科室质量与安全管理工作计划 新增示例 4 1

发布 2023-12-17 08:45:11 阅读 3063

xxxx年xxxx科。

一、指导思想。

参照“三甲医院评审标准”,坚持以病人为中心,优质、高效的服务,充分发挥全体人员的主观能动性,群策群力,积极推动科室管理工作。

二、工作目标。

涉及本科室(部门)的三甲条款,按《三甲复评冲刺阶段工作方案》要求如期达标。根据科室三甲条款及重点指标完成情况,全年必须完成3项以上pdca质量改进项目,每个项目至少循环2轮。

三、重点质控指标(以科室2024年全面质量管理目标责任书为准,增加科内重点质控指标)

一)药品比例:住院部≤33%,门诊≤38%;

二)百元收入耗材率≤38%;

三)住院病人平均费用≤8700元,乙类药品比例≤62%,目录外药品比例≤19%;

四)平均住院日≤8.7天;

五)病床使用率控制在85%-93%;

六)患者出院2-31天内再住院率<3.2%;

七)住院患者抗菌药物使用率≤33%,门诊患者抗菌药物使用率≤8%,住院患者抗菌药物使用强度≤22;

八)i类切口手术预防性使用率≤30%,i类切口使用预防性抗菌药物术前0.5-1小时给药率100%;

九)限制使用级抗菌药物**住院患者微生物样本送检率≥50%,特殊使用级抗菌药**住院患者微生物样本送检率≥80%;

十)药物不良反应上报、病历记载100%;

十一)门诊基药销售金额比例≥40%,住院基药销售金额比例≥30%;

十二)危急值报告及时率100%,危急值接收、处置及时率100%;

十三)输血**病程记录100%符合规范;

十四)甲级病案率≥90%,无丙级病历,病案首页主要诊断正确率100%,病案3日回归率≥90%;

十五)不良事件每月上报≥3例;

十六)临床路径符合标准入组率≥50%,完成率≥70%,完成数占出院人数≥50%;

十七)查对制度及患者身份识别制度落实率≥90%;

十八)急救设备应急状态达标率100%;

十九)优质护理目标和内涵知晓率100%;

二十)医院感染漏报率≤10%,手卫生依从率≥75%;

二十一)综合满意度≥95%;

二十二)门诊预约率≥20%。

四、重点内容及措施(结合科室实际,拟定切实可行的工作内容、措施,包括医疗、护理、院感等多方面)

一)以三甲标准及医院有关制度为指引,进一步完善科室质量管理架构与职责。

1、以科主任为组长的科室质量与安全管理小组,科主任全面负责,其他成员各负其责,团结协作,共同完成科室的质量管理工作。

2、加强科室质量环节管理,重点关注平均住院日、药品比率、抗生素的合理使用、非计划重返住院等,发现问题,及时整改。

3、严格执行各项核心制度,加强核心制度督导工作,纳入个人考核。

二)根据医院要求,完成科室制度、职责、流程在控。

1、编写、审核科室《制度与职责》、《诊疗常规》、《操作规范》、《科室质量管理细责》等质量管理标准。

2、按照相关制度、职责、规范、常规,规范日常工作行为,保证质量安全,降低不良隐患、事件。

3、加强培训、督导工作及环节质量的监控,纳入科室个人考核。

三)根据医院现有信息化平台,加强对科室的各类质量数据的管理,提高质量管理力度。

1、根据科室质量与安全管理小组分工,各自负责实时数据情况,并在每日晨会汇报。

2、医院信息平台不能实时查询的数据,由相关责任人到医院相关职能科室收集,并及时汇报。

3、根据医院信息平台相关信息,及时在科室培训、更新科室相关管理内容。

4、根据汇报的相关数据,提出相关计划、整改措施,提高科室质量可持续改进。

四)利用pdca方法加强科室重点项目管理。

1、运用pdca方法提高病案质量管理,提高病案首页、病历质量内涵、病案三日**率等。

2、努力学习、应用pdca管理工具,促进科室重点项目、临床路径、质量环节管理,使科室管理工作能科学化、系统化,并持续改进。

五)略。六)略。

四、考核办法及奖惩。

根据科室二次分配方案执行。

xxxx科

科室医疗质量与安全管理工作计划

2017 年度 科质量与安全管理工作计划。提纲如下 一 科室 年度质量与安全管理工作计划 撰写提纲。1 指导思想。以病人为中心,加强科室自身建设和管理,不断提高医疗质量,保证医疗安全,改善医疗服务,优化服务流程,提高整体医疗水平和服务能力,构建和谐医患关系,努力为人民群众提供安全 有效 价廉 便捷的...

科室医疗质量与安全管理工作计划

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