2023年度全国青年安全生产示范岗创建工作考核表。
注：本表一式两份。
上海通用汽车****金桥北厂车身车间总拼c班team2创建全国青年安全生产示范岗事迹材料。
2023年对上海通用汽车金桥北厂车身总拼工段c班来说是备受考验的一年。国内车市蓬勃发展，市场需求对产能提出严峻挑战，上海通用汽车的销售业绩更是屡创新高，整车销售103.9万辆，同比增长42.
8%，成为全国乘用车市场销量冠军。如何在产能和安全中找到一个完美的平衡点，是现场安全工作的主要课题和现实挑战。
总拼c班team2班组的工艺结构包括焊接、装配、表面质量、尺寸控制等多种工艺，人员结构方面更是包含合同制员工、劳务派遣制员工等多种用工方式。工艺的多样性、人员组织结构的复杂性，都对安全工作要求提升到了一个新的高度。面对困难，班组团员青年立足本职岗位，勇挑重任、克难奋进，确保完成安全要求和产量任务，充分发挥了青年生力军和突击队作用。
在秉承“安全工作、预防为主”的主旨下，班组的安全工作主要围绕培训、管理、改进、创新四个方面展开。
一、抓早抓紧安全培训，打消员工的“问号”
何谓安全，或许在撇去长篇大论的安全感言后，在实际生产过程中，很多一线员工得到的可能只是“问号”？对于员工的疑问，首要任务是有效且系统化的培训，这也是安全工作的起始点。只有全员都了解现场，熟悉现场，才能发现问题、改进问题，从而不断地使班组的工作环境得到稳固的发展。
对于现场员工的安全培训首先是**安全教育，它是所有员工安全意识建立的基石；车间安全承诺书的签订，让员工更能深刻的认识到企业对于安全工作的重视程度；当新进员工被分配到班组现场岗位后，即采用一对一的岗位安全培训，让具有岗位培训资质的员工参与师徒带教的工作，并签订岗位师徒带教协议，明确并规范了师徒双方的责任和义务。在严谨的组织及培训下，员工们都认识到岗位存在的危害因素，并且充分掌握了危害因素风险控制措施。在日常生产过程中，班组利用晨会时间，让员工自己讲解收集到的相关事故案例，让青年以第一人称视角去感受事故所带来的冲击，经过系统且有效的培训，最终实现了全体员工从“要我安全”到“我要安全”的有效转变，普遍形成了“让安全成为习惯”的积极意识，这也为之后展开的各类安全工作打好了坚实的基础。
二、抓实抓细安全管理，善于发现“惊叹号”
在解开了全体员工的问号后，作为一支青年生力军必须要不断提高工段的安全绩效。安全责任，重在落实。如何去正确引导与管理，是班组安全工作中不变的课题。
日常的巡检必不可少，当发觉隐患与员工的不安全行为时，如果只是单纯的制止，而没有让员工明白违章行为产生的后果，就不能从根本上**因为人的因素所带来的隐患。安全工作倡导交流，在巡检过程中，并不能很直观的带来重要的信息，而员工的反馈，往往会提示人机工程方面的种种不足之处，也就是基于良好的沟通方式，解决了现场的种种问题。举两个例子，班组长在与员工的交流过程中，员工反映在项目改造后，66#工位填写tpm的过程中，发觉气动三联件的安装位置不能有效的与视线所平行，其读数会因为视觉上的差异而产生错误判断，而看似小的数据偏差，却能引发重大的安全事故。
读数如果超出范围，可能引起气管接头由于压力大产生松脱，从而导致气管对员工造成伤害，班组通过评估其风险值得出这是一个风险与频度都处于较高分值的安全隐患。又比如员工在操作过程中发觉618车顶工位，成品料架处于两把焊枪之后，并且其边上又有另一来料料架，员工在搬运总成件时，需要行走一段曲线，容易与身后料架发生碰撞，而双人搬运也属于车间重点的高风险岗位，其操作的频次，其危险程度更是使风险值处在较高数值，经过青年团员的群策群力，对现场库位摆放进行了合理的调整，并且在保证不影响任何生产节奏的基础上，做到了从根本上消除了这个隐患。
通过良好的团队合作，在公司ohs18001外审、sqs复评等审核项目中，总拼已全符合项顺利通过。所以在管理的过程中，要学会并且要善于发觉“惊叹号”，并且找出根本原因，为改进打下良好的基础。
三、抓快抓好预防改进，隐患闭环须“句号”
在全员拥有良好的意识、知识，能充分辨识危害因素的前提下，工作终于可以迈入改进这个大块，而改进更需要青年生力军的共同参与，利用青年对现场的理解更加透彻的优势，通过团队的合作，改进能得以最大空间的放大，然而改进的主旨，并不是单一的创造，毕竟在这个生产系统已较为成熟的空间内，一味的推翻重来，必将增大成本的需求，对于安全的改进，要做的就是把预防放在首位。通过多年的经验，结合管理层的要求，把隐患通过工程控制，或者过程控制有效的预防。举个例子来说，总拼68升降机工位，在上升过程中，车辆与上方水气管路十分接近，这个问题在巡检过程中被发现，在安全例会中，围绕这个问题展开了讨论，最后发觉暂时停产的hcar由于车身高度等问题，很有可能与上方障碍物发生碰擦，有严重的隐患，在分析得出结论后，立即联系项目关闭了这个安全隐患。
四、抓准抓深制度创新，持续管理“省略号”
n/m,fai,lwd，件件分析，教训，教诲与经验，字字不忘。”现场安全工作并不只是一朝一夕，它应该是一个代表延续含义的“省略号”，忙碌的节奏与高强度的劳动，容易引发员工的大意，而大意往往就是事故的罪魁祸首，所以安全工作必定是一场持久战。因此更应该引入更为合理的管理模式，让全体员工能够自觉执行各项安全规程。
班组推行的方式方法是激励法，通过绩效上的加分，以及对于员工个人表彰，每个月都在工段内展开，员工不仅有义务更有权利去指出任何不安全的行为或事物，并且定期会举行一些安全竞赛，让全体员工都参与其中，分析辨识身边存在的各种形势的风险，从而不断提升整体的安全业务水准，在此种激励的管理模式下，总拼工段的安全绩效及安全bpd指标都得到良好的发展。
五、充分发挥团青优势，志在千里是“逗号”
车间党组织对青年作用发挥和青年工作给予指导和支持，要求立足本岗，以青年突击队来攻克挑战和难关，在生产制造过程中全面完成安全、质量、成本、响应和组织发展的各项指标。在党团共建创先争优中，发动青年“围绕党员工程献一计”活动。青年提出了“机器人焊接轨迹优化和焊接参数改进”、“制定激光焊枪设备保养规程和e12人员培训计划”等计策，都得到了采纳实施，为提升人员能力、改进设备状态、创新管理措施，实现各项工作目标发挥了积极作用。
团组织还对每位员工进行关爱跟踪，设立了员工关爱联系**，去了解工作生活中的各种状况与需求。无论酷暑、严寒，团支部都会家访劳务青年，送去关爱和慰问，让员工体会到归属感和家园的氛围。由于工作业绩突出，北厂车身曾荣获上海****（集团）总公司团委颁发的“上汽优秀青年突击队”等各类荣誉称号。
如同上海通用的品牌理念，班组青年将各类成绩视为“逗号”，坚持不懈地、努力攀登着一座、又一座高峰！
2019 青年安全生产示范岗事迹材料
青年安全生产示范岗事迹材料。赤峰平庄煤业集团公司某某煤矿二井运搬队大巷运输组21名团员青年积极响应上级团委的号召，认真扎实的开展创建 青年安全生产示范岗 的活动，在促进青年安全生产 思想文化建设和行业文明创建等方面取得了突出的成绩，也为本单位创造了显著的经济效益。201x 201x年，该队大巷运输组...
青年安全生产示范岗先进事迹
班组名称机械二班组建时间2000.1 班组人员构成情况 现有成员35人，其中35岁以下的成员有31人，占班组总人数的94 大专以上文化25人，班组平均年龄27岁。班长 陈学健，男，党员，75年10月出生，本科学历，从2010.1任班组长，工种是装卸司机，中级技术等级。机械二班积极响应上级团委的号召，...
全区青年安全示范岗事迹材料
附件 2009年度全区青年安全生产示范岗创建工作考核表。注 本表一式三份。唱响安全主旋律。参选2009年度全区青年安全示范岗。事迹材料。现有职工111人，35周岁以下青年68人，青岗员7人，团员7人。该队始终把 制度常在 主题常唱 警钟常敲 技能常练 作为青年安全生产工作的思路，紧密围绕安全生产，扎...