(三)diy手工艺品的“自助化”
可是创业不是一朝一夕的事,在创业过程中会遇到很多令人难以想象的疑难杂症,对我们这些80年代出生的温室小花朵来说,更是难上加难。
附件(二):
自制性手工艺品。自制饰品其实很简单,工艺一点也不复杂。近两年来,由于手机的普及,自制的手机挂坠特别受欢迎。
3)个性体现。
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1)**低。
成功秘诀:好市口+个性经营。
大学生购买力有限,即决定了要求商品能价廉物美,但更注重的还是在购买过程中对精神文化爱好的追求,满足心理需求。
1、diy手工艺市场状况分析物业公司年度员工培训计划。
物业公司年度员工培训计划。
各部门:现将公司二○○×年度《员工培训计划》印发给你们,通过培训,旨在提高员工的服务意识,提高员工的文化素质,提高公司整体管理和服务水平,掌握服务操作技能,打造品牌、全面塑造“××的职业团队,实现企业的跨越发展。
请各部门除按计划认真落实好部门自培训外,组织员工参加公司公共培训课,妥善安排好日常工作,做到日常工作和培训两不误。有授课任务的同志,请你们认真做好备课,确保培训效果。
特此通知。×××物业管理****。
二○○×年×月××日。
附:××物业管理****二○○×年度员工培训计划。
×××物业管理****第1文秘版权所有。
二〇〇×年度员工培训计划。
一、培训目标。
通过培训,提高员工的服务意识、文化素质和管理服务水平,掌握酒店式服务操作技能,打造品牌、全面塑造“××的职业团队,实现企业的跨越发展。
二、培训原则。
统一计划、统一内容、统一考核、分散实施。
三、培训方式。
全员参加,分阶段、分层次的实施。
1、入职培训:对200×年新进员工进行针对性培训,物业基本情况、服务礼仪、礼节、管理与服务技巧等。
2、上岗培训:上岗前针对各部门、各岗位职责、工作标准及相关的业务知识培训和考核。
3、在岗培训:针对不同对象,又针对地开展系列化、正规化的培训。
培训方法:集中授课,公开讨论,分析案例总结学习体会。
考核方法:口试/以现场提问方式,检验员工对培训内容的掌握程度;
笔试/每阶段培训结束后,进行闭卷考试,以检查员工对所培训内容的接受能力和培训效果。
抽查/工作中,不定时随机抽查员工对培训内容的接受程度。
四、培训内容及时间安排。
㈠公共课程培训。
了解企业发展过程、企业现状,熟悉××企业《员工守则》和各项管理制度,恪守职业道德,掌握服务技能,增强服务意识,发扬团队精神,实现企业理念。
内容。时间。
授课人。参加对象。
结合公司新一年工作计划进行企业理念、企业精神、企业宗旨、职业道德、培训教育。
一月中旬。全体员工。
结合春节休假结束收心,进行企业各项规章制度的培训。
二月中旬。全体员工。
结合一季度季度测评工作,进行团队精神、服务理念及服务技巧的培训教育。
三月下旬。全体员工。
结合××大厦验收工作,进行物业管理政策法规及相关法律常识的培训教育。
四月中旬。全体员工。
结合××大厦进驻,进行大厦物业、设备以及业主基本情况介绍,实地培训讲解。
五月中旬。班长以上管理人员。
结合××大厦业主入住,进行公共契约、住户守则、管理规章及员工守则等温贝的培训教育。
六月上旬。入驻××大厦全体员工。
结合上半年工作总结,进行职业道德的培训教育。
七月中旬。全体员工。
结合××大厦项目部近2个月工作实际,进行物业管理基本知识的培训。
全体员工。结合物业公司三季度季测评,对员工进行素质培训。
九月下旬。全体员工。
结合9个月来物业管理服务的实际,进行案例分析培训。
十月中旬。班长以上管理人员。
结合119消防日,进行消防知识、大厦消防器材等方面的教育培训。
十一月上旬。
全体员工。年终工作总结,排问题,找差距,并着手200×年的计划工作安排。
十二月下旬。
全体员工。二〇〇×年度公共培训计划安排表。
㈡岗位课程培训。
熟悉个岗位职责、工作流程、操作规范及管理制度,提高服务水平、业务技能,增强服务意识,努力做好各自工作。
1、岗前培训计划安排表。
时间。内容。
方式。负责人。
考核。4-8小时。
公司概况、员工守则。
面授。各部门。
负责人。一个月。
员工职责、工作内容、工作标准、工作纪律、奖惩制度、礼貌用语、操作技能、业务知识。
个别辅导、自学实践。
部门主管。班组长。
由主管领导对其进行上岗考核鉴定。
三个月。了解物业基本情况及相应岗位操作规程、工作标准、工作技能、主要机具使用养护、训练。
实际操作。实操实练。
培训与个别辅导物业公司年度员工培训计划
物业公司年度培训计划
第 18 页共 15 页。xxx年物业公司年度培训计划。一 总体思路。根据物业公司xxx年工作目标,当年的培训工作将突出以业务部门为主体,以专业化 系统化为培训思路,体现个性化的培训内容,进而达到提升管理技能和专业技能的目的 同时,xxx年物业公司年度培训计划。一 总体思路。根据物业公司xxx年工作...
物业公司年度培训计划 优秀
被称为朝阳产业的物业管理行业,经过20多年的发展,已显现出越来越强的生机,为适应市场经济发展的需要,物业管理企业员工培训工作已显得十分重要。下面是小编整理的物业公司年度培训计划,希望对大家有所帮助!物业公司年度培训计划 一 目的 1 规范和促进公司培训工作持续 系统的进行,通过知识 经验 能力的积累...
物业公司年度培训计划书
物业公司通过对员工的培训,提高员工的专业素质 业务能力和管理服务水平,塑造一支品质优良 专业过硬的队伍,全年满足和适应目前物业管理市场的多元化。下面是整理的物业公司年度培训计划书,希望对大家有所帮助!根据公司领导对培训工作的要求以及指导思想,曲江大华物业公司近期将对培训工作落实到位。对即将到岗的物业...