通过策划和实施内部质量体系审核，验证质量活动和有关结果与质量管理体系标准要求的符合性，确保质量体系在工程施工和管理工作中有效运行。
1）项目部内部审核、评价每年不得低二次。
2）项目部内部审核、评价由质量副经理组织，质量管理部主任具体负责。
3）审核准备： 项目部内部审核前各部门应进行自查，自查发现的问题应组织纠正。
4）审核前质量管理部主任选用内审人员，组成内审小组，编制审核计划，确定项目工地的审核方式和程度，明确审核范围，明确规定内审组进行全面自查的时间安排和要求。
5）召开首次会议：审核组长主持，领导层和各部门负责人参加。
6）内审员按计划进行审核，填写现场内部审核检查表。
7）现场审核后，审核组人员召开会议，对审核过程中的情况和信息进行评审，根据审核准则进行评价，形成审核发现。
8）召开末次会议，审核组长主持，说明审核情况，报告审核结果，包括不符合项，宣布审核结论：总体评价，并提出建议，提出纠正措施及跟踪验证的要求。
9）审核组编制审核报告，开列不符合项报告。
10）相关部门制定纠正措施，采取纠正行动，消除不符合项产生的原因。
11）纠正行动完成后，由质量管理部组织验证，关闭不符合项报告。并将上述活动形成文件上报分公司。
12）项目经理对上述活动的情况和效果进行监督检查。
1）外部审核、评价为公司对项目部审核、评价，监理、业主对项目部审核、评价，认证机构对项目部审核、评价。
2）外部审核前项目部组织一次自查，发现问题即时纠正。
3）项目经理组织全体人员迎接审核，进入受审核状态，明确陪同人员。
4）质量管理部协助审核组开展质量、职业健康安全和环境管理审核工作。
5）各职能部门要认真贯彻质量、职业健康安全和环境管理体系文件和质量、职业健康安全和环境管理计划，作好相关记录，以实际行动为质量、职业健康安全和环境管理审核作好充分准备。
6）各职能部门和作业队根据审核组的要求认真回答问题并提供所需的有关质量、职业健康安全和环境管理体系运行记录和资料。
质量管理自查评价制度
质量管理自查与评价制度。1 目的。为提高公司质量管理水平，确保施工质量处于受控状态，实现公司质量目标。特制定本制度。2 职责权限。2.1管理者代表组组织公司内部质量管理审核及评价 2.2工程部 项目部收集工程建设有关方的满意情况的信息，并利用这些信息 2.3办公室对各部门的质量管理活动监督检查 2....
质量管理自查与评价制度
1 目的。为确保本公司所建立的质量管理体系的符合性和评价实施质量管理体系的有效性，建立自我监督和自我完善机制，以使能够及时获得有关体系和过程运作的信息，通过分析，评价，识别和确认所存在的问题，组织力量及时加以解决，确保质量管理体系的有效运行和对体系的不断改进，从而提高发包方和相关方满意度。2 适用范...
质量管理自查与评价制度
q zxfc011 2012 1 目的。通过对质量管理自查与评价的建立公司自我完善，自我改进机制，确保质量管理体系的有效运行。2 适用范围。适用于公司工程项目的质量管理活动实施监督检查，年度审核和对工程建设有关方满意信息的收集和利用。3 职责权限。3 1事业部负责对工程项目有关的管理部门的质量管理活...