目录表。
类别：（一）安全生产责任制。
1.1安全生产管理制度。
1、安全生产保证体系。
1、公司设置安全处、生产技术处、劳动人事处、财务处、材料设备处、工会等部门，负责监督检查工程项目的安全生产管理。
2、项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，具体负责工程项目的安全生产管理工作。
3、落实各级安全生产责任制，公司安全生产保证体系中的各职能部门，对各自职能范围内的安全生产负责。
4、各级领导严格执行安全生产责任制，层层落实责任，加强安全生产目标管理。
5、安全技术措施、计划所需费用列入年度财务计划，专款专用保证安全生产投入资金的开支。
6、严格按照国家有关规定，对作业人员进行安全教育培训，教育职工树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，正确使用安全防护用品。
7、自觉遵守国家有关安全的法律法规，公司安全生产的规章制度，严格按照安全操作规程进行施工作业，不违章指挥，不违章作业。
8、编制各项安全防护措施，做好施工现场的安全防护，加强施工现场安全管理的监督检查工作，发现安全隐患及时整改。
9、加强库房、易燃易爆物品的管理，按规定配备消防器材、设备，设置明显的警示标志。
10、做好机械设备的进场、安装、检查、验收工作，充分发挥机械设备效能，减轻劳动强度，按规定定期检查、维修，确保机械设备的安全运行。
11、采用新技术、新工艺、新机具、新材料，应及时编制安全技术措施和操作规程。
12、建立并实时更新应急救援预案，定期组织演练，确保在发生安全生产事故时，及时启动应急救援预案，有效进行人员救援和事故处理。
13、作业班组设置兼职安全员，对本班组的作业人员及作业现场进行安全监督检查。
2、安全生产责任追究制度。
1、公司总经理对公司安全生产工作负主要领导责任，督促落实安全生产责任制，贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方针、政策，督促建立健全公司安全生产规章制度，督促开展各类安全生产活动，参与指挥安全事故的抢救，负责安全事故的应急救援指挥，杜绝重大**事故。
2、生产副总经理对公司安全生产工作负直接领导责任，负责制定安全生产管理制度、安全操作规程、安全岗位责任制，对安全生产工作履行职责，参与重大事故现场抢救，将事故损失控制在最低，参与事故调查处理工作。
3、安全处长对公司安全生产工作负监督责任，负责监督检查各单位安全生产规章制度执**况，负责各项安全活动的落实，组织公司安全生产检查和专项治理工作，督促各施工项目的安全管理工作，督促各有关单位安全隐患的限期整改；参与安全事故现场的抢救以及安全事故的调查处理工作。
4、劳动人事处负责定期开展安全教育活动，做好员工的安全教育培训工作，参与安全事故的调查处理工作。
5、生产技术处负责编制安全操作规程，制定安全防护措施，及时解决施工生产**现的安全隐患，参与安全事故的应急救援及事故调查处理。
6、材料设备处负责制定现场施工机械设备的安全操作规程、安全技术措施，定期进行机械设备的安全检查，协助劳动人事处对机械特种作业人员进行安全教育培训，参与施工现场安全事故的应急救援及事故的调查处理。
7、项目经理是项目安全生产第一责任人，负责项目的安全生产管理工作，组织落实安全生产制度、安全技术措施，组织安全教育培训、安全技术交底，严格按照安全操作规程进行施工生产，定期组织项目安全生产检查、召开安全生产会议、组织落实安全隐患整改措施，负责施工现场安全事故应急救援指挥，参与、协助安全事故的调查处理。
8、项目技术负责人负责组织编制施工组织设计和专项方案，制定相应的安全技术措施，制定改善施工现场的安全防护措施，组织编制项目安全操作规程，及时解决施工中的安全技术问题，参加安全事故的调查分析，提出技术处理和改进意见。
9、项目施工员是施工生产的直接责任人，严格按照有关安全技术规定安排施工生产，负责班组的安全技术交底工作，指导、教育作业人员严格按照安全操作规程进行施工作业，监督、检查项目安全生产，及时纠正施工过程中的不安全行为，监督、检查施工现场的安全设施及劳动保护用品的正确使用，参与安全事故的应急抢救，配合事故的调查处理。
10、项目安全员负责对施工现场的安全防护措施、设备、人员的安全操作、防护用品的正确使用进行监督检查，发现不安全隐患，及时提出整改意见并督促相关责任人限期整改；协助有关部门对作业人员进行安全教育培训，参与并监督施工员对班组的安全技术交底，参与现场安全事故的应急救援，配合事故的调查处理。
11、班组长负责组织班组人员按照安全操作规程及有关安全制度进行施工生产，督促班组人员正确使用机械设备、正确使用安全防护用品，拒绝违章指挥、违章作业，对安全事故采取应急措施，协助安全事故的调查处理。
12、班组作业人员必须严格遵守安全管理制度，严格按照安全操作规程进行作业，不得拆除安全防护设施，不得违章冒险作业，发现安全事故及时向班组长报告，配合安全事故的调查处理。
13、发生安全事故，按照“四不放过”的原则进行责任追查，发生责任事故的，按下列规定对责任人进行处罚：
1）公司领导对安全事故负有主要或直接领导责任的按事故损失情况分别给予200-2000元经济处罚，情节严重的给予行政处分。
2）公司各处室长对安全事故负有领导责任的，按事故的损失情况分别给予100-1000元经济处罚，情节严重的给予行政处分。
3）项目经理对安全事故负有领导责任的，按事故的损失情况分别给予200-2000元的经济处罚，情节严重的给予行政处分。
4）项目施工员、安全员对安全事故负有管理责任的，按事故的损失情况分别给予100-1000元的经济处罚，情节严重的给予行政处分。
5）班组负责人对安全事故负有管理责任的，按事故的损失情况分别给予200-2000元的经济处罚，情节严重的给予行政处分、除名或清退出场。
6）班组作业人员对安全事故负有直接责任的，按事故损失情况分别给予300-3000元的经济处罚，情节严重的给予行政处分、除名或清退出场。
3、安全生产资金管理办法。
1、公司根据实际情况从工程产值中提取为2%，作为保证安全生产投入的专项资金，成立公司安全生产投入监督小组，对项目部在安全投入方面存在的问题有检举、上报的权利。
2、施工现场的安全设施和设备安全装置严格按规定配置，并定期维修、保养，所需资金从专项资金中拔付。
3、按规定每月发放职工的劳动防护用品，不得以任何理由拖延或扣留不发。
4、对特殊、有毒害作业的员工要定期进行健康检查，并按规定发放劳保金，公司不得以其他理由不付或拒付。
5、定期对专职安全员和其他相关人员进行安全知识再培训，加强安全生产宣传力度，加强员工安全意识。
6、公司每年管理评审时，对本年度各项目的安全投入情况进行总结评审，发现不足或不适宜公司的情况及时改进。
4、安全生产目标管理制度。
1、总经理是公司安全生产第一责任人，负责组织制定公司安全生产管理制度，组织安全生产领导小组成员召开会议，听取公司安全生产工作情况汇报，检查安全生产目标落实情况，表彰安全生产工作中成绩突出的个人与单位。
2、分管安全生产的副总经理是公司安全生产目标的直接责任人，负责建立健全目标管理组织机构，根据生产需要调整管理结构，及时完善安全生产责任制度，主持召开公司安全生产工作会议。
3、公司安全处负责监督和检查各单位安全目标落实情况，及时向相关领导反馈各单位目标管理计划的实施情况。
4、公司将安全管理目标分解到每个部门，各职能部门对本单位安全管理负责，并对职能所涉及的安全工作负责。
5、公司各项目、实体必须按照公司有关安全规定，建立安全目标管理保证体系，健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制，按照公司安全生产目标层层分解，落实到人。
6、各单位负责本单位的安全检查工作，并做好相关记录。
7、公司按有关规定对各单位进行安全目标考核，安全目标考核作为工作绩效考核的重要内容。
5、安全目标考核规定。
1、项目定期对项目有关人员的安全完成情况进行检查。
2、每月由项目经理组织项目考核小组进行一次考核，并做好相关记录。
3、公司每季度或不定期对项目的安全目标管理考核情况进行检查。
4、采取奖励和处罚相结合的办法，对安全活动好的班组进行奖励，对不按规定开展安全活动的班组进行处罚。
5、对安全生产活动中表现优异的个人进行奖励。
6、安全专题会议制度。
1、公司每月召开安全生产工作会议，解决安全生产大检查中的问题，安排下月的安全生产工作。
2、质安处每月召开安全例会，组织安全员进行业务学习和经验交流。
3、项目部定期或不定期召开安全生产专题会议，对重要安全问题，可邀请公司生产副总、总工程师、相关处室负责人参加会议，并做好会议记录。
4、所有安全生产专题会议，做好会议记录。
7、安全操作规程管理制度。
1、公司要制定详细的安全操作规程，安全操作规程必须包含公司资质范围的所有环节。
2、公司生产技术处根据生产技术的发展，适时对安全操作规程进行更新、修改、补充、完善，增加操作规程的实用性，编制新工艺、新技术的安全操作规程。
3、项目部必须制定详细的安全操作规程，安全操作规程必须包含进入作业现场、作业前的准备工作、作业结束至离开施工现场的各个环节。
4、所有进场作业人员必须经过安全操作规程的培训教育，并经过考核，合格后方可上岗作业。
5、项目施工员必须按规定对作业人员进行安全技术交底，交底时明确各岗位对操作人员的基本要求，操作的程序，标准，明确违反操作操作规程可能导致的危险和危害。
6、施工员每天督促和检查作业人员的安全操作，发现不安全行为和违章作业现象，要及时制止、纠正，有权对屡教不改的作业人员进行处罚或报请项目经理清退出场。
7、项目安全员每天对施工现场安全防护和安全操作情况进行巡检，发现不安全行为有违章现象，及时制止、纠正，对违章指挥、违章作业的现象，有权进行处罚，情节严重的有权下令停工整改。
8、施工现场安全色标志管理制度。
1安全生产责任制
美晨雅阁程项目部。安全文明管理资料。安。全。文。明。生。产。责。任。制。合肥国信建设工程有限责任公司。二 0 0 七年十月。目录。第一章 项目部各级管理人员和部门的责任制 包括项目经理 技术员 施工员 安全员 作业班组长 操作工人 第二章 公司与项目部签订的经济合同 包括安全生产指标 第三章 各工种...
2 2安全生产责任制
安全生产责任制汇编。版本号 a 编号 hy 03 2018 编制 刘云山 审核 彭晓波 批准 唐红旗 2018年02月29日修订2018年03月01日实施。签发令。我公司 安全生产责任制 已于2017年12月31日修订完毕，现予以批准发布，自2018年1月1日开始实施。安全生产责任制 明确了各级人员...
001安全生产责任制
为贯彻落实 生产方针 政策和法规，杜绝各类安全事故的发生，促进企业生产经营工作健康发展，特制订本责任制，以明确各岗位 各部门安全生产责任。1 本单位安全生产实行统一领导，分级负责的责任制。2 法人代表是单位的安全第一责任人，对本单位的安全保卫 消防 防汛等安全工作负总责。其职责为 贯彻执行国家及上级...