使用和运营的安全管理制度

发布 2023-11-17 12:20:02 阅读 8447

一、目的。

为加强厂内机动车辆的安全管理,提高机动车辆的安全使用状况,保障作业安全,根据国家的有关规定,并结合公司实际情况,特制定了此制度。

二、适用范围。

本制度适用于公司各部门(车间)。

三、职责。1.安全管理部是叉车的监督管理职能部门。

负责厂内机动车辆特种作业证的存档;负责厂内操作人员员的厂级岗位安全教育培训;负责厂内作业的现场监督检查等工作;负责叉车的年度检验工作,供运部配合。

2. 供运部负责叉车的厂内使用调派工作;负责对操作人员的车间级岗位安全教育培训;负责日常使用、检查、维护、保养等安全管理,审核维保单位资质,督促维保单位按期有序的进行维保工作,并做好维护记录,保证车辆的完好和安全使用。

四、安全管理。

1. 驾驶人员安全操作规程。

1.1 必须经过培训并取得驾驶操作证后方能上岗,无证人员严禁驾驶。

1.2 严禁酒后驾驶, 行驶中不准吸烟、饮食和闲谈、打手机。

1.3 严禁酒后开车。当司机身体患有疾病或过度疲劳有碍行车安全时,不准驾驶车辆。

1.4 不准穿拖鞋、高跟鞋驾驶车辆,着装要符合安全要求。

1.5 叉车司机不准擅自教别人驾驶叉车。

1.6行车中车辆不得突然紧急制动,不得做之字形行使,不准超过限速规定行使。

1.7 保证叉车的清洁卫生,定时对叉车进行清理与保养。

1.8 驾驶员应严格遵章守法,规范操作,安全行车。

2. 驾驶规定。

2.1 驾驶前的检查。

2.1.1 检查转向灯、刹车、喇叭、前灯、和反观镜是否完好;叉子是否弯曲、损坏及裂纹产生,检查启动、运转、制动性能、货叉、轮胎,使之处于完好状态。

2.1.2 检查燃料系统所有管道、接头是否有泄露。

2.1.3 检查燃料油、发动机油、齿轮油、波箱油、液压油油位及水箱水位。不足时应按标准要求或标准线增添后方可使用。

2.1.4 驾驶员在作业前应检查车辆起重链、门架、装卸工具、螺栓等是否牢固;并且检查灯光、音响信号是否齐全有效,确认正常再启动操作;启动发动机后,听察发动机运转情况,检查各仪表的指示状况。

2.2 驾驶时。

2.2.1 使用叉车,一定要用叉车专用锁匙,启动后不允许拨出车钥匙,更不能用其它非叉车锁匙启动叉车,避免损坏车锁。

2.2.2 启动叉车时,每次启动不得超过5秒钟,再次启动应隔10~秒以上,若连续三次启动不成时应再隔5分钟。冬天启动时,应进行预热后再启动。

2.2.3 当有机械问题不能自己进行修理的,部门需以通知单形式通知维修班进行检查、维修。

2.2.4 起步时要查看周围有无人员和障碍物,然后鸣笛起步。叉车在载物起步时,驾驶员应先确认所载货物平稳可靠。起步时须缓慢平稳起步,严格遵循公司厂区限速标识的规定。

2.2.5 车辆与道路边缘应保持一定距离,以保障安全。

2.2.6 在十字路口或其它看不见的地方,要减速慢行,并鸣喇叭;在潮湿、不平的地面行驶及转弯时,要减速;避免急转弯,避免在不牢固的物体表面行驶。

2.2.7 当所装物料出现泄漏或翻倒时,应立即停止运行作业,叉车处于熄火状态,并立即通知部门负责人。

2.2.8 没有经过供运部的允许,禁止叉车给其它部门(车间)装卸货物。

2.2.9车辆在运行中尚未停稳时, 严禁任何人上下车和扒车、跳车。除司机室外, 车辆的其它部位严禁乘人。

2.2.10 驾驶叉车时禁止用货叉举升人员从事高空作业,以免发生高处坠落安全事故;禁止使用单叉作业,叉载重量应符合载荷规定,禁止超载作业。

2.2.11 叉车作业时禁止高速叉取货物,禁止人员站在货叉上;叉取货物作业时禁止人员站在货叉周围,以免货物倒塌伤人。

2.2.12 叉车载物高度遮挡住驾驶员视线时,应倒开叉车;倒车时要发出倒车信号,由后轮控制转向时必须时刻注意车后的摆幅,车速要平稳,观察前后有无来车及行人。

2.2.13 驾驶叉车在进出作业现场或行驶途中不得将货叉升得太高,要注意上空有无障碍物阻挡,禁止载物行驶中急刹车和高速转弯。

2.2.14驾驶叉车在卸货时的车速应缓慢平稳,注意车轮不要碾压周转筐、木托盘等其他物件,以免崩起伤人;卸货后应先降落货叉至正常的行驶位置后再行驶。

2.2.15叉车在完成叉货任务后,需将叉货区域内的周转筐、木托盘等物品整理完成,叉回至指定地方,码放整齐。

五、处罚规定。

1.叉车在出入库时,特别需注意叉车叉货角度,谨慎行驶,如因人为原因致使叉车轮胎受损,驾驶员按轮胎的使用情况进行折旧赔偿。

2.叉车在叉货过程中严禁高速行驶,如因人为原因致使木托盘损坏的,按木托盘的实际**的50%进行赔偿。

3.叉车运行至人员过于密集的区域时,需小心行驶,如因违规操作出现人身伤害事故,其责任由当事人自行负责。

4.超速行驶或违章驾驶每次考核50-200元。

5.将叉车移做它用每次考核50-200元。

6.严格遵守本管理制度,若有其它违反制度的行为视情况给予不同程度的经济处罚。

六、本制度由安全管理部负责解释,在执行中的修订、完善、补充由公司办公会商议决定。

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