不断加强和改进企业纪检监察工作。
为公司跨越式发展提供坚强的政治保证。
—同煤忻州****2023年纪检监察工作总结。
2023年以来，公司党委、纪委在市委、市纪委、市直纪工委的领导下，紧紧围绕“保增长、增活力、重民生、强党建”的全市工作大局，不断加强和改进企业纪检监察工作。
为公司跨越式发展提供坚强的政治保证。
—同煤忻州****2023年纪检监察工作总结。
2023年以来，公司党委、纪委在市委、市纪委、市直纪工委的领导下，紧紧围绕“保增长、增活力、重民生、强党建”的全市工作大局，认真贯彻党的十七届四中、五中全会精神，深入开展学习实践科学发展观活动，严格落实工作责任制，全面加强了企业纪检监察工作，为推进公司以“高起点上再跨越，创造同煤新历史”等中心工作提供了有力的政治保证和精神动力。在抓好企业领导人员廉洁自律、查办违法违纪案件、效能监察和从源头上预防腐败四项工作为重点，以逐步建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系为目标的同时，党风建设和反腐倡廉工作也取得了明显成效。
一、坚持抓好廉政教育，促进领导人员廉洁自律工作不断深化。
一）大力做好反腐倡廉的宣传教育工作。《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》实施以来，我公司提出要把贯彻落实《总则》和《规定》作为党风廉政建设责任制和年度目标考核的一项重要内容。确立了纪检监察工作与贯彻落实《准则》、《规定》相结合，与开展“反腐倡廉制度建设年”活动相结合，与开展煤焦领域反腐败专项斗争相结合，与清理规范中介机构相结合，与规范经营相结合，与企业廉政文化建设相结合，与强化安全监管相结合，与开展党建创先争优相结合的“八个结合”工作思路。
为了突出抓好这方面的工作，所属各单位纪检监察部门组织广大党员干部，坚持从教育入手，努力提高企业干部职工的政治素质和遵纪守法、廉洁自律的自觉性。在企业内部建立起一道牢固的思想道德防线和党纪法规防线，从而增强广了大党员干部的拒腐防变意识。一是开展宣传教育活动。
活动中，组织干部职工学习有关文件，下发《党员领导干部廉洁从政手册》等学习资料，做到中层及以上干部人手一册；坚持每年都组织员工**警示教育电教片。选择有针对性的电化教育片，组织党员干部收听收看、座谈讨论、写观后感等进行警示教育。今年我公司还组织班干部职工前往原平监狱参观警示教育基地，听取了职务犯罪服刑人员现身说法，接受现场教育。
通过参观警示教育基地和听取服刑人员的现身说法，干部职工受到了一次活生生的教育课。这种现场说法，对员工们触动很大，效果很好，是一场最深刻最直接的教育。二是认真学习《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》；广泛宣传和引导广大党员干部尤其是领导干部坚持“两个务必”，做到“八个坚持、八个反对”，时刻警钟常鸣，切实做到为民、务实、清廉。
在党员干部中深入开展了警示教育活动，通过开展警示教育专题讲座、认真读警示教育书籍、**警示教育案例等形式，进一步提升了党员干部的政治思想觉悟，增强了拒腐防变的能力，形成了有利于领导干部廉洁从政的良好氛围。三是积极拓展廉政文化建设领域。党风廉政建设和反腐败工作，教育是基础，活动是载体。
我公司领导高度重视并积极参与廉政文化建设，使各项活动开展的有声有色。通过各种形式多样活动的开展，使党的方针政策和党纪法规与廉政文化建设有机结合，提高了党员干部的廉洁自律意识。我公司在廉政文化建设中主要开展了以下活动：
向中层以上干部每人征集一条警句格言；每月向员工推荐一篇廉政文章，帮助员工树立正确的世界观、人生观和价值观；每季度**一次警示电教片，并组织员工撰写学习心得体会；向每位领导干部赠送一本廉政记事本，通过环境示廉，增强员工反腐倡廉的意识。四是全面领会法规精神，不断提高自律意识。为促进领导干部廉洁从业，防止腐败行为的发生，保障国有资产的保值增值，我公司组织广大党员干部认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》以及中纪委提出的“**准”和“七个严禁”等上级有关政策规定，并组织科级以上领导干部进行了知识测试，促进他们牢记廉洁从业的行为规范，增强了党员领导干部廉洁自律的自觉性。
今年为了进一步抓好领导干部廉政勤政工作，组织全系统干部统一签定了《廉洁从业承诺书》，提高了各级领导干部廉洁从业的意识。
二）强化领导人员廉洁意识。充分利用煤焦领域反腐败专项斗争活动的开展这一契机，做好党员干部廉洁自律的宣传教育。把开展廉政教育和加强领导人员作风建设两项活动部署在同一个平台上，引导党员干部在学习阶段提高认识，在分析阶段结合自身查摆问题，在总结阶段注重提高自己，特别是在分析评议阶段，开展了多层面谈心、交心活动，认真查找党性党风方面存在的问题，深刻反思，认真整改，全面提高，有效地强化了党员干部的廉洁自律意识。
三）责任制工作持续深入推进改革、完善制度，干部队伍建设不断加强。公司党委，纪委着眼于不断加强基层领导班子建设，根据国有企业领导班子和领导干部管理的相关规定，出台了领导干部任职年龄规定和领导干部因私出国（境）管理制度，及时对基层单位领导班子进行了调整补充，对单位领导班子进行了述职述廉考核及董事会换届，继续开展“四好”领导班子创建活动，评选表彰了6个创建工作先进单位。党风廉政建设责任制继续突出抓了责任分解、责任考核和责任追究三个关键环节，结合我公司实际，年初，****党委制定印发了《同煤忻州****2023年反腐倡廉工作责任分解表》,把全年的反腐倡廉工作任务细化，全部分解到各级部门和所属基层公司。
各部门，各单位按照党委，纪委的总体安排部署，对各自承担的反腐倡廉工作任务进一步细化分解，确保了党风廉政建设责任制工作任务的落实。我们准备在2023年12月组织人员对各单位落实党风廉政建设责任制情况进行检查考核；考核工作严格按照听汇报、看典型、查资料、主要领导述职述廉、民主测评等程序进行，采取定性与定量相结合，对被考核单位的工作进行客观公正的评价。根据评价结果，****党委、纪委予以奖惩。
通过这些措施有力地促进了干部工作作风的好转。
四）以开展活动营造氛围，增强廉政教育效果。一是组织开展企业领导人员廉洁承诺活动。对承诺内容、承诺方式、监督落实等提出了具体要求，对承诺内容重点突出了针对性、实用性和纪律保障的强制性。
全公司72名科级以上领导人员进行了书面承诺，同时把此项活动延伸到领导班子成员、关键岗位人员，全面接受广大职工的监督；二是在“七一”期间组织开展了廉政警言文化活动。收到较好的效果；三是开展了廉洁文化建设调研活动。完成调研课题5个，调研文章10篇；四是组织学习条规活动。
编印下发了《党员领导干部廉洁自律实用手册》，增强了自我学习、自我提高的自觉性。通过以上廉洁教育活动的开展，有效地增强了广大干部的廉洁自律意识。
二、坚持紧贴生产经营中心，效能监察工作收效显著。
去年以来，各级纪检监察组织，紧贴生产经营中心，抓住煤炭运销工作这个重点，瞄准经营管理活动中存在的突出问题，先后组织开展了综合效能监察和责任成本管理专项执法监察，取得了明显成效。
一是推进了运销工作管理的扁平化。公司所属发煤站全部实行了扁平化管理。二是公司实行统一经销，管理工作有了明显的改观。
三是促进了全系统责任成本管理体系的建立。各子公司、基本建立了责任成本管理体系，新建责任成本管理制度和规定十多项，所属运销环节全部实行责任成本管理。四是整治亏损效果明显。
去年，对运销管理混乱、造成亏损、失职、渎职的多名责任人进行了责任追究和经济处罚，调整了部分基层经理。
各基层公司还结合各自实际，开展了企务公开、拖欠职工工资、养老金，非生产性开支等多项效能监察和专项检查，发出监察建议书十份，挽回和避免了经济损失。
三、坚持履行纪检监察职责，案件查处工作势头良好。
一年来，我们对群众的来信，上级转来的检举信全部进行了初核。通过群众来信和效能监察等途径，对不履行或不正确履行岗位职责，造成质量、安全事故的责任人进行了责任追究。
我们注重抓了以下几项工作：（一）注重从领导人员考核考察、审计、监事和效能监察等工作中及时捕捉排查，获取有价值的案件线索；（二）专门召开了各单位纪委书记座谈会，认真分析当前案件查处的形势和面对的困难，对案件查处工作进行了重点安排；（三）两级纪检监察组织加强同企业所在地纪检和司法机关的联系，及时沟通，搞好协调，在相互配合、严肃查处各类违纪违法案件的同时，最大限度地维护了企业形象、企业利益及企业合法权益；（四）积极维护各级领导人员、管理人员的权利和正当利益，特别是在处理一些举报不实的信件上，主动找被举报人谈话，说明情况原由，并在适当时间、适当范围为其消除不良影响，赢得广大职工、群众的理解和支持。同时，指导被举报单位完善企务公开制度，增强职工群众知情权、参与权，把职工群众关注的热点问题置于监督之下，从而消除了重复举报的现象。
四、着力加强制度建设，筑牢拒腐防变防线。
我们通过建立健全各项规章制度，进一步完善重大事项决策机制和内部管理约束机制，加大执行力度，做好信息反馈，及时弥补制度建设上的薄弱环节，筑牢防火墙。重点监督检查：一是在在煤炭发运计划是否存在利用发运计划分配权谋取非法利益，索贿、**行为；二是在发煤站收煤、结算上是否存在以权谋私，索贿、**行为；三是在产权处置上有无违规操作，暗箱操作，是否存在挪用**、转移企业资产、白条顶账等违法违纪行为；四是在人事、行政管理上是否存在利用职务之便，索贿、**或非法占有企业财产行为；五是在重大投资项目和物资采购上查招标制度的执行和公开情况。
通过这些强有力的措施，全公司反腐败专项斗争集中整治工作取得了一定的成果。所属各单位、发煤站，在这次专项反腐败工作中，发现和纠正了个别单位存在的财务制度不健全，账务不规范等问题，并在工程投资、采购招标等环节上加强财务监管，杜绝不合理开支。在煤炭运销的计划安排、煤款结算、收煤等环节上，我们在全面检查落实自查的同时，结合公司运营实际，及时对相关制度进行修订和完善，逐步形成靠制度约束、靠制度办事的企业氛围，使腐败行为防患于未然。
五是健全和完善了企业规章制度。各单位按照“用制度规范权力运作，用制度管事，靠制度管人”的工作思路，把反腐倡廉的要求融入到企业管理的行为中，发挥制度的刚性约束。今年以来，对领导人员廉洁从业、外部劳务使用、工程项目管理、财务资金管理、成本管理等方面的制度进行了修订和完善。
公司结合企业实际，制定下发了《责任成本管理办法》等一系列制度，对于强化管理，堵塞漏洞，防止腐败，起到了积极的作用，收到了良好的效果。六是加强对干部选拔任用全过程的监督。把监督贯穿于干部民主推荐、组织考察和讨论决定等各个环节，加强选人用人决策的民主化、科学化、规范化。
对考察、审计、信访举报中反映较多的干部慎重使用，防止和杜绝干部“带病上岗”和“带病提职”。一年中，公司两级纪委对新提拔干部进行任前廉洁谈话，戒勉谈话。并进行了干部任前公示。
七是加强了关键部位的监督。各单位自始至对关键部位，实施有效监督。集团公司纪委将防腐倡廉重心下移，源头治理关口前移，组织开展了“规范运销”活动，总结推广了多个试点单位的经验，收到明显的效果。
七是切实加强廉政制度体系建设，抓住权、钱、人、物四个环节，先后制定、修订了《公司系统效能监察实施细则》、《关于实行党风廉政建设谈话制度的实施意见》、《关于进一步加强公司系统反腐倡廉建设的若干意见》、《关于实行领导干部问责的规定》、《公司内部审计工作规定》等10多项规范性管理文件和制度。
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