新时期电力安全生产管理范式初探

发布 2023-09-09 16:15:04 阅读 5558

作者:田丰。

**:《科技资讯》2012年第03期。

21世纪是社会经济飞速发展的时代,我国电力企业也面临着更多的挑战,电力供电企业要想在激励的竞争中稳步发展,满足全社会的用电需求,必须狠抓企业的安全生产管理。我国电力企业目前正处在深化管理模式改革的新时期,改革的方向就是维护电力企业的良性循环、稳定运行电网。但是由于我国电力企业起步较晚,相对于发达国家来说,在很多方面还是有一定的差距,为了确保电力企业的安全生产和电力的安全运行,笔者在文章中对电力企业在安全生产管理方面存在的一些问题进行了分析,并提出了切实有效地改进措施,对未来电力企业的发展起到了积极的现实意义和重大作用。

1 电力企业安全生产管理中普遍存在的一些问题。

1.1相关负责人员安全意识淡薄。

目前,我国普遍存在的一个重要问题就是对用电的安全意识强度不够,总是在讲起来的时候是重要,做起来的时候就次要了,“安全重于泰山”的思想时而紧张,时而松懈,对安全大检查这类工作敷衍了事,责任感不强。而且,相关工作人员的自我保护意识也较差,总是觉得不可能发生意外,所以就会在工作的时候偷工减料,抄近路干活,不按规章制度执行安垒生产管理措施,造成了很多严重的不良后果,给国家、人民甚至自己带来不可挽回的损失。

1.2电力企业安全生产管理人员配备不足。

我国电力企业生产一线人员力量相对较薄弱,存在着结构性缺员的现象,如设备检修、变电运行等等工种人员后备力量不足。近年来社会现实迫使电力企业裁员或使员工内退,是造成这种现象的原因之一;电力企业不断提高设备档次,人员引进和培训没有及时跟进,出现了机器没人会使用的现象,这也显现出电力企业人员基础力量不足;企业为了节约成本导致员工的经济、政治、社会保障等方面大幅下降,打击了员工的工作积极性,因此员工的工作责任心也随之下降,给企业的安全生产管理带来了动荡的因素,不利于企业的安全、稳定发展。

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