安全生产 文明施工目标责任书

发布 2023-10-18 03:28:15 阅读 7332

区域公司名称:深圳市深港建筑集团****

项目部名称:无锡海岸城(xdg-2009-28号地块)

为了加强项目部安全生产管理,明确项目部在生产中的责任,保证区域公司安全生产管理目标的实现,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》等相关法律、法规要求,按照公司各项安全生产管理制度的规定,结合项目部实际,签订本责任书。

一、安全生产、文明施工管理目标。

一) 安全生产控制目标。

1、一般事故以上的为零;

2、设备事故为零;

3、火灾事故(直接损失500元以上)为零;

4、**事故为零;

5、对等责任的交通死亡事故为零;

6、中毒死亡事故为零;

7、轻伤事故负伤频率不超过千分之二;

(二)文明施工目标(指省级、市级)

1、创市级文明工地。

2、创市级文明工地样板(示范)

3、杜绝发生社会治安案件。

三)职业健康目标。

1、杜绝发生食物中毒事故;

2、杜绝职业病发生。

四)环境目标。

1、杜绝发生环境污染投诉事件;

2、污水、废气、噪声、建筑垃圾达标排放。

二、项目部安全管理责任制。

1、严格执行国家有关安全生产、文明施工、劳动、环境保护等。

方面法律、法规要求和公司、区域公司各项安全生产管理制度,服从区域公司安全生产管理和相关奖惩规定,接收区域公司监督检查。

2、按照公司、区域公司要求建立项目部安全管理机构、足额配备安全生产管理人员。 胡兴忠为项目部经理,对本项目安全生产工作全面负责; 张丽红为项目技术负责人,对本项目安全技术工作负责; 吴婵坛、李卫、李俊育为项目专职安全员,对本项目安全生产负监督检查责任。

3、建立、健全项目部各级人员安全生产责任制、各项安全生产管理规章制度及相关细则,并认真贯彻执行。对项目部相关人员安全生产责任制落实情况进行考核。

4、及时将区域公司分解下达的各项安全生产管理目标分解下达到施工班组,并采取有效措施,保证目标实现。

5、按照公司《安全施工专项资金保证管理制度》和区域公司相关管理细则的要求,保证项目足够的安全生产投入并有效实施,做到账号单列、专款专用,及时形成安全施工专项保障资金报表并上报区域公司。

6、按照公司《建筑施工现场安全防护设施图集》和《施工现场安全防护设施、个人防护用品管理制度》的要求,设置防护设施、配备个人防护用品。

7、及时组织做好项目部全体人员**安全教育工作,建立个人**安全教育资料和职工个人安全教育档案。组织对从事新材料、新工艺、新技术、新设备的操作人员进行专门的安全技术教育培训。

8、保证项目部专职安全管理人员和特种作业人员持有效证件上岗、组织做好安全员、特种作业人员岗前培训和证件复审工作。组织办理操作人员岗位技能、职业资格证书。

9、做好对项目部员工的季节性“安全生产月”及日常安全生产宣传教育,切实提高员工安全生产意识和安全防范技能。

10、定期召开安全生产例会,分析项目安全生产形势、查找安全管理薄弱环节、制定针对性解决措施并有效实施。

11、按照公司、区域公司相关管理要求,做好对专业、劳务分包单位及劳务班组的安全监督管理。及时与分包单位签订《建筑工程分包施工安全生产管理责任协议书》与各班组签订《施工班组安全生产目标管理责任书》加强对专业、劳务分包单位和劳务班组的安全监督管理。

12、及时编制工程施工组织设计和各项专项施工方案、制定针对性、可操作的安全技术措施,报区域公司和监理审批后实施,对实施过程进行监督检查,保证方案的符合性与有效性。

13、按照公司《技术交底制度》要求,做好分部、分项工程、分工种安全技术交底,及时履行签字手续,并对交底工作的执**况实施监督检查查。

14、接收区域公司、上级有关部门安全生产监督检查,组织项目部定期、专项、日常、季节性、节假日等安全生产监督检查,对于上级部门提出的各项整改要求和项目检查中发现的问题,按照“三定”原则认真落实整改,及时消除各类事故隐患。

15、执行公司质量、环境与职业健康安全管理体系,及时形成相关资料并上报。

16、做好项目部施工生产、生活区、办公区环境因素、危险源的辨识、评价,制定重要环境因素与重大危险源管理方案并实施,在项目部醒目处对重大危险源进行公示,在现场具体位置进行标示。

17、加强机械设备管理,项目部自有及租赁的各类型施工机械设备,必须符合国家技术标准和行业技术标准且机械性能良好,各种安全防护装置齐全、灵敏、可靠。按照审批的专项方案组织起重机械设备拆装,并及时报验,按要求做好机械设备的维修保养工作。

18、建立项目部事故应急救援预案和应急救援组织,配备应急设施、器材,定期组织演练,提高突发事件处置能力。

19、按照公司和施工当地主管部门要求,合理布置施工现场,设置符合安全、消防和卫生要求的生产生活设施,做好消防、文明施工管理。

20、保护环境,做到水、气、声、渣达标排放,保持场容场貌整洁和办公区、生活区的卫生整洁,保证文明工地创建目标的实现。

21、按相关规定,及时为职工办理工伤保险和意外伤害保险,维护职工合法权益。

22、做好职业病预防与统计上报工作。

23、按照国家相关规定和公司《生产安全事故报告处理制度》的要求,及时、如实上报事故,组织现场抢救、积极协助事故调查处理。

三、附则。1、本责任书在项目部开工前签订,一式两份,区域公司与项目部各执一份。

2、本责任书自签订之日起生效,项目竣工交付后终止。

项目部(签章)

负责人(签字)

安全质量标准化责任目标分解图。

安全管理目标责任落实考核办法。

1、总则:为全面完成安全目标和文明卫生工作,努力贯彻“安全第。

一、预防为主、综合治理”的方针。结合本项目实际情况,特制定本考核办法。

2、考核内容:

1)建立健全项目部各级安全生产目标责任体系和管理网络。建立以项目经理为首的目标责任考核体系和指标分解考核领导小组。

2)对本项目部目标分阶段进行分解并制定目标考核办法。对责任人的目标实现情况与经济挂钩,全面提高项目施工人员的安全自我防范意识。

3)将目标完成情况与平时安全管理工作相结合,确保施工现场的安全目标和文明施工做到全过程控制和全方位控制。

3、考核对象:

凡进入施工现场的所有工作人员,分工作环境和工作内容进行划分考核,重点是加强目标管理网络末端责任人的考核。

4、考核时间:

根据本项目施工的周期,确定每月为一个考核周期,本工程共有 20 次目标责任考核。

5、考核办法:

1)项目部应建立不少于三人的目标管理考核小组定期组织目标考核。

2)考核小组根据考核内容对考核对象进行打分。

2)在与各工种签定生产责任状时,明确该工种的安全目标指标分解内容。同时确定考核周期和该周期内安全生产要求达到的目标。

6、奖惩:1)为使项目安全目标得以实现,努力提高全员参与和自我防护安全意识,本项目的安全目标责任考核将分三个档次。考核分在85分(含85分)以上为优良档次,奖励人民币 500 元整。

考核分在60-85分之间为合格档次,即不奖也不罚。考核分在60分(不含60分)以下的为不合格,在分清责任的基础上给予处罚 500 元。

2)在该考核周期内出现工作失误造成重伤以上责任事故的,则实行一票否决制,即考核结果为不合格。

项目部(盖章)

2023年 6月1日。

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