物业年度员工培训计划

发布 2023-12-12 08:05:09 阅读 8102

编制说明。

1.年度培训规划是在各部门培训需求的基础上统一编制的,是分公司培训工作的总纲。

2.集中培训是组织管理层员工集中学习。

3.专项培训是各部门根据实际工作中发生的情况或存在的问题,随时进行针对性的专项培训工作。

4.各部门在制定年度培训计划时,可以根据部门的需要加入本规划中未能纳入的内容,但前提条件是必须按时完成本规划所安排的培训内容。

5.作业层员工接受在职培训不少于60小时/年,考试合格率为98%;管理层员工接受在职培训不少于36小时/年,考试合格率为100%。”本培训规划中所涉及的时间含义为:

1课时 = 1小时。

一、 二、培训要求。

1、管理层员工及服务中心文员培训。

目的和要求:更新知识、增强技能,创综合素质优良的管理干部队伍。通过培训及时了解分公司的工作目标、指标信息。

更新知识,及时补充、更新各类技能知识,跟上行业发展步伐。全面提高管理人员管理服务水平。

2、维修工培训。

目的和要求:明确维修工的职责任务,树立维修服务职业意识,不断巩固和提高基本理论知识及操作水平,培养一支技术熟练、纪律严明、热心服务的维修队伍,保质保量地完成维修达标任务,达到使甲方满意的目的。

3、护卫(车管)员培训。

目的和要求:明确护卫(车管)员的职责任务,树立职业意识。掌握上岗应知应会的基本知识和组织纪律,培养建设一支爱岗敬业、训练有素、纪律严明、文明值勤的护卫(车管)员队伍。

4、新入职员工的培训。

1) 新员工必须在二个月内完成以上培训内容,考核成绩记录入档。

2) 入职二个月后进行转正考核评定,培训考核的评定作为转正考核的参考内容,不合格者按相关规定处理。

5、在岗员工的培训。

1) 在岗员工必须完成以上培训内容,考核成绩记录入档。

2) 转岗员工只须完成相关岗位内容的培训。

3) 由部门负责的在岗员工的培训内容,按部门培训计划进行,培训时间由部门控制。

6、培训计划的要求。

各部门的培训计划,纳入每月的工作计划中,无需单独上报每月的培训计划,无特殊原因按计划执行。月检时进行检查,检查结果(计划、实施、记录、考核、效果等)记入绩效考核中。

7、员工培训档案卡。

管理层员工按人制发《员工培训档案卡》,每次培训结课时填写,并由授课人填写培训考勤情况、成绩。

三、培训内容原则上按计划进行,不排除临时调整,专项培训根据工作实际需求情况安排。

四、各部门培训要做好档案的收集和整理,培训档案至少要包括教材、人员签到表,并填写《员工培训档案卡》。

五、各部门工作礼仪、礼貌培训,课时安排不低于20个课时。

序号培训时间培训内容课时培训达到标准培训方法培训人关联部门/关联人培训对象检验方法。

一、办公室培训计划。

1 3月27日园区应知应会 3 熟练掌握讲授沈小娟各部门物业全员上半年对项进行考核。

2 4月10日服务规范、岗位职责 4 熟练掌握讲授沈小娟各部门物业全员

3 4月15日公司企业文化 3 了解讲授马永忠办公室/沈小娟物业全员

4 5月13日管家培训技巧 3 了解互动沈小娟各部门管理层

5 5月27日仪容仪表及相关知识 3 熟练掌握讲授沈小娟客服部/展羽翼物业全员

6 6月24日员工手册 3 熟练掌握讲授沈小娟各部门物业全员

7 7月15日质量体系 3 了解讲授马永忠办公室/沈小娟管理层

8 8月12日办公室管理制度 3 了解讲授沈小娟各部门管理层下半年对项进行考核。

9 9月16日案例分析 2 了解讲授马永忠办公室/沈小娟物业全员

10 10月21日服务礼义、礼节知识 4 熟练掌握讲授沈小娟客服部/展羽翼物业全员

11 11月18日消防知识 3 熟练掌握实操马永忠工程部、保安部/万秀强、李俊物业全员

12 12月16日物业管理条例 3 熟练掌握讲授马永忠办公室/沈小娟物业全员。

物业公司年度员工培训计划

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