招投标。
详见实务p330-332，法规p82-95）
1．性质：招标人发布招标公告是要约邀请；投标人提交投标文件是要约；招标人发出中标通知书是承诺。
2．原则：招标文件应遵循公开，公平，公正，诚实信用的原则。
不得以不合理的条件限制或排斥潜在的投标人，不得对潜在的投标人实行歧视待遇。
3．方式：公开招标和邀请招标。
公开招标的优点：投标人多，选择余地大，能够获得有竞争性的**。缺点：投标人多，评标工作量大，招标时间长，费用高。
邀请招标优点；招标费用节省和时间节约，对投标人的业绩和履约能力较为了解，可减少一定合同风险。缺点：邀请范围小，选择面窄，可能排斥有竞争力的潜在投标人。邀请对象的数目不少于3家。
4．重要时间：
招标文件发出之日至截止之日，最短不少于20日。
招标文件修改补充答疑的，截止时间至少15日之前，以书面形式通知所有招标文件收受人（即投标人）
招标文件**之日至停止**之日止，最短不得少于5个工作日（周末除外）
发出中标通知书之日30日内订立书面合同。
签订合同后5个工作日内，应向未中标的投标人退还投标保证金。
发出中标通知书之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
订立合同7日内，县级有关部门备案。
5．废标的情形：
无单位盖章并无法定代表人或授权**人签字或盖章的。
未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊，无法辩认的。
两份或多份投标文件。
投标人名称或组织结构与资格预审不一致。
未按规定提交投标保证金的。
联合体未附联合体各方共同投标协议的。
6．开标：由招标人主持，开标时间：提交投标文件截止之时，开标地点：招标文件中预先确定。
7．评标人员组成：评标委员会由招标人的代表和随机抽取的有关技术、经济的专家组成，人数为5人以上单数，专家不得少于2/3
8．评标：不得在中标候选人之外确定中标人，排名第一的为中标人，放弃中标，因不可抗力提出不能履行合同，提交履约保证金未能提交的，可以确定排名第二的为中标人。
要求提交履约保证金的，应该提交，否则视为放弃中标。
在确定中标人之前，招标人不得与投标人就投标**，投标方案等实质性内容进行谈判。
9．签合同的时间：发出中标通知书之日30日内按招标文件和投标文件订立书面合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
10．招标工作顺序：成立招标工作小组，编制招标文件，编制标底；发出投标邀请书，发放招标文件；组织现场踏勘；招标答疑；接受投标文件；开标；评标；确定中标单位；发出中标通知书；签订合同。
11．资格审查的内容：投标单位组织机构和企业概况；近三年完成工程情况；目前正在履行的合同情况；资源方面（财务状况，管理人员情况，劳动力和施工机械等）；其他情况（各种奖罚）
12.投标策略：不平衡**法（最常用），多方案**法，突然降价法，先亏后盈法，许诺优惠条件，争取评标奖励等。
13.投标文件主要内容：商务部分（投标函，法人身份证明及委托书，联合体协议，投标保证金，资格审查），经济部分（投标**，已标价的工程量，拟分包项目的情况），技术部分（施工组织设计，施工方案，专项方案，项目管理机构及保证体系，工作程序与保证措施）
合同。一．合同关系：（**、设计、监理）——建设单位——总包单位——分包单位（劳务、专业）
分包人与发包人的关系：分包人须服从承包人**的发包人的或工程与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接的工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。
如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。
发包人未经承包人同意不得以任何形式向分包人支付各种工程款项。
建筑工程总承包按照总承包合同约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任（质量安全进度均适合）
违法分包：总包分包给不具备相应资质的；总包合同未约定，又未经建设单位认可，分包的（劳务分包可不经建设单位认可）；总包将主体结构分包的；分包单位再分包的；
二．合同类型：（单价合同、总价合同、成本加酬金合同）
1．单价合同，分固定单价和可调单价。
适用于合同条款采用fidic合同条款，业主委托工程师管理的项目。
业主优：缩短招标时间。缺点：业主需要专门安排力量来核实已经完成的工程量，对投资控制不利。
承包商的风险相对较小。
2、固定总价合同：承包商承担了较大的风险，业主风险较小。
固定总价承包商承担：**风险（**计算错误、漏报项目、物价和工人费**）；工程量风险（工程量计算错误，工程范围不确定、工程变更或设计深度不够）
固定总价适用于：工程量小，工期短，工程条件稳定并合理；设计详细，图纸完整，清楚，任务和范围明确；工程结构和技术简单，风险小；投标期相对宽裕，有时间考察现场和复核工程量；双方权利义务清楚，合同条件完备。
合同工程变更价款确定原则：合同中已有适用于变更工程的**，按合同已有的**计算变更合同**；合同中只有类似于变更工程的**，可以参照类似**变更合同价款；没有适用或类似于变更工程**的，由承包人提出，工程师批准执行。；这一批准的变更**，应与承包商达成一致，否则按合同争议的处理方式解决。
可调价合同的调价因素：法律、法规和国家有关政策变化影响合同价款；工程造价管理部门公布的**调；一周内非承包人的因停水，停电，停气造成停工累计超过8小时；双方约定的其他因素。
3、成本加酬金合同。
适用于：工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定；时间特别紧迫（如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈）
缺点：工程总造价不易控制，业主承担项目全部风险，承包商往往不注意降低工程成本，承包商对控制工程总造价缺乏积极性。
成本加酬金合同形式：成本加固定费用合同；成本加固定比例费用合同；成本加奖金合同；最大成本加费用合同。
4、无效合同：欺诈、胁迫手段损害国家利益；恶意串通，损害，集体，第三个利益；合法形式掩盖非法目的；损害社会公共利益；违反法律法规。
5、免责条款无效；造成对方人身伤害；故意或重大过失造成对方财产损失。
6、可撤销合同：重大误解订立，订立合同时显失公平。
7、组成的合同文件及解释顺序：合同，中标通知书，投标书，专用条款，通用条款，标准，图纸，工程量清单，**单或预算书（先中后专，标图工工）
合同示范文本由；协议书，通用条款，专用条款三部分组成，三个附件：承包人承揽工程项目一览表，工程质量保修书。
3．索赔（工期、费用）
索赔原因：发包人违约；非承包人自身因素；非承包人承担的风险。
工期索赔必须是工期的损失一定要大于的总时差。
承包商的工程索赔成立必须同时满足的条件（实际有三条，书上无三的一条）：造成的费用损失与工期延误不是应由承包人承担的风险；造成的实际额外损失与工期延误；有充分的证据资料；在事件发生后规定的时间内规定的程序提出了索赔要求（索赔意向通知和索赔报告）
索赔的依据：合同文件；法律法规；工程建设惯例。
索赔文件：1索赔信：主要说明索赔事项，列举索赔理由，提出索赔要求。2索赔报告：主要内容是事实和理由，3附件：包括索赔证据和详细计算书。
不可抗力发生风险承担的原则：工程本身的损害同业主承担；人员**由其所在方负责，承担相应费用；施工方的机械设备损坏及停工损失，由施工方承担；工程所需清理修复费用由业主承担；延误的工期顺延。
地质条件变化不是一个有经验的承包商合理预见的。
工程师对进度计划（技术措施）予以确认或提出修改意见，并不免除承包人对施工组织设计和工程进度计划（技术措施）本身的缺陷应承担的责任。
发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险。
签证7天内提出，发包人48小时内确认或提出意见，否则视为认可。
设计变更，14天内提出变更价款，发包人14天内确认或答复，否则视为已认可。确认的价款与工程款同期支付。
事件发生28天内，索赔意向，28天内，提出交中间索赔报告，事件结束28天内最终索赔报告，28内确认或答复，否则视为认可。
例：总时差2个月，设计延期3个月，但施工单位赶工，不延误工期，但花费5万元，这种情况只能索赔工期，不能索赔费用。
进度。1.时间参数：
工作持续时间——一项工作从开始到完成的时间。注意不是指一个工程项目。
流水节拍(t)——一个作业队(或一个施工过程)在一个施工段上所需要的工作时间。
流水步距(k)——两个相邻的作业队(或施工过程)相继投入工作的最小时间间隔。
流水步距的个数=施工过程数－1
.空间参数：施工段(m)——施工对象在空间上划分的若干个区段（几栋，几层）。
.工艺参数：施工过程数(n)——也称工序，如模板工程、钢筋工程、混凝土工程。
等节奏流水工期：(1)m =8，n =3，t =4；(2)k =t =4(流水步距=流水节拍)
成倍节奏流水工期 (1)m=6，t挖=12，t垫=12，t混凝土=18，t基=12，t回=6
2)确定流水步距，k=流水节拍的最大公约数，k=6
3)确定各施工过程需要的作业队组数，
无节奏流水工期：累加数列，错位相减，取大差。
1)各施工过程流水节拍的累加数列。
甲：2 6 9 11
乙：3 5 8 11
丙：4 6 7 10
2)错位相减，取最大得流水步距。
所以： =4
所以： =4
3)总工期。
加间隔，减搭接）
六时参数：最早开始es，最早完成ef，最迟开始ls，最迟完成lf，总时差tf，自由时差ff
沿线累加，逢圈取大；沿线累减，逢圈取小。
网络优化：1.工期优化2.资源优化3.费用优化。
工期优化的原则：(1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；(2)有备用资源的工作；
一级建造师市政实务重点
2017一级建造师市政实务精华重点熟悉后多练习必过。无机结合料稳定基层施工质量检查与验收。1 石灰稳定土基层。材料 宜采用塑性指数 10 15 的粉质黏土 黏土，塑性指数大于 4 的砂性土亦可使用，土中的有机物含量宜小于 10 宜用 1 3 级的新石灰，其技术指标应符合规范要求 磨细生石灰，可不经消...
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2011一级建造师市政实务重点。一 路基 作用 基础条件 道路结构支撑，稳定 密实 均质 指标 整体稳定 变形量 二 基层 作用 承重，水稳定性 指标 足够承载力及刚度 抗冲刷变形，不透性水好 三 路面 作用 改善行驶条件 提高服务水平 平 承 温 滑 水 声 降噪路面 上面层为开级配，下面层为密实...
一级建造师实务重点
实物。1项目管理规划大纲的依据 可行性研究报告 设计文件 标准 规范和有关规定 招标文件及有关合同文件 相关市场信息和环境信息。2项目管理规划大纲应遵循的程序 明确项目目标 分析项目环境和条件 收集项目的有关信息和资料 确定项目管理组织模式 结构和职责 明确项目管理的内容 编制项目目标计划和资源计划...