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日期：__年___月___日。
安全生产，对于我们来说已经不是一个陌生的名词了。近年来，人性化管理逐步扩大，各企业对安全生产有了清晰的认识。怎样开展好安全生产工作，如何有效地将安全生产的各项措施落到实处，杜绝各种安全事故的发生，是企业中每一个管理人员的一项重要工作内容和课题。
安全生产，对于企业来讲，我觉得应该从以下几方面开展工作：
一、抓好安全生产过程中的人性化管理，必须强化制度与执行相统一。安全生产过程中的遵章守纪和人性化管理完全是一致的，两者之间丝毫不存在实质上的冲突。严格两字，重在一个格字，就是各种规章制度只要你在执行过程中不出这个格，不管如何的严肃认真都是值得充分肯定的。
严是爱，松是害这句话，是对严格管理与人性化管理之间的关系最恰当的诠释。
二、强化员工自我安全意识。经过对各项工伤事故的调查发现，80％的工伤事故都是因为员工在生产过程中未按照机器设备操作流程进行操作或粗心大意造成的。针对这种情况，各部门管理人员应该培训、强调并进行监督，并不断地宣传、形**人关注安全的意识，从而减少人为安全事故的发生。
三、加强新员工的安全培训。新员工在进入企业之后，对于各种机器设备的操作或注意事项都不熟悉，是各种工伤事故的高发人群。针对此情况，企业应对新员工进行上岗前培训，由各部门的管理干部、技术人员对他们进行各种设备的操作注意事项培训等，一定要待考核合格后再上岗。
四、安全生产的人性化与生产工艺和工作环境有着不可脱离的关系。在生产工艺的过程中应充分利用人体生理工程学原理，对于出现工伤的作业点或存在安全隐患的地方，企业应有专人负责并进行分析，对于生产工艺存在安全隐患的地方应该进行改进，同时结合iso质量管理体系和7s管理工具等进行规范和监督，这样可大大降低安全事故的发生。
五、安全文化的建立同时也需要与提高员工素质相结合。人员素质的高低直接关系生产过程能否顺利进行、制度能否顺利执行的问题。高素质的员工队伍，不仅业务技术一流，而且要具有高度的纪律和遵章守纪的观念，只有这样，安全文化与人性文化才有它的发展根基。
安全文化与企业安全hse管理体系的主要内容。
要成功建立和运行hse管理体系，必须深刻理解gb/t28001－xx《职业健康安全管理体系规范》、gb/t24001－xx《环境管理体系规范》中的基本要素，结合两个规范，主要有7个关键要素，如下所示：
对活动、产品及服务中健康、安全与环境风险的确定和评价，以及风险控制措施的在制定。
工作活动的实施计划，包括通过一套风险管理程序来选择风险削减措施，对现有操作的规划、变更的管理，制定应急反应措施等等。
对人的安全意识、思维方法、人生观、价值观、道德规范等，从安全精神文化、智能方面提高。
突出对人的爱，以人为本，开放、无束、公开的教育，用安全文化培养、激发、塑造、薰陶，使安全深入人的心灵，在思想深处发生质的变化，达到安全自律，自然养成善待人生，珍惜生命，我要安全的品德。
强制、被动、约束性使人压抑，很难根本改变要我安全的心理状态，在物质上、在精神上，难于改变被迫服从，临时应付的局面，对职工的影响只能是充电放电式的或是应急式、暂时的。
我国企业安全生产要靠安全管理提高水平，必须相当的安全投入、技改、劣汰，依赖先进科技和先进设备，花费颇多。
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