1.1、工程简介。
本次工程是义务教育均衡发展试点县（市、区）学校实验室建设项目采购项目的施工，主要项目有的安装施工。本工程装饰设备工序多，交叉作业频繁、施工工艺复杂、施工周期短。技术、质量要求高。
1.2、施工组织与部署。
为了按期、高质、安全的完成施工任务，我公司决定由董事长担任指挥总部指挥长，工程部经理同志担任施工负责人，组成该项工程的施工指挥部，具体负责施工生产和组织管理，以及技术交底、质量控制和安全管理等方面工作。
1.3、施工前的准备工作和实施中的注意事项。
在具体施工前，我公司充分了解建设方的要求，完善施方案。
1.3.1、施工准备。
技术准备：图纸会审：深化图纸设计，跟据施工现场情况召集甲方、监理设计、施工三方会审，提出设计、施工质询，发会议纪要，作为工程施工和结算依据。
施工组织设计的编制经本工程监理审批，技术交底：对施工人员布置施工方案与技术质量标准交底，严格培训。
现场准备：勘察现场，检查基层与主体结构是否合格，并作为记录。有问题马上汇报，以便紧急磋商对策。
与甲方确认进场需要的施工场地和要完成的工作面。以便甲方提出做好准备：在适当位置设一处工地临时办公室、住宿和临时材料仓库，并设夜间值班处。
与甲方落实施工谁点的**及接驳点、运输通道等施工条件。
划定施工现场，施工人员严格在现场内施工；严禁非施工人员进入，确保安全。
物质人力资源的准备：
向甲方提供材料样板，产地证明及合格证，经甲方确认作为施工依据。
做好材料的定订货计划，抓紧采购进场。
落实机械机具的**。调配施工力量，组织劳动力入场，进行作业人员素质培训，明确目标任务。
1.3.2、施工的注意事项。
中标后，项目部要迅速彻底地落实开工前各项施工准备工作，以免影响以后的施工进度。
各管理技术骨干要对图纸和施工说明作全面的了解，熟悉各环节项目的设计要求和工艺要求。作好技术物质的**，各班组严格按施工图和施工验收规范操作，技术组织工作从点到面严密有序。
抓好各单位、各工种之间的协调，及时排解矛盾，调整工序和各操作的交叉与衔接，要注意随时与甲方保持协调，避免造成返工和影响质量；更要与学校管理处密切配合，遵守学校管理的规定，教育员工不能在施工现场以外的校园内随意走动，不能大声喧哗，衣冠不整不得进入施工现场，施工噪音应遵守**规定的作业时间内作业。
做好施工日志，以便检查核对。凡甲方认可的图纸修改，及发现图纸与施工现场不符的地方，要详细记录；工程要做隐蔽工程验收，并有施工记录。
做好工程竣工验收的准备，对已完成的现场，进场，进行清理使之整洁，并注意施工成果的保养与维护。
1.3.3、此项工程主要施工方法及工艺：
台柜治安工程。
1）、本工程主要有学生、教师讲台等设备的制安，凳面为全工程abs塑料一次注模成型，凳面表面光洁，升降可调。
2）、施工流程：看现场→设计图纸→采购→样品确定→产生→运输→安装→调试→卫生清洁→培训→验收。
理化生实验室的选材、配置、设计及技术生产工艺水平。
在接到销售订单后，投标人设计师会根据需求进行深化设计，并在用户确认方案后将所设计的图纸作为生产订单转到车间，方案内包容所选板材色彩、效果图、三视图等信息。
生产总监对设计方案审定之后，对系统进行分解并列出原材料明细表，另外还有五金配件清单、外协备件清单等。
制安示意图，包装方案零部件加工工艺流程表里面的主要内容要涵盖名称、规格、数量、用料、批次、加工注意事项、特殊检验标准、工时、工序及序列号等基本内容。
在之前的几个步骤都完成后，所有工艺/序所需的檔准备妥当后被提交到相应的生产部门进行裁板、打孔、封边等工序，根据产品的不同，工序也有所不同。
施工要点：根据图纸构造结构、规格数量，计算出各种规格、型号的用量，再根据板的规格，合理安排。
1）、饰贴防火板饰面时，须粘的两面先用砂纸打磨，清理干净灰尘，再作防水处理，然后用自动涂胶机，德国进口木胶粉及pvc封边条，为一字型号，用封边机封边时，严格执行该设备的操作规范进行使用，所有封边处粘贴牢固。
2）、封边：根据封边材料的不同，其施工方式也不尽相同，本工程主要为pvc风标条，为一字型号，用封边机封边时，严格执行该设备的操作规范进行使用，所有封边处粘贴牢固。
3）、钻孔：根据该材料的的结构位置，画出所要钻孔的准确位置，调节排钻，钻头位置根据所要专控的大小、选用适用的钻头，钻孔时，一定要严格按照要求，不得有偏差，见光处不得有孔位，4)、角码安装时，安装部位要准确，以防组装成边接板面板处有缝隙，或连接不牢固。
5）、组装时，要按构造图画安装，位置准确，不能有位置偏移错位。
6）、所有抽屉、推拉门、平开门都有开启灵活，五金配件安装位置准确，安装方面合理。
7）包装运输：用无腐蚀作用、有足够强度的包装材料进行包装；运输时确保产品不损坏。
表面完好。8）、主要机具：全自动数控开料据、精密推台锯、锣机、全自动后成型机、空压机、封边机、修边机、镂铣机、自动涂胶机、全自动液压机、排钻、手电钻、手电筒批、风批等，80%进口机械。
布防工程：1）、开槽→放管放线→回填→清理残渣。
2）、施工方法：
a）根据设计要求，找出各设备的安装位置，再根据此位置标记及总控位置放线。
b）、配管、配线：配管用φ32pvc阻燃管，用配件固定，固定点间距1米左右，配线根据不同要求配制，两端要预留1-2米长的线头，以便今后接线或进入设备。
给排水工程：
1、材料：给水管均采用广东联塑牌pvc-u给水管、管件；排水管采用广东联塑牌pvc（a）管材；实验专用水咀采用高压。
二、三联水咀；洗涤盆采用验室专用5mm厚pp水槽，有沉淀设备。
2、施工工：冲击钻、切割机、虎钳、试压机等。
3、施工工艺；下料→弹线定位→管线安装→检测。
a、按实际要求，有所要求布管位置做标记，弹定位线。
b、按照所需规格，型号进行下料，下料时注意节约用料。
c、根据管径大小，套口的长度应按施工规范要求。
d、安装时，给水管采用专用pvc-u给水管胶水，先对给水管连接口处处理后，管件再对接，定型后，无漏水现象。室内加设阀门连接水源，；连接处胶水涂均匀，无漏涂现象，连接好后溢出的胶水随清理干净，坡度及检查口、收缩节要按照设计要求和施工规范要求。
e、给水管与台面穿孔处要做密封处理，不能使台面上的水渗到其它部位。
f、水槽安装时pp水槽隐藏在台面下，成为台面是、水槽一体化，且水槽与桌面之间的缝隙要做反角密封处理。
g、给排水管固定点间距不超过1m。
h、给水管安装好后试压试验，检验合格后再除污（清理干净），用管卡固定。
i、排水管安装好后做闭水试验，按规范合格后该预埋的方可进行预埋。
保养管理：灰尘、砂砾以及其它污染物应及时清除，以免地板造成污染和损伤。
污染较重的部分用中性洗涤剂，酒精擦洗。
施工完毕黏合剂完全硬化后清扫地板，洗净灰尘，用水性蜡水均匀涂在产品表面。
请定期做打蜡，抛光作业（buffing作业）。
1.3.4、工程施工管理方法。
施工管理的任务：完成既定的计划进度和规定的指针要求，更高的目标为通过管理，提高效率，降低成本。口号是：“向管理要效益。”
施工调度：全面地掌握施工进度，采用有效措施，促进人力、物仔的综合平衡，保证施工任务又快又好又省地完成。
具体内容包括：
1）迅速准确地传达上级领导对施工方面的各项决定，发布调度命令。建立现场值班制和班长碰头制度，填写施工日记，督促、检查执**况；找出作业计划执行中存在的问题，找出原因，予以解决。
2)督促检查施工现场道路、水、电及动力的使用情况，3）做好天气预防工作，督促施工及时做好防风防雨等措施。
生产要素管理。
1）劳动力管理：对有关劳动力进行计划、组织、指挥、监督和调度，从而协调技术员，工程师的工作，充分发挥员工的积极性，不断地提高劳动生产率。
2）材料管理：工程中使用的材料规格、品种繁多、消耗量大；费用高。因此，协调好供需的平衡关系，加强材料管理，是完成目标的先决条件。
1．材料**计划：
依工程施工进度，工程特征及工程量计算出材料的需要：
依货源及交通运输情况确定材料的储备天数、运输方式、组织运输；
设立仓库、组织仓库管理，**现场施工。
2．搞好材料的现场管理。
进场材料必须先经过验收，检验其品种、质量、数量是否符合要求。
施工过程中，坚持限额领料，监督合理用料，坚持清理现场，尽量做到完工后现场无剩料。
3）、设备和工具管理：
机械设备的使用管理：正确选择设备，合理组合使用设备，实行单机和机组核算。
工具和周转材料的管理：保质保量，及时地的**施工现场的需要，及时**，妥善保管：加强清洗堆收，避免损失；在施工现场设专业人管理，负责发放和**、检验、组织维修、保管，使工具和周转材料能够充分发挥作用。
工期保证措施。
提前做好施工组织人事计划，优化队伍质量，以保证施工人员能按时进场。预先搞好市场调查，作好材料进场计划，保障材料按时、保质**。
每个分项工程采取三包方式（包工期、包质量、包验收）落实到各队、班（组）和个人。不按工期完成者罚：质量不合格又不按时完成者重罚并作开除处理。
各施工班（组）密切配合，做好交叉工工作。
所有人员必须服从项目经理及其它管理人统一指挥，必要时组织突击加班。
安全操作措施。
施工现场，必须戴好安全帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤脚，严禁在工作时间饮酒、赌博。
使用冲击钻电锤打孔时，工具必须垂直于工作面，不允许工具在孔内左右摆，电锤多为断续工具制，切勿长期连续使用，以免烧杯电动机，确保工期。
电动工具操作人员要提案，规定使用劳动保护品（为绝缘胶鞋，绝缘手套，防护眼镜等）移动电动工具要先断电后撤移。
安全用电措施。
进入现场的电动工具及其附属电气装置应符合下列要求：
1、设计制造符合国家标准，专业技术标准和安全技术标准。
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