安全生产经费使用管理制度

发布 2023-11-22 10:30:07 阅读 9334

一、编制目的。

确保本项目安全生产的资金投入,加强安全费用提取与使用的管理,建立安全生产投入长效机制,维护企业、职工以及社会公共利益,保证年度安全生产目标的实现。

二、适用范围。

本制度适用于甘肃顺达路桥建设****lx03项目经理部安全生产经费使用的管理。

三、职责。一)项目经理。

1.负责安全生产经费的审批;

2.确保安全生产所需的投入,并对因投入不足所导致的后果负责。

二)财务部。

1.负责安全费用计提和使用的管理,确保安全技术措施经费及时准确支付;

2.监督检查安全技术措施费用是否做到专款专用及合理使用。

三)综合办公室。

负责项目的发包和具体实施。

四、工作程序。

1.提取经费依据。

施工协议及工程量清单。

2.专款专用管理。

安全费用应用于以下规定范围。

一)安全技术措施费用;

二)劳动保护用品的费用;

三)安全生产宣传教育和培训费用;

四)安全先进奖励开支费用;

五)为职工购买人身意外伤害保险费用;

六)专职安全人员人工工资;

七)其他与安全生产直接相关的支出。

3.安全措施计划的编制要求。

办公室依据风险评价结果、法律法规要求及安全生产需要等制定本项目的年度安全措施计划,编制本项目需要整改的年度安措项目和费用,报送安全部审批。

安措项目由安全部汇总,按月组织有关部门进行审核、论证、确定下月安全所需的投入,形成《安全技术措施项目计划表》报项目经理批准后执行。

因生产需要立即进行整改的重大隐患,由工程部、安全部等有关职能部门组织现场对风险进场评价,制定安全整改措施,形成纪要报项目经理批准后实施。

4.安全生产费用的使用和管理。

依据风险评价的结果为以下几个方面投入安全措施费用:安全工程、安全管理、安全设施、劳动防护用品、安全标志及标识,安全奖励、安全教育培训,工伤保险、应急设备设施、事故预防、在确定安全经费投入时进行充分的论证。

在制定规定的使用范围内,。

安全部、财务部应加强对综合办公室安措费使用的监督检查,确保安措费的合理使用。

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一 编制目的。确保本项目安全生产的资金投入,加强安全费用提取与使用的管理,建立安全生产投入长效机制,维护企业 职工以及社会公共利益,保证年度安全生产目标的实现。二 适用范围。本制度适用于甘肃顺达路桥建设 lx03项目经理部安全生产经费使用的管理。三 职责。一 项目经理。1.负责安全生产经费的审批 2...