摘要：倡导和建设电力企业安全文化，是实现电力生产长治久安的治本之策，是树立电力安全形象，提高企业效益和竞争力，实现企业跨越式发展的客观要求。文章作者通过对安全文化建设在构建和谐电力企业中的作用和意义的阐述，提出了建设电力企业安全文化的几点建议和方法。
关键词：电力企业；安全文化；和谐。
前言。要构建和谐电力企业，就必须从安全管理入手，通过创新管理手段和理念，推动安全生产的稳定运行，才能使企业生产经营要素达到和谐统一，这就要首推企业安全文化建设。在现代企业管理理论中，确保电力安全的有效手段就是建设安全文化，这也就为电力企业安全文化建设在建设和谐社会和和谐企业的系统工程中找到了定位。
所以，建设电力企业安全文化已经成为电力企业安全管理中的客观需要和必然趋势。
安全是电力企业永恒的主题。安全文化作为电力企业文化的重要组成部分和核心内容，为电力安全生产提供强大的精神动力和智力支持。安全文化作为安全管理的“母体”，是统率安全管理工作的灵魂，代表了当前电力安全管理的发展方向。
建设安全文化作为一个时代的命题，在安全管理工作中的地位和作用日益提升。
一、安全文化建设在构建和谐电力企业中的作用和意义。
一是促进安全和效益的和谐。电力企业是以经济效益为中心，以安全生产为基础的行业。只有把安全基础稳固，才能有条件去谋求效益的最大化。
而且，从对安全的解释“无危为安、无损为全”可以看出，安全本身，就是企业的一种间接效益；反过来，效益的增加，又增强了企业对安全生产的投入能力，使安全生产的基础条件不断优化。所以这两方面是相互促进、相互依存的，通过企业安全文化建设，可以使安全管理工作持续巩固和强化，实现企业安全水平的不断提升，从而推动企业安全和效益的和谐发展 。
二是促进企业管理理念和员工思想的和谐。企业安全文化核心是以人为本，它建设的基础就是员工对企业安全管理思想的认同。在安全文化建设的过程中，员工对企业理念的理解和认识更加深入，有利于企业理念同员工行动达成一致；安全健康是每个人最基本的需要，企业主动为员工创造安全优质的工作条件，会让每个员工产生在企业中的归属感；在安全文化的氛围形成后，文化的影响也使企业员工由被动管理转为自我约束，自我奉献，协调配合，从而增强责任意识，提高员工的执行力和创造力，理顺和畅通企业与员工、员工与员工之间的连接渠道，充实了管理思想。
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