1.总则。
1.1 机动车辆是我公司生产经营和公务用车的交通运输工具，为保证生产经营的需要，特制定本制度。
1.2 全公司的机动车辆由车队办公室负责归口管理。
1.3 全公司机动车辆按照“归口管理，分散使用，合理分配、私用收费”的原则，实行大集中，小分散的管理原则。
1.4 本制度所指用车管理范围是指因公使用小车（包括轿车、面包车、客货两用车、货车）。
2.车辆业务管理。
2.1 车队办公室负责全公司机动车辆的归口管理、检查和考核。
2.2 车辆管理以及车辆运行需要交纳的养路费、保管费、保险费、检车、年审、换照等业务均由车队报总经办统一组织办理。
2.3 发生交通事故、车辆肇事等由车队办公室负责与交通管理部门联系，并会同公司有关部门共同处理。
3.车辆的使用。
3.1 用车范围。
3.1.1 车队办公室所辖小车为公司的公务用车。
3.1.2 来我公司检查工作，参加会议的上级领导、兄弟单位领导、客人根据需要提供车辆。
3.1.3 各部门、科室的生产、工作急需用车。
3.1.4 夜间和节假日安排值班用车。值班用车是供值班领导用车和生产急需用车。
3.1.5 凡是已配备车辆的单位，原则上不再提供车辆，各有车单位要专人负责管理。
3.2 使用车辆审批手续。
3.2.1 公司级领导公务用车，由车队根据需要，直接安排用车。
3.2.2 凡来我公司进行业务活动符合用车范围的客人，经业务接洽部门领导同意后提前向车队办公室提出用车申请，由车队办公室安排用车。
3.2.3 生产、工作需用车，须由部门领导直接向车队办公室提出，由车队办公室安排用车。
3.2.4 其他人员因公需车，须由部门领导审签并报车队办公室，批准后安排用车。
3.2.5 凡属社会摊派用车，由业务对口部门申请，公司主管领导批准方可派车。
4.对驾驶员的要求。
4.1 服从领导听从指挥，只要是工作需要，随叫随到。
4.2 严格遵守“五大禁令”，即：严禁酒后驾车、严禁无令行车、严禁超员行使、严禁强超、强会、严禁开带病车。
4.3 严格执行“三检制度”，即：行车前检查、行车中检查、行车后检查。发现隐患立即排除，确保车辆安全行驶。
5.车辆维修管理。
5.1 公司机动车辆的正常维修、大中修均由车队办公室安排定点维修。维修费用由车队办公室监控使用，严禁各单位自行到社会上修车。
5.2 各单位的机动车辆需要修理时，也应提前向车队办公室提出申请，由车队车管人员签字后定点维修。
6.车辆的购置、报废及其它。
6.1 车辆的购置、更新由使用单位提出申请交车队办公室协调平衡后，报总经理审定，董事长批准后，列入年度计划执行。
6.2 车辆报废按上级有关规定经由车队审查认定后，按公司固定资产管理规定办理。
6.3 如遇特殊情况，车队办公室有权征调其他部门的机动车辆执行任务。
7.本制度由车队办公室负责解释。
机动车辆管理制度
为完善公司行车管理，提高其工作效率及工作品质，确保车辆使用及时 合理及安全化，提高车辆使用效率 降低维修成本 延长汽车使用寿命，特做如下规定 第一章车辆管理。1 必须熟知交通法规，服从交通指挥，接受交通检查，确保 生命财产的安全，否则因违章行车造成的一切后果由司机个人承担。2 司机应爱惜公司车辆，平...
机动车辆管理制度
1 严格执行乘用车辆定编管理规定，重新修订关于加强机动车辆安全管理 的通知 沈铁安函 2005 195号 不得以任何名义使用无定编的黑车。否则，一经查实，严肃追究有关人员的违规违纪责任。2 坚持方便工作，合理用车的原则，加强机动车辆管理，实行统一管理制度，指定专职或兼职人员负责抓好日常管理工作。3 ...
机动车辆管理制度
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