3.4.1.
2一级保养：每季度进行一次，以操作者为主，维修人员配合，按计划周期对设备进行局部和重点部位拆卸、检查、彻底清洗，疏通油路，清洗或更换油毡、油线、滤油器，调整各部配合间隙、紧固各部位。电气部分的保养工作由维修电工负责。
一保完成后应记录并注明尚未消除的缺陷，车间机械员要进行验收。保养情况填写在《设备维修(保养)记录》中。
3.4.1.3二级保养：每壹年进行一次，以维修人员为主，操作人员配合。按计划周期进行精度检查和精度调整使其达到使用要求与精度，由车间维修人员检查和调整，并记录。
3.4.1.4设备润滑要求。
1) 定点：确定每台设备的润滑部位和润滑度。
2) 定质：按照润滑图表规定的油脂号用油，润滑材料必须经过检验合格，润滑装置和加油器具保持清洁。
3) 定量：在保证良好的润滑的基础上，实行定量消耗的废油**，防止浪费，治理设备漏油。
4) 定期：按照润滑卡或图表规定的时间加油，添油和清洗换油，保证及时润滑。
4、奖罚措施：
4.1 操作者未按(3.4)要求执行的(或经检查不合格的)扣除绩效工资50元。
4.2 设备管理人员未按要求每周进行检查并做《设备维修(保养)记录》的，每次扣除绩效工资100元。
4.3 设备出现问题没有得到及时有效解决的扣除生产主管200元。
生产设备管理制度
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设备分工管理制度。1.主题内容与适用范围。本制度规定了热动公司各类设施 设备运行及检修方面的管辖范围与分工界限，适用于热动公司设施 设备管理工作。2.管辖范围。2.1汽轮机组及全部附属机械 热力设备 除氧器 热交换器 采暖系统 给水系统 供热系统 冷却水塔 疏水箱及疏水泵 启动膨胀箱 汽机房内工业水...
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