大学生创业计划书大学生创业策划计划书

大学生创业策划计划书。

创。项目名称：

负责人：所在班级：

联系**：电子邮件：

业策划洁风干洗店书。

第一部分：摘要。

公司简介。公司名称：洁风。

主要产品：衣料干洗服务。

营销策略：1）**计划和广告策略。

2）**策略。

公司战略目标：

第一年：建立自己的品牌，收回初期投资，积累无形资产，第二年后开始盈利。第。

三、四年：进一步扩展公司项目，开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占领更大市场打下基础。

核心竞争力分析：

干洗店主要采取的是机械化的操作，操作简单易懂，只需要简单的一些培训即可，所要求的技术性较低。干洗行业的创新性主要体现在服务方面，比如广告宣传和营销策略，一个好的营销策略往往能够救活一个企业，所以要想创业成功必须有一个正确的营销策略。干洗行业目前正处于蓬勃的发展阶段，还没有达到成熟阶段，发展的空间还很大。

从一个地区范围内看，还没有一家很有名的品牌可以影响该行业，因此，在进入该行业时没必要采取连锁的方式，这样就避免了交。

纳高额的加盟费。

市场调研。在学校旁边开干洗店有着巨大的市场，目前随着人们生活水平的提高，学生拥有的贵重衣物也越来越来，干洗的需求量也与日俱增。因此在学校，尤其是大学的周围开干洗店有着很好的可行性。

在我们学校周围只有一家规模较小的干洗店，而且在学校的外面。而在学生流动比较大的门口还没有一家干洗店，干洗店在我们学校的需求缺口还很大，而且竞争相对较小。因此，该项目在资源和竞争分析上都具有很强的可行性。

第二部分：公司概述。

公司名称：洁风。

公司类型：个体经营。

公司宗旨：热情·竭诚·质优。

公司业务：主营业务：衣料干洗。

公司的短期目标：积极发展。

第一阶段：通过广泛的宣传，**，吸引顾客。

第二阶段：公司发展处于上升阶段，通过热情周到的服务树立良好。

的品牌形象，一方面留住原有的顾客，另一方面开拓新。

的客源。第三阶段：针对不同的顾客的需求，不断的推出新的品种。

)公司的长期发展目标：占领100%的客源市场，为消费群体提供最优质的服务，实现利润的最大化。

公司的经营理念：：市场分析。

市场概况：客源市场描述：①主要以不愿自己动手洗衣服的学生为主。

消费者分析：对于大多数学生来说，洗衣服是一件痛苦的事情，尤其是在冬天。

产品分析：产品投资小，利润大，操作工艺简单，利于投资和创业，我们是以热情·竭诚·质优的服务理念为基础提供给顾客最满意的服务。

营销策略：1）**计划和广告策略。

**首先在保证盈利的基础上，通过计算多长时间可以收回成本制定合理的一般同学可以接受的**。另外，为了保证顾客，可以采取一些优惠活动，除了上面介绍过的办理会员卡的活动以外，过一段。

时间等同学们都认可了之后，还可以采取包学期和包年的活动，如普通的干洗一件需要16元，办会员卡可以享受7.5折，即12元，如果包学期的话可以采取一学期5次40元，包年的话一年10次80元的策略。

2）组织结构。

由于干洗设备操作简单方便，因此没有必要雇佣太多的人，一般除自己以外在雇用一个人即可。在每年的11月到3月，由于是旺季可以找一些学生兼职。

主要影响因素：

1）市场环境因素。

选好地段和店面。

2）消费者特点。

由于主要客源是师生群体，因此在寒暑假期间会出现销售量会锐减的情况。

四：财务规划。

金融资本。一、融资战略1、

主要用于购置原料、租赁门面、专修房屋、发放工资、宣传费用等。

2、资金**。

下页余下全文大学生创业策划计划书。

为了满足本店的正常经营活动，合理配置**结构，减少公司举债经营中可能发生的经营风险和财务风险。依据财务报表分析，本店第一年度资金主要**有：

本店处于创业阶段，相当一部分资金依赖自有资本，所以大部分资金通过创业者自筹获得。

二、第一年成本支出预算计划。

成本预算表（单位：元）

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