安全合格班组创建之坚甲利兵。
铁运张穷。近期铁运公司港口站借集团创建“安全合格班组”活动之机，以点带面、稳步推进车站班组安全管理，并逐步实现班组安全管理的可视（岗位达标要求一目了然，上墙可视）、可查（班组台账、记录、资料随时可查）、可问（应知应会随时可问）和可控（生产、作业现场时时可控）。也进一步激发了一线班组自主管理的自觉性与主动性。
至创建“安全合格班组”活动开始，集团上下各在册班组纷纷响应。在深知安全生产工作任重道远和班组安全创建人人有责的情况下，优秀的港口站运转甲班，在时明生同志的带领下毅然亮剑。全体班组成员共同吼出了“坚甲利兵，刀锋所致，秒杀违章”这一具有运转甲班特色的安全理念。
时明生现任铁运公司港口站运转甲班班长，他那不算秀气的脸庞上总是露出温和的笑容，可眼里却始终透着坚毅。他干过连结员，当过调车长、车站安全员，还荣获过集团公司“安全生产者”、“优秀党员”、“阳光使者”等。在大家的心里时明生就是一个模范标兵，是大家学习、尊敬的对象。
孔子曰：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。因此一个管理者的素质、品行在管理工作中尤为重要，因为他的脾气禀性决定了他的团队的性格和气质，直接影响着团队的前进发展。
调车工作不是一个人的事情，点多、线长、面广是调车工作的特点；作业环境复杂、在车辆运行中还会出现各种突发情况；劳动强度大、安全隐患多、危险性高被集团列为“重大危险源”。“一钩活”从计划的接收、核对、传达、分工到对车列的分解、编组，这需要调度室、信号楼、调车组、货运等各岗位工种的协同配合才能完成。
作为一个团队的灵魂人物，如何才能把散沙凝聚成顽石，无坚不摧呢？
那就需要良好的文化环境，团队文化是团队之魂。一个没有文化的团队，如同一个没有灵魂的人，没有主心骨，随风摆动。团队文化也是一种精神，一种同化成员意志、凝聚成员力量的精神，对成员有着非常重要的影响。
因此在创建“安全合格班组”之初，时明生就集甲班众人智慧，喊出了“坚甲利兵，刀锋所致，秒杀违章”属于这个团队的安全文化理念。运转甲班是一支严格执行制度的铁军，守护好安全之门是甲班每个成员的职责，势必将任何违章、隐患秒杀在门外。在这样的文化里，他们班涌现了很多优秀员工——王佳、胡华林、胡珀等。
事实证明，一个具有优秀文化的团队往往会涌现一批优秀人才，因为那里具有培养“先进”的土壤，他们受到同样文化的影响，养成了同样的优秀性格和气质。这样的团队才能剑锋所指，所向披靡！
而在创建“安全合格班组”活动中，作为公司调车一线班组，作为甲班的负责人，面对复杂的作业环境和严峻的安全形势，时明生和他的队友们必须时刻把安全放在首位，把安全生产做为一切工作的准则。通过强大的执行力，坚定不移地去完成安全生产任务。而这执行力，便是依赖于严格的规章制度和正确而坚定的目标。
规章制度对员工是一种制约，可对执行力却具有强制保障性；而科学合理的工作目标，能最大限度地减少员工的顾虑，让队员对目标不折不扣的坚决实施，积极地按照规章制度投入到实现目标的过程中，最终安全地实现生产任务。
运转甲班的每一位员工，都是生产工作的直接参与者、调车作业计划的执行者，在长时间的作业中难免会养成一些不良的作业习惯，还会在生产作业**现简化作业程序甚至是违章作业等现象。而这些现象正是各类事故的催化剂和导火索，一旦失控就可能发生不可预计的严重后果。要保证安全生产就必须杜绝这类现象的发生，如何杜绝，这需要班组人员全员参与其中，在班前开好出勤会，带领全班人员学习业务知识，反思事故案例，吸取经验教训，灌输安全理念，宣传安全文化及安全生产的重要性；在作业中善于发现问题，解决问题，将各类隐患消灭在萌芽中，不断的提高班组人员的技能水平，引导班组成员积极主动的参与到班组安全生产管理中，将大家打造成班组安全生产的“坚甲利兵”。
“刀锋所致，秒杀违章”就是要全班人员树立牢固的安全意识和勇于同一切违章违纪行为做斗争的思想，一旦发现违章违纪的行为立即挺身而出，严厉制止，并坚持执行到底；班组对违章违纪的行为可能产生的后果展开分析，并对当事人进行相应的处罚，以儆效尤。做到发现一件，处理一件，绝不放过任何一个小的违章行为，更不能让作业人员产生一丁点的侥幸心理。真正做到将任何违章、隐患秒杀门外，守护好安全之门，做安全生产的有心人，并借创建“安全合格班组”活动这个契机，进一步夯实班组安全管理工作。
安全合格班组创建的号角早已吹响，四方勇士纷纷登场。在这百花齐放的盛况下，面对安全，各班组都不甘示弱，而下一个将要争鸣的运转乙班会如何诠释“蚂蚁搬家”的深意呢？
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