一、企业概况。
企业名称:法律形式 :
联系地址 :
**: 电子信箱:
经营范围 :
】制造业 【 服务业 【 批发商 【 零售商。
商业计划简述。
产品或服务。
顾客。所有者。
姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历 )吸收就业人数。
启动资本。投资。
总计。资本**。
业主的储蓄。
合伙人出资。
民间借贷。银行贷款。
二、商业构想和市场分析。
商业构想描述。
如需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务、如何吸引顾客等 )市场分析。 如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手情况、新企业所占的市场份额。
等)三、主营产品。
产品或服务的详细描述。
产品 \服务 (1) (2)
名称。规格(例如大小,颜色,质量。等)包装。
售后服务。产品 \服务 (3) (4)
名称。规格(例如大小,颜色,质。
量等)包装。
售后服务。四、定价计划。
产品 \服务 (1) (2)
顾客可接受的**高;中;低高;中;低。
竞争对手高;中;低高;中;低。
本企业定价。
本企业定价的理由。
折扣空间有( %无有( %无。
产品 \服务 (3) (4)
顾客可接受的**高;中;低高;中;低。
竞争对手高;中;低高;中;低。
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创业计划书范文 创业计划书。创业计划书。作为公司的人力资源总监,根据工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,计划从以下方面开展工作 1 完成日常人事招聘与配置 2 推行薪酬管理,按时及时交付工资 3 大力加强员工岗位知识 技能和素质培训,加大内部人才开发力度。人事招聘与配置。完 事招聘配...
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四 市场分析策划 未来市场的构成,以及自己如何能够打入这些市场 1 市场描述a.自己的目标顾客是谁b.当前市场的大致情况如何。2 目标市场综述。3 销售战略分析。4 销售渠道分析。五 竞争性分析 企业的竞争对手是谁?他们的优势在 自己如何打败对方?1 竞争描述。2 市场进入障碍分析。3 竞争战略策划...