安全文明施工

安全文明施工管理制度。

安全文明施工代表着企业形象风貌，是项目组管理水平的集中体现。为了加强项目的质量、安全生产管理，树立：“安全生产、顾全大局”的理念，杜绝各类质量及安全生产事故的发生，特制定本制度。

望项目组各成员认真贯彻，严格执行。

一，项目组成员必须服从项目组的管理，对不服从管理者：第一次给与当事人罚款200元，第二次做返厂处理。与甲方管理人员、项目人员发生冲突者：第一次罚款200；第二次做返厂处理。

二，施工人员进行项目作业时，必须正确穿戴劳动防护用品；严禁在设备升降过程中，设备下方施工。对在设备升降过程中下方的施工人员处于严重警告处分，两次以上返厂处理。对不穿工服者一次罚款20元，不戴安全帽罚款20元、不系安全帽带的罚款10元。

2米以上高处作业不正确穿戴安全带者给予50元罚款。各班长在作业过程中：要不定期对安全措施进行检查、不合格或存在安全隐患的必须及时更换、不厌其烦的强调安全注意事项；对于班组成员存在5次罚款者，将给与班长20元罚款，并做出书面整改措施。

三，施工现场严禁乱扔烟头，乱扔垃圾。对于乱扔烟头者给与10元罚款，并责令清理当天现场卫生。对于乱扔垃圾者给与每天下班工作环境卫生整理，直到下一个乱扔垃圾者发现时结束。

四，施工人员严禁乱扔、乱借、故意损坏工具。对乱扔工具者给予当天下班后流场清点工具处罚、在项目结束后工具盘点入库时，如有工具缺失赔偿问题，将按所有乱扔、乱借工具者的比例进行赔偿处理。如需工具借用，借用双方应作出书面借条或班长同意；对乱借工具者进行本工序延长30分钟作业时间处理。

对故意损坏工具者处以本工具采购**的双倍罚款，做返厂处理；情节严重的报司法机关进行处理。

五，在项目作业过程中，擅自离开本工位，经班长劝说无效者将给予100元罚款。不改者将给予返厂处理。

六，现场物料整体统一码放，对上道工序的剩余物料要集中整理、定点码放，必要时通过保障服务组运回公司进行入库。如现场物料混乱给安装班长口头警告，并择期整改，到期不整改者扣除带班费。

七，不服从班长工作安排，由班长报项目组进行批评教育处理，对处理人员仍不改过者给与100元罚款，并做返厂处理。

八，带电作业过程中，应按相关工具使用说明正确使用。对于不正确使用者给与20元罚款；造成工具损坏者，按工具的新旧程度进行折旧（50%~100%）赔偿。在使用电线电缆上要求绝缘达标，铺设整体规划，定期点检。

对于出现的绝缘破损、金属体外露不做绝缘处理的给与当事电工20元罚款，并责令立即整改。在作业人员进行作业过程中不避让带电设施者，给予口头警告；造成电气事故者给予100至1000元罚款；造**员**者按公司规定进行处理。

九，在项目作业时间（包括中途休息时间）过程中，严禁：吃早餐、玩手机、闲聊等产生怠工的事项，如有发现给予当事人20元罚款，组织带头人员给予50元罚款。

一十，团队成员之间应做到相互尊重、文明交流，多做一些提高团队协作的事。期间严禁嬉戏打闹、做破坏团队合作的事，若经发现口头警告、并作出书面检讨。如员工之间发生谩骂、打架事件，依据事件影响给予100至500元罚款或返厂处理。

一十一，我们要养成良好的生活习惯，你的形象代表着你的个人素质，影响的却是公司的社会风貌，再此我希望各位员工能够严格要求自己。对不注意个人生活习惯者提出口头批评。长期不改者做返厂处理。

一十二，本制度所罚款项（除工具赔款以外）将作为奖金发放，对工作纪律良好、责任感强、积极工作者予以鼓励。

一十三，本制度适合项目组下的所有成员（包括现场借用人员），自培训结束后生效。

陕西仑堡工程科技****项目组。

2014年9月28日。