作为一个煤矿管理者，一次偶然的机会，使我与煤矿通风与安全工作结下了不解之缘。
在公司及矿领导关心、支持与帮助下，通过全体职工的共同努力和极积奋斗，在过去的岁。
月里，没有发生过一起轻微伤及上以事故。我认真履行工作职责，紧紧围绕公司及准确定。
各项目标任务，坚持以人为本，以风定产的原则，精细化管理，求真务实，不断开拓创新，狠抓落实，扑下身子，扎实工作，现就本人工作情况做以回顾。
一、 加强政治理论学习，努力提高理论水平和业务素质。
按照矿学习安排，我认真学习党的方针政策，“三大代表”重要思想，科学发发展观等。
贯彻执行矿上以及有关安全的指示精神用集团军的宗旨，在“行、树、促”活动中，认真学习研读，反复理解消化执行，不断浓化学习成果。我深刻认识到，通过不间断。
的学习，增强了我的政治意识和责任意识，提高了业务素质和工作能力，把自己锻炼。
成为一个政治过硬。业务熟炼，作风就优良的管理者。
二、 深入现场抓管理，严格执行隐患排查制度，促进安全生产。
严格执行矿制定的干部入井制度，能深入井下生产第一线，做好生产协调，现场质量。
标准化造林，安全监督，以安全隐患、违章行为严格处理不讲情面。每次放井走一路，查一路，记一路。现场做处理的看着处理，不能马上处理的，安排限期并跟踪落实太。
改。一直以来，平均入井指标均能超额完成。为矿井安全生产自己最大努力。
三、 完善“一通三防”各种规章制度，抓紧日常管理工作。
1． 矿井局通风质量达标，提高了局部通风质量，增强活了掘进工作面抗灾变能力。
2． 通风系统排查达标，消除了隐患，提高通风系统抗灾变能力。
3． 重新修订了重大安全生产及故应急救援预案，一旦发生实变，迅速启动应急预案，最。
大限度的减少了灾害造成的财物损失和人员**。
4． 制定了我矿新的“一通三防考核管理办法”，按照国家，结合我矿实际，有的放矢的。
针对具体问题，采取不同的相应的解决办法和奖惩机制，极大的提高了我矿“一通三。
防”管理水平，使我矿“一通三防”管理工作态体上台阶，提高安全管理层次。
5． 召开专题会议，认真开展班组建设，号召学习“白国周班组管理办法”，积极开展双述。
工作。6． 坚持召开每月一次“一通三防”专业会和每月一次的“一通三防”质量标准化检查，不定期召开有关专题会议，全面分析通风高流，瓦斯抽放示流，以及现场管理等方。
面存在的问题，有针对性地安排“一通三防”工作。
7. 确定“一通三防”安全生产奋斗目标，完善和级生产责任制，每月三次安全检查验收。
制度；井督查制；坚持每月一通三防工作会议通报奖惩制度。
8. 认真布置落实，将指标量化考核落实到人，搞好层次化管理，确保全年平安无事故。
四、 严格自律，密切联系广大职工。
要搞好“一通三防”工作，必须全心全意依靠广大职工，与职工打成一片，凝聚成团。
结奋进的战斗团体。我认真贯彻执行干部廉洁自律的有关规定，并结合矿开展干部转变作。
煤矿通风与安全工作总结
5 召开专题会议，认真开展班组建设，号召学习 白国周班组管理办法 积极开展双述。工作。6 坚持召开每月一次 一通三防 专业会和每月一次的 一通三防 质量标准化检查，不定期召开有关专题会议，全面分析通风高流，瓦斯抽放示流，以及现场管理等方。面存在的问题，有针对性地安排 一通三防 工作。7.确定 一通三...
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