企业的发展在管理，管理的关键在班组。班组是企业完成任务的实体，是保证安全的基础，也是孕育企业安全文化的细胞。特别是在当前进一步深化改革，把企业推向国内外市场这一新形势下，**企业班组文化建设显得十分重要。
一、充分认识班组安全文化建设的意义。班组安全文化是企业文化建设的重要组成部分，是搞好班组管理的思想基础和动力源泉。从理论上讲，安全文化的发展可有力地促进安全管理，而安全管理的优劣又影响着安全文化的普及。
从管理重点来看，企业班组管理的核心问题，是如何调动全员的积极性和主动性，共同搞好安全生产，这也是班组安全文化的宗旨。建设好班组安全文化，不仅能完善制度文化建设，而且能充分调动员工的工作积极性，增强员工责任感和紧迫感，将每位员工的热情和奋斗目标引入到班组建设中来，从而促进企业的快速发展。
二、建设班组精神文化。班组精神就是新的理念，理念应突出着重培养班组安全第一的意识，逐步实现从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变，使“安全重于泰山”的思想深入人心。在班组安全文化建设中，班组长要因势利导、善于总结，结合实际加强对员工进行安全知识、安全法律法规的教育。
同时，要给员工以人文关怀，带着感情抓安全宣传，如：在井口设立“班组长安全寄语”、“班组亲情对话”，在学习室悬挂班组每个员工的全家福**、安全誓言等，这样就有力树立了员工的安全意识，形成安全文化理念，牢固构筑起班组安全思想防线。在此基础上，再开展形式多样的安全文化活动，如：
“班组板报展览”、“安全文艺演出”、“班组舞会”、“安全书画展”等，让班组员工在娱乐中，明白安全是职工的根本利益，没有安全就没有效益、就没有发展。
三、建设班组制度文化。要建立严格的安全管理制度，以制度细化工作。工区负责人要为班组安全文化建设创造条件、出谋划策；安全监督部门要具体指导，为班组安全文化建设提供帮助。
从组织上为班组安全文化建设顺利进行提供可靠保证，制定和实施一系列提高员工积极性的政策措施，将安全列为工作的重中之重。要严格落实兑现班组长的待遇，增强班组长抓好安全的积极性和责任感。要建立班组安全现场评议制度，班组长带领员工分析当班安全生产情况、完善措施，班后总结经验找出差距，确保实现安全生产。
四、提高班组队伍素质。人是生产过程中最活跃的因素，是安全生产的实践者。煤炭企业要搞好安全工作，必须坚持以人为本，提高班组员工素质。
事故教训告诉我们，80%以上的安全事故是由于人的违章指挥和违章作业造成的。因此，坚持以人为本，培养班组员工良好的安全意识和安全生产能力，是一项极其重要的工作。对此，要加大对班组员工的培训，通过培训，把先进的管理理念、安全技能，潜移默化地融入到每一名员工，从而促进员工队伍整体素质提高，使安全管理人人参与，做到横到边、纵到底，不留安全隐患。
五、创新班组安全文化建设。安全文化源自安全管理，所有创新和发展必须建立在安全管理基础之上。从整体来看，有些单位班组安全管理相对滞后，突出表现在：
有的管理基本到位，但缺乏创新；有的管理自主能力差；有的在人员方面、基础设施方面投入不足，设备相对落后，技术力量薄弱，致使工作常常出现脱节；还有的管理松懈，顾此失彼，到处亡羊补牢；其中能把安全管理上升到文化建设层次的更是极少。对此，必须要着力提高班组长的管理水平：一是要把好班组长的使用关。
通过竞争、择优选聘，把德才兼备、能打善战、精于业务、胸有韬略、管理有方的班组长选拔上来，使班组管理跃上新台阶。二是严把班组长职能转变关。班组长的职能就是抓安全、抓质量、抓现场管理。
所以，必须让班组长加强对自身职能的认识，正确处理生产任务与安全质量、经济效益的关系，促使安全工作向良性发展。三是把思想政治工作贯穿于班组安全管理的全过程。班组思想政治工作应由班组长、党团员组成，负责做好员工的思想政治工作，目标是矛盾不上交、问题不出班组。
要坚持班前、班中、班后不断线，因人、因地去跟进，达到推进企业安全生产和快速发展的目的。
基层班组安全文化建设
作者 王慧亮。现代经济信息 2011年第15期。摘要 根据企业安全文化建设的实践经验，阐述班组实践安全文化的必要性，介绍了在安全文化建设过程中的主要问题及应该树立的安全文化目标，论述了安全文化的作用 体系及其建设安全文化的方法。关键词 安全意识 班组 建设。中图分类号 f530.69文献标识码 a文...
基层班组安全文化建设
行业资料 单位。部门。日期 年 月 日。安全文化是企业文化的重要组成部分，也是安全管理工作的主要表现形式。粗浅的说，安全文化一般包括物质基础 管理制度和精神意识三个方面，这与企业文化建设是一脉相承 前后呼应的。因此，加强安全文化建设是确保企业文化建设协调发展的重要前提和基础。一是企业文化建设离不开班...
如何加强班组安全文化建设
班组安全文化建设受班组成员的文化结构以及素质的制约与影响，是一个循序渐进 动态发展的过程，不可能一蹴而就，也不会是一劳永逸。那么，班组安全文化建设的具体措施有哪些呢？我们将其简单总结如下 第。一 建立班组园地。在班组建立一块能够提高班组成员思想认识，美化班组成员心灵的班组园地，以让班组精神能够深入每...
如何开展班组安全文化建设
作为企业各项工作的基础和落脚点，班组必然也是企业安全生产最基本的单位。只有班组安全文化建设搞好了，班组安全基础才能牢固，整个企业的安全工作才能有所保障。因此，加强企业班组安全文化建设势在必行。那么，班组安全文化建设到底应该如何开展？我们可以从如下方面进行 第。一 严把班组长素质工程关具体把关工作有以...
班组安全文化建设
摘要 班组作为企业生产与发展过程中最基层的组织，其建设的好坏将直接关系到整个企业的运营状况的好坏。新时期，企业班组安全文化建设是适应时代发展的内在需要，它不仅有利于加强整个企业的安全管理，而且还有利于促进企业安全管理水平的提高，为企业的长远发展打下坚实的基础。因此，对于企业而言，要对班组安全文化建设...
班组安全文化建设
小班组，大安全。我是xxxxxx一名质量监督人员，在两年的工作经历中有太多值得记录与回忆的东西，而我与 xxxxx班组 共同成长的经历，让我终身受益。xxxx班组于2013年3月15日完成组建，xxxxxxxxxx 这熟悉的旋律是我们xxxxxxx班组名字的由来，在 3.15打假日 完成注册，也有着...
班组安全文化建设
1 安全文化建设在班组管理中的作用。班组是企业的最基层组织。一方面企业的大部分机械设备集中在班组，企业的生产任务要靠班组去完成，同时事故也多发生在班组，因此班组是企业安全管理的关注点。另一方面，先进的管理制度，科学的施工方法，合理的劳动组织，完善的安全措施，都要靠班组去贯彻，去落实，因此班组又是企业...
班组安全文化建设
行业资料 单位。部门。日期 年 月 日。在化工生产过程中，安全生产是企业永恒的主题，而班组是企业的细胞，所以安全生产在化工生产中非常重要。在分公司和车间的领导下，我们班组以围绕安全第。一 预防为主 防治结合的宗旨来开展班组安全生产活动，使之生产安全顺利进行。我们班组人员严格遵守劳动纪律和各种规章制度...