安全奖罚制度。
按照“重平时、促阶段、保全年”、“责任与效果并重”、“严格考核、奖惩逗硬”的原则，为了认真落实各级安全生产责任制，确保公司安全目标的实现，充分利用经济杠杆，对安全工作实行重奖重罚，针对公司安全生产工作的特点，特制定《安全奖罚制度》。
1、公司实行综合奖励制度，除同生产任务、工作质量、经济效益等挂钩外，还必须与安全指标挂钩。按照安全生产的各个管理环节，从总经理到每名员工按照安全生产责任制的职责，根据分解的安全考核指标完成情况决定奖罚。
2、公司每年初根据全年安全工作目标，结合公司安全生产的实际，制定年度安全奖惩办法，细化奖励标准和考核条件，并形成文件下发各单位。
3、强化现场安全管理和监督检查，严格按照红卫煤业公司关于“三违”处罚规定执行，并对积极反[换行]“三违”的职工给予重奖；对避免重大事故，积极参与事故抢险处理的有功人员给予50～400元的一次性奖励；同类事故在同一单位重**生（30天内），对责任者加倍处罚，并追究单位主要负责人的责任；对全年第一和最后一个发生轻伤以上（不含轻伤）事故的单位或责任人加重处罚。由安全监察室每月收集、考核，报安全副总经理审定，交劳动人事保险部。
4、安全奖励资金**：①公司按吨煤提取1元，作为安全奖励**；②公司安全罚款。由安全副总经理负责掌握使用。并设立专项奖励：
⑴防止重大事故奖励4万元，由防止重大事故办公室制定奖励办法，并负责考核，总工程师负责掌握使用，奖给预防通风瓦斯、顶板、机运事故的有功人员，年末一次性奖励。
⑵雨季“三防”奖励1万元，由“三防”办公室制定奖励办法并负责考核，奖给预防、值班、抢险有功人员，年末一次性奖励。
⑶地面交通、消防、火工产品的管理、工业外伤抢救、安全[换行]技术培训、矿山救护等无责任事故按单位安全效果年终一次性给予奖励。
5、安全奖罚的实施。在公司总经理的领导下，由安全副总经理牵头，以安全监察室为主，生产技术部、劳动人事部、工会、财务部参加搞好这项工作，确保安全奖罚的实施。
安全奖罚制度
安全生产奖罚制度。1 项目部制定安全生产奖罚制度，奖励安全生产中做出突出成绩或避免发生重大事故的单位和个人，批评和处罚违法 违章 违纪造成安全隐患的单位或个人。2 安全部对违章的单位和个人的罚款，一律由财务扣款转到各单位。3 项目部结合自己的施工生产特点，制定奖罚的具体标准，罚款项目由财务填写收据，...
安全奖罚制度
一 安全意识淡薄，没有安全工作计划及措施的施工领导者，如发生事故，根据情节处理。二 凡不按安全规定，不按施工措施施工，瞎指挥生产的施工人员员工，立即停止工作，调离岗位。三 进入现场施工人员，必须戴安全帽，高空作业戴安全带，工作面架设安全网，封闭 四口 如发现有一人违反一次。罚管理负责人10元，有一次...
安全奖罚制度
第十一条 工亡事故处罚。发生工亡一人 及一人以上 事故，队长及有关人员根据事故情节轻重，责任大小，分别给予正职降职或撤职处分，并处罚款各1000元，其它副职每人罚款800元，技术员罚款600元，事故单位集体罚款1 3万元。第十二条 对发生重伤 死亡未遂，重特大非 事故的单位将给予黄牌警告，并按死亡事...