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石油企业安全文化发展历程。
文化是有继承性的，它不可能、也绝对不会被人们简单地扬弃。，吸收其中优秀部分并继承下来，扬弃自身文化中制约发展的、不健康的成分，再注入符合时代要求、充满活力的创新文化，形成当代石油企业的安全文化的内涵。
1)从成立至20世纪70年代末典型的前国企安全文化。
从成立到20世纪70年代末，石油企业的安全文化是典型的前国企文化。在那个时代背景和大庆精神的鼓舞下，在服从大局无私奉献、艰苦奋斗等前国企文化优秀成分作用下，石油企业走过了从无到有、从小到大的艰难创业历程。当时，安全文化并未得到健康发展，凭**热情，靠精神鼓励，忽视科学、不怕死、冒险为荣的言行占了上风。
2)从20世纪70年代末至90年代中后期变革中的国企安全文化20世纪70年代末，改革开放的政策使石油企业成为了第一批受益者，培养了许多石油管理人才，也使石油人真正接触到了现代石油开采的先进技术。此时，石油的企业文化充满了强烈的学习变革精神，在新、旧文化体系激烈的碰撞和冲击下，各种思维方式和理念也在发生着革命性改变。此时，企业安全文化已蕴藏在企业文化中，开始出现模仿和学习国外企业安全文化构建行为。
因未能摆脱前国企文化的影响，只是吸收了部分适用的安全文化，在不断总结成功经验和惨痛教训中，开始重视、回避或减少政治色彩过强、缺乏科学精神、效率意识差、缺乏个性化等典型的前国企文化的不良成分，但忽视职工个人利益、对**的依。
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赖性强等国企文化的特色并没有改变，前国企文化仍占据着重要地位。
3)从20世纪90年代末至今，正在健康发展的石油企业安全文化随着市场经济体系的建立，在不断学习掌握国外的先进管理经验和现代先进科技，在不懈努力并成功在海外分拆上市的推动下，为走出国门，石油部门不得不在取得诸如1509000(质量管理体系(环境管理体系(职业安全健康管理体系)等各种国内、国际资格认定证书的同时，强制改变了许多根深蒂固的旧思想理念和管理模式。在不断运用各种现代安全管理技术和手段(如正在大力推行的hes管理体系即健康、安全、环境管理体系等)，为安全生产保驾护航的过程中，在不断总结和改进的过程中，在完善各项规章制度的过程中，使石油企业的安全管理工作不断向现代化发展，使企业安全文化的现**念，正慢慢渗透到企业生产的各个层面、各个角落。
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