版本。12/16修改状。页次。态。
7）新员工培训结束后，实行统一考试，考试不合格，予以辞退。（8）人力资源部设计《培训评估表》，于培训结束时交由培训学员填写。人力资源部汇总后对本期培训效果作出评估，包括对培训教师、培训内容、培训形式及技巧和培训实施等各方面评估。
9）新员工培训合格是转正的重要条件之一，未参加培训的新员工不予转正。第85条在职培训的规定：
1）在职培训不定期，原则上将时间安排在星期六及星期日。
2）公司全体员工每年均须参加培训，并且不低于30课时，培训考试成绩将作为考评依据。
3）在职培训方式包括：聘请业内资深人士到公司授课；参加学术交流、专家讲座；现场参观考察、交流、研讨；网络远程教学；到同类领先企业研修。
4）在职培训内容：
1）管理类职员培训内容包括：市场及技术发展趋势、企业发展案例、企业文件和法规的深入领会及理解、企业管理现状与市场战略、社交、公关、礼仪等。
2）技术研发类职员培训内容包括：技术发展动态及趋势、新技术发展及运用情况、语言能力的强化、企业文化等。
3）金融、财务类职员培训内容包括：金融法规、财政法规、税务法规、工商管理法规、金融新运作方式及管理法规、市场发展动态与财务的融合、企业文化在财务运作中的实际应用等。
4）市场类职员培训内容包括：市场发展动态趋势、市场运作经验及教训、市场行为学、营销学、**行为学、公共关系、宣传、广告、传媒、企业文化战略、cis应用等。
5）后勤服务类职员培训内容：后勤服务与市场的关系、后勤服务与管理的关系、仓储及采供管理、后勤服务与财务的关系、企业文化在后勤服务中的实际运用等。
6）行政助理类职员培训内容：现代秘书学、公关、礼仪、社交、协调训练、电脑及网络技能培训、文字处理技能、艺术教育和形体训练、企业文化与个人的工作关系。
第86条试用转正培训、转岗晋级培训和特殊专项岗位培训由人力资源部根据需要组织实施。
第11章员工考评。
第87条员工考评的目的包括：
1）公开、公平、公正、客观地分析和评价公司员工的素质、能力及工作实绩，适时向领导提供真实可靠的人力资源管理与开发的相关数据。
2）通过考评正确实施奖惩，合理配置人力资源，全面提升员工绩效，保障公司的可持续高速发展。
第88条员工考评结构：公司员工考评由业绩考评、能力考评和态度考评三方面构成。
第89条员工考评原则包括：
1）公开、公平、公正、客观原则。统一考评标准及程序，科学制定考评表及指标，多渠道收集考评信息，及时处理考评投诉。
2）绝对性评价原则。以事实为依据，按照职务职能标准对员工的工作行为进行评价，而非人与人之间的相对评价。
相关说明。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期。
名称。人力资源管理制度。
范本1）编码。
人力资源管理制度大全 人力资源管理制
保定鸿鹄。人力资源管理制度 汇编。二零一七年十二月。第一条人力资源管理制度。人力资源管理制度是公司人力资源管理体系的重要组成部分，是保障公司人力资源管理规范化 流程化 科学化的基础。建立卓有成效的人力选人 用人 育人 留人机制，运用科学的人力资源管理手段，以优秀的企业文化吸引人才 凝聚人才，力争打造...
电子企业人力资源管理制度人力资源管理制度设计案例
理制度设计案例4 电子企业人力资源管理制度 人力资源管理制度设计案例引言 中国改革开发30年以来，经济高速发展，不少中小企业，尤其是一些电子企业也随着发展的潮流迅速扩大规模，造成了中小型电子企业内部的人员冗杂的现象。如果没有科学合理的人力资源管理制度进行指导和辅助，很容易造 力资源的浪费以及人力资源...
人力资源管理制度
第8条应届毕业生经公司批准到公司实习，实习期自实习之日起至正式毕业。实习期间签订实习协议。学院正式毕业后，经公司考核合格可以进入试用期，成为公司员工签订劳动合同。第9条试用期结束时，由本人填写 转正申请表 用人部门填写 试用期人员考核表 部门经理审批，行政人事部惊喜审批并注明转正时间，薪金标准，总经...