安全风险管理制度 新加

发布 2023-09-02 22:16:36 阅读 8149

第一条为加强公司安全风险管理,科学辨识与评价危险源及其风险等级,有效防范生产安全事故,实现安全管理的标准化和科学化,特制定本制度。

第二条本制度适合用于我公司范围内的风险辨识、风险评估和控制管理。

第三条职责。

一)总经理负责风险辨识、风险评价和控制管理的领导、组织、协调、分工等职责。

二)安委会负责风险辨识、风险评价和控制管理的策划、实施、检查与监测工作,审查风险评价,制定《危险源清单》,必要时及时更新清单。

三)公司各部门负责本部门的风险辨识、风险评价和控制管理工作。建立、更新危险源档案,定期进行风险信息更新。

第四条风险辨识的范围。

我公司危险源分五个类别,分别为施工作业类、机械设备类、设施场所类、作业环境类和其他类,各类的辨识与评价对象主要有:

一)施工作业类:明挖施工,机电设备安装,水上(下)作业,有限空间作业,高空作业等。

二) 机械设备类:运输车辆,特种设备,起重吊装及安装拆卸等。

三)设施场所类:材料设备仓库,通风系统,供电系统,钢格盖板、电缆盖板及护栏等。

四)作业环境类:不良地质地段,有毒有害气体及有毒化学品泄漏环境等。

五)其他类:消防安全、电气火灾等。

第五条风险辨识方法

一) 公司安办组织各部门有关人员按本制度第四条和第五条项结合的方法进行风险的充分排查。

二)公司采用询问、交谈、现场观察、查阅有关记录、对工作任务分析、安全检查表等方法较直观地辨识风险。

第六条公司的风险根据行业标准进行评价分级。危险源的风险等级分为四级,由高到低依次为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。

一)重大风险:发生风险事件概率、危害程度均为大,或危害程度为大、发生风险事件概率为中;极其危险,由项目法人组织监理单位、施工单位共同管控,主管部门重点监督检查。

二)较大风险:发生风险事件概率、危害程度均为中,或危害程度为中、发生风险事件概率为小;高度危险,由监理单位组织施工单位共同管控,项目法人监督。

三)一般风险:发生风险事件概率为中、危害程度为小;中度危险,由施工单位管控,监理单位监督。

四)低风险:发生风险事件概率、危害程度均为小;轻度危险,由施工单位自行管控。

第七条风险评价

一)在风险辨识基础上,各部门可用以下方法进行风险评价。直接判定法:借助分析人员的经验、判断能力和有关标准、法规、统计资料进行分析评价。

遇有下列情况之一的,可直接评价为重大危险源。

a) 不符合法律、法规和其他要求;

b) 不符合上级行政主管部门有关规定,可能导致危险;

c) 相关方(含员工)强烈投诉或抱怨的危险源;

d) 直接观察到可能导致的重大危险和行为性危险因素。

二)作业条件危险性评价法(d=l·e·c)评定ⅰ级、ⅱ级的风险等级确定为重大危险源,ⅲ级风险等级为可承受的一般风险,ⅳ级风险等级为较小风险,划分分值:

三)公司各部门应结合实际,根据生产、施工现场情况和管理特点,合理确定l、e和c值。各类一般危险源的l、e和c值赋分参考取值范围及判定风险等级范围见《水利水电工程施工一般危险源lec法风险评价赋分表》。

第八条风险控制管理

一)公司安全生产管理部门要求各部门应对危险源实施动态管理,及时掌握危险源及风险状态和变化趋势,实时更新危险源及风险等级,并根据危险源及风险状态制定针对性防控措施。

二)选择风险控制措施时应考虑:

a)列入目标/管理方案改进;

b)列入技术改造措施改进;

c)以操作规程规范行为;

d)教育培训;

e)列入设备维修计划;

f)制定应急计划(预案);

g)采取个体防护;

h)保持现有措施。

三)各部门对重大风险所在的岗位(装置、部位等)由公司有关部门编写隐患治理方案治理并作为重点部位和关键装置进行管理;一般风险、可接受风险和可忽略风险(低风险)所在的岗位(装置、部位等)应由所在部门现场整改或采取隔离、防护、制定操作规程等防范措施降低风险。

四)风险辨识、风险评价周期及更新

公司每年由安办组织对部门进行风险评价工作,识别与生产运营有关的风险和隐患,定期评审或检查风险控制结果。当发生如下情况时,公司应及时进行风险评价:

a)新的或变更的法律法规或其他要求。

b)公司的设备、设施、作业条件发生显著变化;

c)有对事故、事件或其他信息的新认识。

d)组织机构发生大的调整。

五)风险管理的宣传、培训。

定期对从业人员进行风险培训,培训内容包括危险因素识别、风险评价方法、控制措施和应急预案等,增强从业人员的风险意识,使其认识到所在岗位的风险,并掌握控制风险的技能。

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