2023年二级建造师案例重点。
1、某施工总承包单位于2023年5月与某公司签订了框架一剪力墙办公楼工程的施工合同。该工程建筑面积28350m2，地上22层，地下2层。施工单位编制的施工组织设计和进度计划已获监理工程师批准。
2023年6月24日，工程正式开工，地下连续墙工程由分包商进行施工。在实际施工过程中发生了以下事件。
事件1：在开挖过程中，遇到砂土层，监理工程师6月30日下停工令，其后进行地质复查；7月4日接到监理工程师下达的复工令，要求7月5日复工。
事件2：因分包商施工的地下连续墙出现质量问题，工期拖延5日，影响了施工的正常进行。
事件3：7月25日至28日，由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停，人工窝工20个工作日。
注：以上事件均发生在关键线路上。
【问题】 1．由于工程施工地质条件的变化造成工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立？请说明原因。
2．由于地下连续墙出现质量问题造成工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立？请说明原因。
3．由于暴雨造成工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立？请说明原因。
4．对于上述可要求索赔的事件，每项工期索赔各是多少天？总计工期索赔是多少天？
参***：
1.由于工程施工地质条件的变化造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立？说明原因。
工期索赔成立。理由：地质条件原因造成工期拖延的责任在于建设单位（不是承包单位的原因造成的；根据监理工程师下达的停工令停工），所以该项事件的工期索赔成立。
2．由于地下连续墙出现质量问题造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立？说明原因。
工期索赔不成立。理由：因施工总承包单位与分包单位在工程质量上对建设单位承担连带责任，所以因地下连续墙施工质量问题造成的工期拖延，施工总承包单位不能向建设单位提出工期索赔。
3．由于暴雨造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立？说明原因。
工期索赔成立。理由：暴雨造成的工期拖延属于不可抗力原因（施工单位无法预见，无法避免、无法克服），所以工期索赔成立。
4．对于上述可要求索赔的事件，每项工期索赔各是多少天？总计工期索赔是多少天？
事件1：索赔工期5天（6月30日～7月4日）
事件3：索赔工期4天（7月25日～7月28日）
共计索赔工期为：5＋4＝9天。
2、有甲、乙两项工程，在主体施工阶段初期市建委组织对甲、乙工程的施工现场进行综合考评，考评过程中分别发生以下事件。
事件一：甲工程，在施工现场综合考评结果中，各项考评均达到合格要求，考评总分率81分。
事件二：乙工程，对该施工现场进行了三次综合考评，因现场安全隐患严重，整改不力，考评组在一个年度内对该项目连续三次下达了隐患整改通知书并给予警告，并同时对监理单位、施工单位给予了警告。
问题： 1）施工组织管理考评主要包括哪些内容？
2）施工现场综合考评评分如何划分的？
3）事件一中，甲工程施工现场为合格现场吗？
4）事件二中，考评组对监理单位、施工单位的处罚对吗？
参***：
1）施工组织管理考评的主要内容是合同签订及履约、总分包、企业及项目经理资质、关键岗位培训及持证上岗、施工组织设计及实施情况等。
2）建设工程施工现场综合考评的内容，分为建筑业企业的施工组织管理、工程质量管理、施工安全管理、文明施工管理和业主、监理单位的现场管理等五个方面。综合考评满分为100分。施工组织管理考评，满分为20分；工程质量管理考评，满分为40分；施工安全管理考评，满分为20分；文明施工管理考评，满分为10分；业主、监理单位现场管理考评，满分为10分。
3）甲工程施工现场为合格现场。按规定考评总分率达到70分以上，考评内容中不存在得分为零的项目为合格。甲现场各项考评均达到合格要求，考评总分率81分，因此为合格现场。
4）不正确。对于一个年度内同一个施工现场被三次警告的，根据责任情况，应给予建筑业企业或监理单位降低资质一级的处罚；给予项目经理、监理工程师取消资格的处罚；责令该施工现场停工整顿。
3、背景材料：
某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同工期9个月，合同价840万元，各项工作均按最早时间安排且均匀速施工，经项目监理机构批准的施工进度计划如图所示（时间单位：月），施工单位的**单（部分）见表。
施工合同中约定：预付款按合同价的20％支付，工程款付至合同价的50％时开始扣回预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的5％，从第1个月开始，按月应付款的10％扣留，扣足为止。
工程于2023年4月1日开工。施工过程中发生了如下事件：
事件1：建设单位接到**安全管理部门将于7月份对工程现场进行安全施工大检查的通知后，要求施工单位结合现场安全施工状况进行自查，对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改，向项目监理机构递交了整改报告，同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的2.
8万元费用。
事件2：现场浇筑的混凝土楼板出现多条裂缝，经有资质的检测单位检测分析，认定是商品混凝土质量问题。对此，施工单位认为混凝土厂家是建设单位推荐的，建设单位负有推荐不当的责任，应分担检测费用。
问题： 1．批准的施工进度计划中有几条关键线路？列出这些关键线路。
2．工程预付款为多少？预付款从何时开始扣回？开工后前3个月总监理工程师每月应签证的工程款为多少？
3．分别分析事件l和事件2中施工单位提出的要求是否合理？说明理由。
4、某实施施工监理的工程，建没单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定：开工日期为2023年3月1日，工期为302天：
建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购；设备安装工程可以分包。
经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示（时间单位：天）。
工程实施中发生了下列事件：
事件1：c工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气，、工程出现重大安全事故隐患，可能危及作业人员安全，甲施工单位及时报告了项目监理机构。
为处理安全事故隐患，c工作实际持续时间延长了12天。甲施工单位申请顺延工期12天、补偿直接经济损失10万元。
事件2：甲施工单位将设备安装工程（j工作）分包给乙施工单位，分包合同工期为56天。乙施工单位完成设备安装后，单机无负荷试车没有通过，经分析是设备本身出现问题。
经设备制造单位修理，第二次试车合格。由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元，j工作实际持续时间延长了24天。乙施工单位向甲施工单位提出索赔后，甲施工单位遂向项目监理机构提出了顺延工期和补偿费用的要求。
问题： 1．事件1中，收到甲施工单位报告后，项目监理机构应采取什么措施？应要求甲施工单位采取什么措施？对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请如何答复？说明理由。
2．事件2中，单机无负荷试车应由谁组织？项目监理机构对于甲施工单位顺延工期和补偿费用的要求如何答复？说明理由。
根据分包合同，乙施工单位实际可获得的顺延工期和补偿费用分别是多少？说明理由。
参***：
1．（1）采取措施：下达施工暂停令。
要求：撤出危险区域作业人员，制订消除隐患的措施或方案，报项目监理机构批准后实施。
2）答复：由于难以预料的暴雨天气属不可抗力，施工单位的经济损失不予补偿；
理由：因c工作延长12天，只影响工期1天，故只批准顺延工期1天。
2．（1）甲施工单位组织。
（2）答复：同意补偿设备拆除、重新安装和试车费用合计6万元；（c工作持续时间延长12天后）j工作持续时间延长24天，只影响工期1天，同意顺延工期1天。
理由：因设备本身出现问题，不属于甲施工单位的责任。
3）乙施工单位可顺延工期24天，可获得费用补偿6万元。因为第一次试车不合格不属于乙施工单位责任。
5、【背景材料】
某建设单位准备建一座图书馆，建筑面积5000m2，预算投资400万元，建设工期为10个月。工程采用公开招标的方式确定承包商。按照《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国建筑法》的规定，建设单位编制了招标文件，并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书，得到了批准。
建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。
由于该工程在设计比较复杂，根据当地建设局的建议，对参加投标单位的主体要求是最低不得低于二级资质。
拟参加此次投标的五家单位中a、b、d单位为二级资质，c单位为**资质，e单位为一级资质，而c单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚，建设单位招标工作领导小组在资格预审时出现了分歧，正在犹豫不决时，c单位提议准备组成联合体投标，经c单位的法定代表人的私下活动，建设单位同意让c与a联合承包工程，并明确向a暗示，如果不接受这个投标方案，则该工程的中标将授予b 单位。a为了获得该项工程，同意了与c联合承包该工程，并同意将停车楼交给c单位施工。于是a和c联合投标获得成功。
a与建设单位签订了《建设工程施工合同》，a与c也签订了联合承包工程的协议。
问题】 1.简述施工招标的公开招标程序。
2.在上述招标过程中，作为该项目的建设单位的行为是否合法？原因何在？
3.从上述背景材料来看，a和c组成的投标联合体是否有效？为什么？
4.通常情况下，招标人和投标人串通投标的行为有哪些表现形式？
参***】
1.施工公开招标的程序一般为：
1)由建设单位向招标投标管理机构提出招标申请书；
2)由建设单位组建符合招标要求的招标班子；
3)编制招标文件和标底；
4)发布招标公告或发出投标邀请书；
5)投标单位申请投标；
6)对投标单位进行资质审查；
7)向合格的投标单位发招标文件及设计图纸、技术资料等；
8)组织投标单位踏勘现场，并对招标文件答疑；
9)接收投标文件；
10)召开开标会议，审查投标标书；
11)组织评标，决定中标单位；
12)发出中标通知书；
13)建设单位与中标单位签订承包发包合同。
2.该项目的建设单位的行为不合法。
理由：该项目的建设单位，为了照顾某些个人关系，指使a和c强行联合，并最终排斥了b、d、e三单位可能中标的机会，构成了不正当竞争，违反了《招标投标法》中关于不得强制投标人组成联合体共同投标，不得限制投标人之间的竞争的强制性规定。
和c组成的投标联合体无效。
原因：根据《招标投标法》规定，两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力；国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的，联合体各方均应当具备规定的相应资格条件。
由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。本案例中，a和c组成的投标联合体不符合对投标单位主体资格条件的要求，所以是无效的。
4.招标人与投标人串通投标的行为表现为：
1)招标人在开标前开启投标文件，并将投标情况告知其他投标人，或者协助投标人撤换投标文件，更改**；
2)招标人向投标人泄露标底；
3)招标人与投标人商定，投标时压低或抬高标价，中标后再给投标人或招标人额外补偿；
4)招标人预先内定中标人；
5)其他串通投标行为。
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