创业项目商业计划书范文。
商业方向挑选往往比尽力更重要。
创业的进程实际上是一大堆彼此相关、相互影响的挑选题。其间还隐含着一个特别机制：开始的几道题会影响到你之后一切的挑选倾向。
扩张性。谁都期望生意越做越大，假定一个项目做上三五年，照旧只能是七八平方米的店面，每个月几千元的收入，就说明这样的项目缺少扩张性。扩张性来自两个方面，一是项目方是否具有将作业做大的决计，是否具有长期的战略规划，这是从高层次说。
延伸性。在对项目方进行查询的时分，除了要查询项目主导人的人品、性情、经历、知识结构、具有的企业资源和社会资源外，还要偏重查询项目方的团队。在各种招商会上，我们能够看到，不少招商团队是由草台班子暂时拼凑成的，用系红领巾的办法打领带，一双皮鞋3年不擦，一件西服油渍麻花，这样的一个团队，能为你未来的出资项目供给什么样的确保，不难想像。
持续性。关于出资者来说，好不容易选对了一个项目，当然期望能够比较长期的运营，给自己带来效益，为此，出资者还需要对项目方的运作进行可持续性方面的查询。
风险性。为了让项目做到“保赚不赔”，出资者必定要对项目的风险性进行充沛的查询。
查询的内容包含：
1、对项目可行性的查询，2、对项目先行者的查询。当你看中一个连锁加盟项目，能够查询该项目已加盟者的运营状况，查询政策可由项目方供给，但最好由出资者自己挑选，在不奉告对方的前提下，先以消费者的身份进行查询。查询内容包含店址、每小时客户流量、全天客户流量、产品受欢迎程度、运营者的运营办法、雇员多少、事务熟练程度，预算其本钱和投入产出。
可信性。鉴于加盟连锁中圈套连连发生，部分出资者损失惨重，在考虑加盟之前，有必要对项目方进行可信性查询。
商业计划书市场(第一步)
市场分析。过去几年市场。
市场数据分析。
现在几年市场。
市场数据分析。
未来市场。未来市场数据**。
商业计划书项目分析。
可行性分析。
根据近几年的行业数据进行分析。
风险分析。风险控制。
市场**。利益分析。
融资股权占比。
其他计划书 创业项目商业计划书
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创业项目商业计划书
一 项目概述。简述创业项目的名称 技术领域 技术特点 创新要点 应用领域 产品国内外开发应用情况等。二 拟创办公司基本情况。1 拟设公司的名称 性质 注册资本 总投资额 经营范围等 2 公司股本结构 股东情况 3 经营管理团队介绍。三 技术 产品与服务。1 技术背景 知识产权情况 主要技术人员介绍 ...
商业创业项目计划书
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。下面就是的创业项目计划书，一起来看一下吧。一 概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般左右。二 公司描述 a.公司的宗旨 b.公司的名称 公司的结构 c.公司经营策略 在这...