福建紫金监理咨询****。
刚果金项目监理部。
总监：付根劳。
2023年12月。
紫金监理咨询****受穆索诺伊矿业简易股份****委托，对刚果金koluwezi铜矿5000d/d露天采选冶工程实施施工阶段监理。我们项目监理部于2023年10月29号进场，11月1号介入工程， 并按委托监理合同中约定的工作内容，展开相应工作，现对本工程的施工监理工作总结如下：
一、 工程概况。
1、工程名称：刚果金kolwezi（科卢韦齐）铜矿露天采选冶工程（监理）
2、工程地点：刚果（金）科卢韦齐（kolwezi)市区边、西南方向。
3、建设单位：穆索诺伊矿业简易有限责任公司。
4、工程概况：根据项目总体计划，矿山基建期2.5 年，设计生产年限13年。
项目设计总概算309644. 36×10000元。其中建筑安装工程概算费用共计139020×10000元（包括基建剥离及疏干排水）。
项目达产后，年产硫化铜精矿：8085t/a（铜金属量4851t/a）；氧化铜精矿1：108075t/a（铜金属量43230t/a）；氧化铜精矿2：
99165t/a(铜金属量8925t/a)，铜金属量共计：57006t/a。建筑安装工程费用约为25.
0718亿元人民币。
二、参建单位。
建设单位：穆索诺伊矿业简易有限责任公司。
监理单位： 紫金监理咨询****。
设计单位： 厦门紫金工程设计****。
勘察单位： 刚果华勘地质服务****。
施工单位： 中铁九局刚果（金）矿业公司、福建金山建设工程****、刚果华勘地质服。
务****、川铁电气（天津）集团****
三、监理工作开展情况。
一）施工准备阶段。
监理人员对本工程项目监理工作进行了规划和准备；对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查，主要进行了如下工作：
1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格；
2、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况，现场管理制度和责任制度的建立和落实情况；
3、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案；
4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况；
5、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则；
6、组织监理人员认真熟悉图纸，找出施工质量控制的重点和难点，制定应对措施；
7、建立了施工现场会议制度，并组织召开了第一次工地例会，进行了监理工作交底。
二）施工阶段。
1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况；检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底和安全交底等。
2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收，其中；钢材抽样复验报告7份；水泥进场复验报告1份；砂抽样检验报告1份；、碎石抽样检验报告4份：混凝土检查试件抗压强度实验报告8份： 烧结砖由于刚果（金）当地没有相应测试机构，没有复试报告：
原材料报验没有（一直与施工、建设单位索要）； 复检结果满足设计要求和相关质量标准，保证了工程所用材料均为合格产品。
3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位的设置了质量控制点，如：基础定位放线、桩基的检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的进场验收和浇灌、屋面、卫生间防水工程施工、装修工程的样板墙、样板间施工等，在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。施工中填写旁站监理记录24份、整改通知书2份。
4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。如基槽坑的隐蔽验收、电缆隐蔽验收、 钢筋隐蔽工程验收、配筋砌体隐蔽验收等。
5、对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度，对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度，施工中抽取混凝土立方体抗压强度试件标准养护17组，17组同条件养护 ： 抽取砂浆立方体抗压强度试件各31组；钢筋接头性能试验4组。
6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为 、对施工过程**现的质量缺陷，监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理，将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。
7、施工过程中，监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料（施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料）的编制、收集和整理，要求工程技术资料与工程进度同步进行；同时，对形成的技术资料进行了核查签认，保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性，共签认工程报验申请表236份。
8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测（验）进行了见证监测，如：防雷接地电阻测试、建筑物垂直度、标高观测等，实施了旁站监测，并查验了相关的检测资料和实物。
9、组织召开了施工现场周例会、监理工作交底会，针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题，并提出相关的要求等。
三）质量验收工作情况。
工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理，对施工质量验收作了以下工作：
1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作，在自行检查评定合格的基础上，再提出报验申请，监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认。
2、参加检验批及分项工程的验收，现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。
3、参加分部工程的验收，并对其工程质量做评价报告，总监理工程师验收合格的分部工程进行签认。
4、在验收过程中，对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出了整改通知，并督促施工单位及时整改，整改完毕自行检查合格后，监理工程师对整改项目重新进行了验收，验收合格后在整改回执上进行了签认。
5、对施工单位的竣工报验申请进行审签，并出具了单位工程质量评价报告。
6、参加建设单位组织召开的工程竣工验收会，并编写了工程施工监理总结。
四）工程施工质量验收情况。
1、地基基础工程质量情况。
本基础工程为采用了三种基础形式：人工挖孔桩、独立柱基和条形基础。
基础主要原材料进场经验收达到合格标准；柱端承载力、柱嵌嵌深度及桩的几何尺寸均满足设计要求；柱的轴线偏差、柱顶标高、柱身的垂直度偏差均在规范允许误差范围内；结构混凝土试件经检验评定均达到合格标准。
基础分部划分为土方、模板、钢筋、混凝土、现浇结构等5分项工程，分项工程检验批质量验收记录71份，各分项工程及检验批质量经达到合格标准。
分部工程在承包单位自检合格的基础上，经参建各方核查验收合格。
2、主体结构质量情况。
本工程主体结构为框架剪力墙结构，主要原材料进场均经验收达到合格标准。
按在施工过程中，对柱、梁、板和砖砌体等对实物按规定进行了见证抽样，混凝土试件、钢筋焊接头、砂浆试件，均符合设计和验收规范要求。
试*验检测中心对主体结构混凝土强度原位检测，共检测混凝土构件13件（凝土强度c20－c30），符合设计要求；箍筋间距检测，其误差值均在验收规范允许范围内；各分部分项工程及检验批经参建各方核查验收合格。
3、分部工程质量情况。
屋面防水工程：屋面防水细部处理基本正确，屋面面无明显漏水，屋面分部经验收工程质量达到合格标准。
装饰装修分部经检查验收；天棚墙面平整、无起砂、空鼓、脱皮；门窗安装开启方向正确、启闭灵活、配件完整；外墙面涂刷符合技术文件要求。
装饰装修分部经验收工程质量达到合格标准。
3）电气安装工程经核查验收：工程所用原材料经进场验收均符合设计设计，电源线路配管严格按图施工，导线连接回路符合设计要求，相间绝缘符合要求；配电箱、开关插座安装位置正确，开关动作准确；防雷接地系统经检测综合质量良好，接地系统、引下线系统、天面接闪器接地电阻均控制为4ω，满足设计要求验收合格。变配电室和4条架空线路经验收，质量达到合格标准。
4、施工测量检查情况。
1、工程定位测量记录9份。
2、轴线检查记录13份，其施工偏差均在规范允许偏差范围内。
3、标高检查 ，垂直度检查其误差均在规范允许偏差范围内。
四、已完成的单位工程。
1、破磨：过路箱涵、排水配电室及变配电设施安装、架空线路及电缆敷设。
2、采场：宿舍两栋、配电室一座，两条架空线路。
3、选冶 ：变配电室及变配电设施安装、两条架空线路。
4、生活区：四栋宿舍、临时灶房、变配电室及配套设施、室外管网，供水水塔两座。
存在的主要问题：
1. 一些施工分包队伍自身质量保证体系不能良好运作，致使现场施工质量控制程序的有效执行困难 ，许多时候，现场监理几乎变成了施工单位的质量检查员，即便是这样，有些质量问题的整改仍然不能得到及时有效的落实。其中土建工程这方面的问题尤为突出，主要表现在工程施工单位管理力量相对薄弱，班组领工人员的进度管理意识不强，，专业能力和工作责任心存在一定的问题；由于语言不通，和当地黑工没办法交流，给现场工程管理和监理工作的开展带来很大困难；
2. 施工现场材料供货质量因各种原因没法报验，对工程建设目标的顺利实现产生一定影响；（集团林董事来工地检查时指示特殊情况特殊处理，利用现有条件做到建设速度第一，程序上的要求可以简化，工地能复检的复检，没法做的满足使用就行）。
3. 一些施工单位的施工资料不能做到及时同步，甚至一些重要施工技术资料、安全资料，不仅已经严重滞后，而且至今尚未得到有效落实；
4 一些施工单位的安全意识较差，有些安全问题的整改仍然不能得到及时有效的落实，并且极易产生反复现象（安全帽的正确佩戴问题），这与施工单位整体的管理体制有很大的关系，但现场监理部联合业主， 经过不懈努力，有效改善了安全文明不足之处。
5 整个工程是边设计边施工，而设计单位出图有点慢，2023年整体计划无法编排，施工单位也没法决定明年的人员安排。出图速度对整体进度安排，施工安排影响很大。
6.施工地点分散且距驻地远，监理缺交通工具，对施工监管和质量控制有影响，恳请解决。
7.监理合同内容与现场甲方要求做到工作内容不相符，现场监理左右为难，请相关部门完善合同。
8.通讯网络信号差，对工作联系有很大影响，望甲方及时解决。
监理部下一步工作打算：
.1 质量方面。
1.1严格控制施工质量，加强对砂石质量的控制力度和抽查力度，对不合格材料及时退场；
1.2. 电气工程做好各种实测、调试记录；
1.3. 完善各分项及分部工程验收，对工程资料进行全面收集整理，为单位工程竣工验收创造条件。
1.4.请业主尽快给监理解决交通工具，确保施工质量的及时跟进。
2 安全方面
安全方面继续要求施工单位落实施工责任的同时，重点落实安全责任，牢固树立安全第一的思想，警钟常鸣。下一步安全监理重点：①施工场地安全防护② 堆料场的承桩挖孔办公楼钢屋架安装 （4）监理工程师做好日常安全监理巡视检查。
3进度方面。
3.1 督促施工单位上报未完工程总进度计划，协调好各专业工种的配合施工，协调业主与施工单位的配合事宜，促进工程尽快完工；力争16年底竣工，春节前投产。
3.2 继续坚持并有效落实完成工程月报制度，及时检查确认有关工程实际完成情况并统计报告；
3.3 严格按照合同工期及业主制定的进度节点进行控制，积极协调施工单位每月按现场实际情况调整进度计划，保证工程进度始终处于受控状态；
4. 投资方面。
按照合同要求，做好现场计量工作。工程进度款按合同由建设单位自己处理。
七、结束语。
本工程项目的监理工作能够取得较好的效果，与建设单位的紧密配合和大力支持监理工作分不开，与施工单位严谨的工作作风和严格的施工要求分不开；对此，我们十分感谢建设单位（业主）的对我们的信任和支持、感谢施工单位在工作上的配合和理解，使我们监理工作进展顺利，对此表示感谢。
福建紫金监理****。
刚果金koluwezi铜矿5000d/d露天采选冶。
总监理工程师：付根劳。
2023年元月2日。
2023年监理工作总结
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2023年监理工作总结
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2023年监理工作总结
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