安全文化建设总结

发布 2023-09-12 16:35:47 阅读 5991

年轻有活力是我们最大的本钱。我们这个自己动手做的小店,就应该与时尚打交道,要有独特的新颖性,这正是我们年轻女孩的优势。加强安全文化建设提高安全管理水平。

众上所述,我们认为:我们的创意小屋计划或许虽然会有很多的挑战和困难,但我们会吸取和借鉴“漂亮女生”和“碧芝”的成功经验,在产品的质量和创意上多下工夫,使自己的产品能领导潮流,领导时尚。在它们还没有打入学校这个市场时,我们要巩固我们的学生市场,制作一些吸引学生,又有使学生能接受的**,勇敢的面对它们的挑战,使自己立于不败之地。

安全文化是企业文化的重要组成部分,是安全管理的新阶段,从企业来说,安全生产事关经济效益的提高,事关企业的可持续、健康发展;从员工来说,安全事关生命,是人的第一需求。随着社会发展和进步,要求对安全的关注越来越强烈。所以在安全生产中必须体现,并建设企业安全文化,推动企业管理水平的全面提高。

在企业安全文化建设上,我们力求思路清晰,注重个性,措施注重可操作性、适用性和实效性。我们主要做了一下几个方面的工作:

就算你买手工艺品来送给朋友也是一份意义非凡的绝佳礼品哦。而这一份礼物于在工艺品店买的现成的礼品相比,就有价值意义,虽然它的成本比较低但它毕竟它是你花心血花时间去完成的。就像现在最流行的针织围巾,为何会如此深得人心,更有人称它为温暖牌绝大部分多是因为这个原因哦。

而且还可以锻炼你的动手能力,不仅实用还有很大的装饰功用哦。 一 、健全组织,建立健全安全长效机制。

安全业绩的取得,是全体员工努力的结果,也是领导班子始终把安全工作放在第一位,重视安全、实实在在抓安全的结果。领导班子重视安全,不是说在嘴上,写在纸上,挂在墙上,而是实实在在落实到了思想和行动上。能在思想上统一认识,把先进的思想与本单位的具体情况相结合,抓住了实现安全生产最本质的东西,那就是安全文化对思想观念的引领作用,思想观念对行为规范的导向作用。

明确提出了“从企业文化的高度审视安全,从以人为本思想入手管理安全,从基础工作抓起保证安全”的思路。在实际行动中,我们坚持在安全与产值、与质量、与效益发生矛盾时,始终把安全放在第一位,既严格管理,又在安全管理上大胆创新,建立了一整套安全管理的长效机制,保证了企业的安全生产。在严格贯彻落实总公司各项安全规章的基础上,结合我项目部实际,制定了《夏季安全生产施工措施》、《生产安全事故应急救援预案》等有关安全生产的规章制度,明确了项目经理是安全生产第一责任人 ,施工现场安全监督官 、现场施工安全负责人 、现场安全施工监护员由各级生产管理组织人员担任,并与分包施工队签定了作业安全协议书,通过这些工作,保证了我们在各项安全管理工作中做到有规可循,有章可依,使管理规范化。

二树立以人为本思想,强化员工安全意识。

安全工作是一项非常复杂的系统性工作,涉及面广,头绪多。但无论怎样复杂,只要把握住“人”这一核心,遵循“一切为了员工,一切相信员工,一切依靠员工”的基本准则,就没有解决不了的问题。因为员工的心,是企业的根,安全生产责任制,重在安全生产责任心,广大员工是安全文化的主体,是安全生产的决定因素,我们提出的建设以人为本的安全文化,抓住了安全文化建设的根本。

由于我们采取了增加班组安全员、让员工自己组织安全活动、鼓励支持员工为企业安全工作献技出力的举动;才会有员工一次次对隐患的发现与排除;才会出现全员、全天候、全方位、全过程管安全的可喜局面。单纯靠少数管理者在抓安全工作,那是安全工作的被动现象,只有充分调动员工的积极性、主动性和创造性,自上而下始终坚持以人为本的安全生产管理理念,才会实现企业整体安全素质的真正提高。实践中,我们体会到,人管人累死人,制度管人管一阵,企业文化管人才能真正管住魂。

变“要我安全” 为 “我要安全”,这一安全理念切实转变,充分发挥了员工的主观能动性。通过这些工作,使得每个施工管理操作人员在日常的施工中,都做到安全文明施工,做到工完料净场地清。在濮二污水站改造工程项目施工中,始终做到了安全生产无事故。

并在平时的安全管理工作中,多次受到业主、监理方的肯定,为我项目部赢得了信誉。

图1-3 大学生偏爱的手工艺品种类分布。

一)大学生的消费购买能力分析三规范管理,很抓落实,营造良好的安全文化氛围。

是□ 否□附件(一):先进的思想和文化需要用制度固化下来,只有融入到制度中去,落实到工作实处,文化才会发挥出巨大的力量。安全文化建设也是如此。

不断地充实、完善各项安全规章制度,不折不扣地执行安全规章制度就是创建和推行安全文化的过程,也是企业安全管理价值观逐步具体化的传播过程。我们把规范和养成有机地结合起来,既敢抓善管、狠抓严管,又强调在规范中求养成、在养成中讲规范,始终把企业制度培养成为,每个员工头脑中最基本的价值观念。在推进自主管理的进程中。

我们坚持制度管理与自主管理有机结合、协调发展。管理办法的制定,机制的形成并不难,难在自始至终、数年如一日不折不扣地落到实处;难在真正解决安全生产工作中的“严格不起来,落实不下去”、“一般号召多,配套措施少”的问题。针对这些,我们项目部本着“安全制度进人心,安全措施到现场”的理念,将安全生产的***令以及有关安全生产的规章制度制作成警示牌,张贴悬挂在施工现场,使每个员工时刻绷紧安全这根弦,主动发现和整改安全隐患成为管理和施工人员必须执行的行为准则。

从而为保证我们各项工程施工安全顺利进行创造了条件。

创新是时下非常流行的一个词,确实创新能力是相当重要的特别是对我们这种经营时尚饰品的小店,更应该勇于创新。在这方面我们是很欠缺的,故我们在小店经营的时候会遇到些困难,不过我们会克服困难,努力创新,把我们的小店经营好。 四文明施工科学管理创建规范安全文明现场。

施工现场保持良好的施工环境和施工秩序,是施工企业管理的重要内容,加强施工现场文明施工管理力度,在施工现场改善施工作业人员条件,消除事故隐患,落实事故隐患整改措施,防止事故伤害的发生,是安全管理工作关键内容。我们项目部按照总公司的要求,对照《安全文明现场检查验收细则》,在每个施工现场积极开展“规范安全文明现场”的创建活动,在施工中物料堆放整齐、定量、定位,各种标牌直观醒目,施工现场清洁化,岗位作业标准化,材料堆放定置化。我项目部施工的濮二污水站改造工程,严格按照安全文明现场组织施工,制定了施工现场安全文明生产制度和管理措施,做到科学管理,文明施工。

碧芝”的成功归于他的唯一,这独一无二的物品就吸引了各种女性的眼光。我们项目部经过坚持不懈的努力,已逐步形成较为完整的安全管理机制,公司的安全文化建设也在逐步开展,安全管理工作现已逐步被人们所理解,安全理念正在深入人心,但企业的安全文化的建立、完善还需我们继续努力,任重而道远,我们对待安全工作要做到:永远战战兢兢,永远如履薄冰,必须每一天认真对待。

1、作者:蒋志华 《市场调查与**》,中国统计出版社 2023年8月 §11-2市场调查分析书面报告油区工程项目部。

二00七年八月二十六日。

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