努力推进我镇驻泸企业安全管理体系建设。
——在2012年上半年驻泸企业安全工作会上的讲话。
汪长炉。各位老总、各位领导、同志们：
这次安全工作会的主要任务是：回顾总结2011年安全生产工作情况，安排部署2012年的安全生产工作任务，进一步落实“以人为本”的科学发展观，坚持“科学发展、安全发展”的指导原则，突出过程控制的管理理念，强化全员安全责任意识，逐步培育安全文化，努力推进职业安全健康管理体系建设。根据会议安排，我讲以下几点：
一、齐心协力，齐抓共管，狠抓落实，2011年安全生产态势良好。
2011年，我镇驻泸企业在镇党委**以及各职能部门的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，坚持以***理论和“****”重要思想为指导，切实履行“以人为本”的科学发展观，认真执行“安全第。
一、预防为主”的工作方针和“谁主管，谁负责”的安全原则，全年安全生产态势良好，做到了“几个基本确保”：基本确保了无火灾事故发生；基本确保了无盗窃、诈骗、抢劫案件发生；基本确保了无生产经营性人员**事故发生；基本确保了无道路交通责任事故发生；确保了无人员刑事犯罪案件发生；基本确保了无上访**和社会丑恶现象发生。这些成绩的取得为我镇社会经就是的持续发展夯实了安全基础，同时也推动了交通安全生产工作的整体进程，总结起来我们主要做了以下四个方面的工作：
（一）加强教育培训，狠抓意识提高。
2011年，我镇驻泸企业特别是交通运输物流企业针对新的问题和特点，积极开展教育培训，明晰新的安全措施和安全职责，增强员工的安全意识和安全技能。一是组织开展了多次安全生产集中培训会，对其间涉及的保管养护、车辆交通、防火防盗、防抢防骗等各个安全环节进行了系统培训，明晰了各岗位安全职责。二是每天利用各种会议时间对驾送员讲解安全知识，强化安全理念，树立安全意识，自觉执行安全措施，确保车辆交通安全。
三是开展每月一次的驾驶员专题安全学习。各类学习形式多样，内容丰富，通过学习法规、分析案例、集中讨论等多种形式，牢固树立了员工的安全责任意识和安全防范能力，杜绝了各类安全事故的发生。
（二）完善安全措施，狠抓责任落实。
2011年，大部分企业新增设了安保部或技安科，配备了专职安全管理员，从而加大了安全工作的管理与执行力度，提高了安全工作事务的处理能力。坚持了安全工作“用制度管人、按规章办事”的考核原则，使安全工作明确化、具体化、制度化；**与各企业签订了安全责任书，各企业根据不同部门、不同岗位的职责和工作特性，分别签定了重要岗位、车辆交通、消防安全、综合治理等各类安全责任书，“责任书”针对性、可操作性强，把安全生产责任制真正落到了实处，强化了员工的安全生产责任意识；狠抓了“综治”工作，延伸了安全内涵；建立和完善了各类应急救援预案，做到了有备无患。
（三）突出重点，狠抓关键环节。
突出车辆管理，狠抓交通安全。车辆管理一直是安全工作的一个重点和难点。针对车辆管理具有动态性的特点，我们在 “六定”（定人、定车、定线、定量、定期维护保养、定责任制）的管理原则基础上，实行了双管齐下的方法：
一是定期不定期开展驾驶员培训，加强驾驶员对道路交通安全法规的学习，通过不断强化学习，提高驾驶员的安全行车知识和意识。二是定期作好“三查”，即调度员督促驾驶员做好行车前的各项例行检查，驾驶员在填写车辆技术状况表和驾驶员身体状况表合格后方能领取派车单送货；行车中驾驶员密切注意车辆各部件的运行状态，发现问题及时处理，并作好记录，于当日上报调度员和安全管理员；收车后驾驶员必须对车辆进行收车检查，并填写车辆技术状况表，然后停到指定位置。通过“三查”，无形的提高了驾驶员的安全行车意识，避免了车辆交通安全事故的发生。
三是加强车辆的保养维修和报废淘汰。认真制定了车辆强制保养计划，督促驾驶员认真做好了车辆的维护、保养和年审工作。
（四）加大检查力度，狠抓隐患整改。
进行地毯式检查，全面查找安全隐患。及时进行了隐患整改，提升了安全工作质量。
二、以人为本、科学发展、全员参与的安全工作体会。
——必须坚持科学发展观统领安全生产工作全局。只有在科学发展观的指导下，研究安全工作，把握安全规律，认清安全形式，强化安全措施，才能确保安全工作扎实有效。
——必须贯彻“以人为本”的安全理念。安全，首先是人的生命安全。安全工作，首先是人的安全工作。
安全发展，首先要“以人文本”。和谐社会，首先要关爱生命。缺少了人的安全，其他任何安全都将失去意义。
——必须标本兼治，治本清源。治标只能一时见效，治本才能“长治久安”。只有从源头上查找安全隐患，从本质上整改安全隐患，才能牢牢地筑起物流上的安全防线。
——必须突出重点，狠抓落实。安全涉及各个环节，各个方面，各种矛盾交织，各类问题繁多，必须集中精力，狠抓重点部位，狠抓薄弱环节，狠抓隐患整改，方能见到成效。
——必须全员参与，群策群力。安全工作是全体员工的共同工作，只有依靠全体员工的智慧和力量，充分发挥集体作用，才能确保物流安全的持续平稳发展。
三、安全发展，流程管理，过程控制，切实抓好2012年的安全管理工作。
2012年是“十二五”的关键之年，也是我镇经济发展的重要之年，安全工作直接关系我镇社会经济发展大局。为提升安全管理质量，确保全年平安无事故，今年主要应抓好以下几个方面的工作：
（一）唱响“安全发展”，主旋律，加强安全文化建设。
加大宣传教育力度，使“以人为本”的科学发展观和“安全发展”的指导原则广泛深入人心。以“科学发展、安全发展”为主题，组织开展第十一个“安全生产月”活动，动员全体员工更加关注安全生产工作，广泛参与安全生产工作，积极监督安全生产工作。
大力弘扬安全文化，普及安全法律法规和安全知识，强化全体员工的责任意识，继续推动安全生产各项要素落实到位。增加安全生产教育培训投入，扩大宣传阵地，完善培训教育机制。充分发挥“安全生产月”的宣传教育和监督作用，保持正确的安全**导向。
充分发挥员工的管理监督作用，做到部门与部门之间，岗位与岗位之间，流程前后对接之间相互监督，彼此提醒，使安全工作贯穿于物流的全过程。要落实员工的安全知情权和安全否决权，充分调动员工在安全管理和监督中的积极性，使员工的管理监督作用得到最大发挥。
（二）制定安全规划，明确安全工作目标。
一是将安全工作纳入企业“十二五”的总体规划，做到指标明确、项目清晰、资金到位、措施具体、体系健全、部门主体责任落实，使“科学发展、安全发展”的安全理念深入人心，提高安全生产的自觉性。
二是量化考核安全生产绩效，做到奖惩逗硬。要建立安全业绩评价体系，加强对安全生产的过程控制，形成部门与部门之间，岗位与岗位之间，流程与流程之间的监督制约机制，完善过程考核记录，定期进行安全绩效分析，严格实行逗硬奖惩。
三是加大安全资金投入，贯彻“科技兴安”思想。要大量运用先进的安全技术、先进的安全设施，达到以先进代替落后，以现代代替传统；防止固步自封、节约安全成本的思想，强化安全就是效益的观念；要通过先进安全科技的引入，切实提高安全管理水平。
四是构建“文化引路、流程管理、过程控制”的职业安全管理体系。要通过意识的提高，理念的深化，加强安全文化的培养，使安全成为一种良好习惯和自觉行为；要在文化引路的基础上，通过规范科学的流程管理，严格精细的过程控制，奖惩分明的绩效考核，构建完善的职业安全管理体系，使安全管理质量得到显著提升。
（三）强化安全责任，落实安全责任主体。
一是推行部门负责人为部门安全第一责任人的管理制度，做到安全工作与本部门业务工作同安排、同布置、同落实、同考核、同奖惩，将安全工作贯穿于本部门业务工作的始终。
二是开展安全生产标准化管理。安全专职人员要深入各部门、各岗位、各流程，了解业务特点，与各部门一道探索安全管理标准；要通过调研制定岗位安全管理质量标准，细化安全职责；要制定业务流程安全管理质量标准，使安全工作始终贯穿于业务流程中；要制定设备安全管理质量标准，加强保养，延长使用寿命；要制定物料安全管理质量标准，减少物料损耗；要制定用火用电安全管理质量标准，消除火灾隐患。
（四）加强安全配合，突出安全重点环节。
要实行安保或技安部门牵头，各部门配合，针对重点环节和薄弱问题进行重点监控的管理措施。一是继续突出车辆的管理监督，严格执行道路交通法规，严格执行“集中管理、分散使用”的原则，杜绝超速行驶、疲劳驾驶、酒后驾驶等违章现象，防止交通事故的发生。二是继续突出仓库的管理监督。
仓库涉及保管养护、防火防盗、环节多、流程杂，管理难度大。要严格执行外来人员登记制度；要定期开展电器电源线路检修；要定期测试各类报警系统；要加强作业的现场管理，努力确保仓库安全。
（五）贯彻安全奖惩，落实安全绩效挂钩。
安全奖惩措施，是安全管理工作的法宝之一。2012年要贯彻安全生产风险金制度，根据不同部门、不同岗位特点和形式的发展调整安全风险金的交纳金额。对严重违反安全管理规定，造成重大损失的，要没收或抵扣安全风险金；要继续执行安全月奖、年奖制度，加强平时的安全考核，认真执行逗硬奖惩，提高员工的安全生产积极性。
（六）强化流程管理，突出过程控制，为构建职业安全管理体系夯实基础。
缺乏流程的管理，是粗放的管理；缺乏过程的监控，是不完善的监控。今年，要制定的安全管理流程，将安全工作贯穿于各项工作的始终，明晰每一岗位、每一程序、每一动作应该做什么，不应该做什么；明晰安全管理人员每一阶段应该抓什么；明确上一流程应该为下一流程服务什么，下一流程应该为上一流程反馈什么。过程控制是安全管理的精髓，没有过程控制，安全将时时面临隐患。
要通过加强部门与部门之间的监督，岗位与岗位之间的监督，流程与流程之间的监督，使每一岗位的每一项工作的全过程都处于安全监控之中，防止程序违规，确保结果安全。我们要自加压力，奋勇争先，要通过流程的制定、过程的控制、标准的推行、安全文化的建设、部门主体责任的落实和绩效考核的量化等工作，为构建职业安全健康管理体系夯实基础，提升安全管理质量。
谢谢大家！
培育核安全文化
搞核电必须培育优良的核安全文化。工程管理分公司参与核电工程建设管理已是成定局的事了，我们的任务是必须不负重托，建设一个高质量的核电厂，让国家满意，让领导满意，让社会公众满意。但这仅是一种愿望或目标，最终是否建成了高质量的核电厂，必将在核电厂调试或投产运行中才能得到最终检验。核电厂最重要的是必须确保核...
核安全文化培育实践
核安全文化的建设主要体现在以下几个方面 第一始终坚持贯彻 安全第一，质量第一 的思想。核安全文化建设首先就是营造一个人人讲安全 人人关心安全的文化氛围 第二提出人人都是一道屏障的观念，要求每位员工都应树立对核安全 社会 公众负责的高度责任感 第三注重高度透明，经验反馈，以便最大限度地减少差错 第四鼓...
培育安全文化推进本质安全
齐鲁石化在狠抓安全管理的过程中，注重加强安全文化建设，围绕企业安全理念与职工安全行为规范的培育和养成，实施四项工程，积极营造良好的安全文化氛围。1 4 领导责任制工程。在齐鲁石化，人们把企业 一把手 抓好安全生产4件事形象地称为 1 4 工程。这4件事分别是 始终把握好安全生产的方针政策，研究新情况...
培育安全文化实现本质安全
6月份是一年一度的全国 安全生产月 每年的这个月，各企业都积极行动，集中开展安全生产执法 治理和宣教 三项行动 其实，安全月 作为一项短期的 突击式的活动，主要目的是引导人们珍惜生命，重视安全，在生产管理中树立 安全第一，预防为主 的理念。要实现企业安全生产的长治久安，做到本质安全，关键还是在日常管...
倡导安全文化强化关键
倡导安全文化强化四个关键。在讨论矿山安全监管的时候，有这样一个问题无法回避 安全规程为什么不能被严格执行？谁都知道生命是最宝贵的，可是在矿山开采作业中，不少人对爱惜生命缺乏自觉性，这似乎是个怪圈。在科技迅猛发展的今天，仅靠传统的安全管理方法，很难形 人关心安全的良好环境。笔者认为，应当大力开展安全文...
培育安全文化塑造本质安全人
澄合王村煤矿有21年的煤炭开采历史，矿井地质条件复杂，地压大，呈现三软煤层特点，加之多个采区生产，原煤运输距离长，安全生产工作压力大。针对这种情况，近年来，尤其是今年以来，该矿井积极推进安全管理创新，精心培育安全文化，使员工队伍整体素质明显提高，使安全生产可控程度进一步增强，使井上下生产作业环境显著...
培育安全文化塑造本质安全人
澄合王村煤矿有21年的煤炭开采历史，矿井地质条件复杂，地压大，呈现三软煤层特点，加之多个采区生产，原煤运输距离长，安全生产工作压力大。针对这种情况，近年来，尤其是今年以来，该矿井积极推进安全管理创新，精心培育安全文化，使员工队伍整体素质明显提高，使安全生产可控程度进一步增强，使井上下生产作业环境显著...
构建青年安全文化培育本质安全青工
青年安全文化是团组织服务企业安全生产和安全管理工作的有效载体。近年来，平禹煤电公司团委紧紧围绕企业安全生产工作，深化安全理念教育，普及安全生产知识，规范青工作业行为，强化青年安全监督，构建青年安全文化建设体系，着力打造团的安全工作品牌，为企业实现安全生产做出了积极贡献。一 宣传引导，理清创建思路。认...