如何书写商业计划书

发布 2023-12-14 06:55:10 阅读 8720

2122 三市场与竞争分析。

23 一般来说,对市场和风险的分析是投资人最重视的一个部分,所以书写人应充分重视这个环节。应重点分析市场整体发展趋势、细分市场的容量、未来增长估计、主要的影响因素等。而竞争分析主要包括主要竞争对手的优劣势分析和自身的ksf分析等内容。

尤其重要的是对于市场部分的一些判定最好通过确切的第三方调查得出数据,应避免自行猜测而导致错误估量带来不必要的麻烦。

25 四战略规划与实施计划。

26 在拥有了优质的产品和良好的市场机遇之后,还需要一个切实可行的实施计划来配合,才能保证最后的成功。这一部分应展示为了实现战略目标而在人员团队、资金、资源、渠道、合作各方面的配置。当然,制定的实施计划要与计划书中其他章节保持一致性。

28 五管理团队介绍。

29 一个强大的团队往往能够使事情事半功倍,所以这一部分也是投资者们很重视的。在除了常规介绍的整个团队的专业背景、学历水平、年龄分布之外,最重点的应该是介绍核心团队的经历。

31 六财务**与融资方案。

32 财务**是对于商业计划书中的所有定性描述进行量化的一个系统过程。为了书写严谨规范的财务**除了借助内部财务人员和财务**软件的帮助外,也可以尝试寻求专业顾问人士的帮助。另一个投资人极为关注的方面就是融资后的资金使用计划。

在通过前面资料了解到企业资金的缺口及**后,投资人最想知道的就是企业是否有能力管好这笔资金。而一份详细、合理的资金使用计划能很好的减少投资人的顾虑。

34 七风险控制。

35 风险分析部分的目的就是说明各种潜在的风险,向投资人展示针对风险的规避措施。应该避免过于乐观的看待可能出现的风险,对投资人避重就轻的介绍也是不可取的。

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