作者：叶沛强李洁明。
**：《中国科技博览》2023年第06期。
摘要]安全生产风险管理体系是解决目前安全生产存在的问题的最好方法，它解决了安全生产“管什么、怎么管、做什么、怎么做”的问题，它从管理理念、内容和方法上确保安全生产风险可控在控。体系建设就是要使安全管理与实际工作紧密融合，逐步建立安全生产长效机制，才能充分发挥安全生产风险管理体系的作用。
关键词] **安全体系问题及对策。
中图分类号：f407文献标识码：a 文章编号：
1.为什么要建立安全生产风险管理体系？
电网安全风险仍然是各供电企业面临的最大风险。风险意识、责任意识和安全基础工作还需要强化，管理粗放，系统性管理不够、标准不高、要求不严、管理不到位的问题仍然存在。解决好这些问题，是把企业做强做优、实现又好又快发展的重要基础。
安全生产风险管理体系是基于目前安全生产管理现状和企业发展要求而建立的。体系从管理理念、管理内容、管理方法等方面规范我们的安全生产管理，提高管理软实力， 既有现实意义，又有战略意义。
2.安全生产风险管理体系该怎么做？做什么？
安全生产风险管理体的思想原则是“基于风险、系统化、规范化和持续改进”。就是要一切从风险开始，真实地动态地辨识和分析，变“事后管理”为“事前管理”，并加强作为应急的“事中管理”，同时要做到管理过程的闭环，按照pdca原则，以安全结果为导向，更加注重过程的控制，实施规范化和精细化管理，必须严格按照安全生产风险管理模式和方法，解决安全生产“管什么、怎么管，做什么、怎么做”的问题。
3.目前镇区供电分局开展安全生产风险管理体系建设的存在问题。
3.1镇区供电分局体系建设基础薄弱，风险体系尚未实现高效运转。一是各部门未能准确理解要素的核心思想、目的和内容。
二是体系文件的管理内容大部分是对体系标准的延续，消化理解不够，导致体系文件策划的操作性和有效性不足。三是配电部设备、作业的风险评估和综合部环境与职业健康的风险评估不善，控制措施得不到有效落实。四是安风体系各要素不太平衡，在体系运转过程中，要素落实不到位、只建立在资料上。
尚未将安风融入到日常工作中。
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