工程项目施工安全管理质量管理实施办法

发布 2023-12-17 02:25:11 阅读 2923

创国家级优质工程鲁班奖,奖励工程造价 ‰;创市级安全文明工地的工程,奖励工程造价 ‰;创省级安全文明工地的工程,奖励工程造价 ‰;创中州平安杯的工程,奖励工程造价 ‰。获得十项新技术应用成果奖的工程,奖励工程造价 ‰,获得绿色施工示范工程奖的工程,奖励工程造价 ‰。

第四章加强对合同履约情况的监控,严格工程资料的管理,实行工程资料公司归档。

第九条项目部要加强工程资料的管理,工程资料的形成必须与工程进度。

同步。第十条基础 、主体等分部工程的验收及单位工程的竣工验收,项目部。

应通知公司主管部门参加,达到标准及规范要求后现场签字签章。

第十一条项目部要加强与公司的沟通,及时上报施工进度情况。5日前。

上报上一月工程形象进度及安全事故报表。当形象进度与计划进度存在较大偏差时,应说明偏差原因,一并报公司。

第十二条工程竣工验收后,项目部应及时将工程资料移交公司存档。

第五章建立质量事故、安全事故、不良行为、违规事件应急机制和责任追究制度。

第十三条各项目部针对突发的质量事故、安全事故、不良行为、违规事件要

及时上报公司,并及时采取相应的应急处理措施,减少事故事件造成的损失和不。

良的社会影响。

第十四条项目部要积极配合公司和上级有关部开展事故调查,如实说明事故。

过程,接受有关部门监督。

第十五条项目负责人要在确保具备承接相关工程的资金能力后,进行工程的

签约和施工,分包项目要将工程分包给有资质的劳务队伍或专业分包队伍,所

有人员实行实名制管理。要做到按时兑现民工工资,不得拖欠和克扣,不得因民。

工工资问题给公司造成负面社会影响。

第十六条对于发生质量安全事故拖欠民工工资等不良行为和违规事件的,公司按照损失严重程度及负面社会影响程度,依据国家现行有关法规规定,实行责任追究。给公司造成严重是损失,导致恶劣社会影响,公司将依据有关法规追究主要负责人的责任,直至动用司法诉讼。

第六章后续事宜处理。

第十七条工程项目竣工验收后,(1)未发生质量安全事故、未给公司造成。

不良影响。(2)递交了全套工程资料交公司存档。公司退付先前的安全生产保证

金、履约保证金。如不能满足本条两款的规定,根据具体情况扣除部分先前所交。

保证金。

工程项目安全质量管理

一 目的。为有效控制现场的施工质量,杜绝重大安全隐患,特制定中新公司项目管理拉闸实施办法,并对质量 安全文明类拉闸的条件进行量化说明。二 适用范围。本实施办法适用于中新南京生态科技岛开发 及其全资 控股子公司或代建的所有项目。三 职责。1 公司管理层。公司管理层 工程分管领导,每月不定期对项目巡查,...

工程项目质量管理计划

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