的,可直接评价为重大危险源。
a) 不符合法律、法规和其他要求;
b) 不符合上级行政主管部门有关规定,可能导致危险;
c) 相关方(含员工)强烈投诉或抱怨的危险源;
d) 直接观察到可能导致的重大危险和行为性危险因素。
二)作业条件危险性评价法(d=l·e·c)评定ⅰ级、ⅱ级的风险等级确定为重大危险源,ⅲ级风险等级为可承受的一般风险,ⅳ级风险等级为较小风险,划分分值:
三)公司各部门应结合实际,根据生产、施工现场情况和管理特点,合理确定l、e和c值。各类一般危险源的l、e和c值赋分参考取值范围及判定风险等级范围见《水利水电工程施工一般危险源lec法风险评价赋分表》。
第八条风险控制管理
一)公司安全生产管理部门要求各部门应对危险源实施动态管理,及时掌握危险源及风险状态和变化趋势,实时更新危险源及风险等级,并根据危险源及风险状态制定针对性防控措施。
二)选择风险控制措施时应考虑:
a)列入目标/管理方案改进;
b)列入技术改造措施改进;
c)以操作规程规范行为;
d)教育培训;
e)列入设备维修计划;
f)制定应急计划(预案);
g)采取个体防护;
h)保持现有措施。
三)各部门对重大风险所在的岗位(装置、部位等)由公司有关部门编写隐患治理方案治理并作为重点部位和关键装置进行管理;一般风险、可接受风险和可忽略风险(低风险)所在的岗位(装置、部位等)应由所在部门现场整改或采取隔离、防护、制定操作规程等防范措施降低风险。
四)风险辨识、风险评价周期及更新
公司每年由安办组织对部门进行风险评价工作,识别与生产运营有关的风险和隐患,定期评审或检查风险控制结果。当发生如下情况时,公司应及时进行风险评价:
a)新的或变更的法律法规或其他要求。
b)公司的设备、设施、作业条件发生显著变化;
c)有对事故、事件或其他信息的新认识。
d)组织机构发生大的调整。
五)风险管理的宣传、培训。
定期对从业人员进行风险培训,培训内容包括危险因素识别、风险评价方法、控制措施和应急预案等,增强从业人员的风险意识,使其认识到所在岗位的风险,并掌握控制风险的技能。
安全风险管理制度
1 目的 为进一步实现安全和职业卫生目标,依据根据 企业安全生产风险公告六条规定 安全事故隐患排查治理暂行规定 等法律法规,结合我公司实际,全面体现预防为主的思想,实现对风险的超前预控,持续排查和消除安全隐患,特别制订本制度。2 适用范围 适用本公司的安全风险管控与安全隐患排查治理工作。3 安全风险...
安全风险管理制度
一 目的和适用范围。1.目的。分公司实行风险管理的目的就是通过安全风险管理,最大程度降低或消除安全隐患,减少事故数量,确保广大从业人员生命财产安全和身心健康,实现公司安全 可控 能控 在控 2.适用范围。本制度适用于分公司各部门作业现场的风险管理 风险评价 风险控制以及风险信息的更新。二 职责。1....
安全风险管理制度
为贯彻落实 关于进一步加快推进企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的通知 结合公司实际,现就推进安全生产风险分级管控体系建设工作,制订本制度。1.目的。为了通过对活动过程中的危害进行辨识 风险评价 风险控制,从而针对公司存在的风险做出客观而科学的决策,预防事故的发生,实现安全技术,安全...
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为加强公司风险管理,预防事故发生,实现安全技术 安全管理的标准化和科学化,制定本制度。1 加油站成立评价组织,评价组织成员由站长 安全管理员 加油站技术人员等组成。2 明确每次或每项评价活动的目的。3 确定评价范围,应覆盖所有活动 区域,如生产经营活动 储存设施 检维修 新改扩建和技术改造项目工程 ...
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宁东油田项目部生产安全风险管理制度。1 总则。1.1生产安全风险是指在生产建设过程中客观存在的,因生产安全事故或事件,导致人身伤害或财产损失的可能性和严重性的集合。1.2生产安全风险管理是指在生产建设过程中进行风险识别和风险评价,落实风险控制措施,以改善安全生产环境 减少和杜绝生产安全事故或事件的过...
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南京至高淳城际轨道禄口机场至溧水段土建工程ds7 ta04标。中国建筑第八工程局 南京地铁宁溧线土建工程ta04标项目经理部。二 一六年二月。安全风险管理制度。为规范和指导工程施工安全管理 文明施工及安全风险过程管控,明确各岗位职责,落实参建人员安全责任 按照 安全管理制度化 安全设施标准化,现场布...
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一 目的。为准确辨识公司范围内可能影响职业安全健康的危害,评价其风险程度并进行风险分级,以实施有效控制。二 适用范围。本程序适用于公司范围内危害因素的识别 风险评价和控制措施制定过程。三 职责与分工。一 生产安全副总经理直接负责危害辨识,风险评价及控制的组织领导工作,并负责 重大风险及控制措施清单 ...
铁路安全风险管理制度
为认真贯彻 安全第。一 预防为主 综合治理 的安全生产方针,进一步加强铁路建设工程安全风险管理,有效规避和控制安全风险,确保铁路工程建设安全,根据 铁路建设工程安全风险管理暂行办法 的通知。铁建设 2010 162号 有关规定,结合项目工程实际,制定本制度。1 安全风险管理机构及职责。1 项目部成立...