12年工作总结 配件仓库

发布 2024-01-09 10:05:08 阅读 7979

201x年个人工作总结

201x年转瞬即逝,一年来,在公司领导的支持、同事的帮助下,对于物资仓储的管理工作总体上取得了令人满意的结果,在此过程中也出出现过一些主观意识上的错误,但在领导,同事及外部门同事的帮助下,没有造成重大的损失,鉴于此,我将在今后的工作中不断改进工作方法,提高工作效率,争取较好的完成各项工作任务。现就自己一年中的工作作简要总结 。

一、201x年的工作情况。

1、对于岗位职责方面有了更加明确的认识,不再是201x年初次开展仓储工作时的一无所知,对于工作职责的认知,更加有利于自己日常工作的开展,同时对于怎样做好自己的本职工作有了清晰的目标。

2、在工作态度方面,热爱本职工作,能够认真对待每一项工作,小到一笔出库,都以一颗谨慎的心对待。闲暇之余,也主动发现自己的不足,及时学习提高。 对于工作**现的错误,不再得过且过,做到有错必深究,找到犯错根源,吸取教训,认真改进。

3、在物料保管工作上,确保在库物资的安全与数量上的准确,堆放整齐。分类摆放。每月盘点并制作每月盈亏表,查找盈亏原因,并及时纠正盘点误差。

4、严格执行物资验收,所有来料在上架入库前,都会根据请购要求做好物资型号、规格、数量、材质等的核对,如果无异常则进行入库上架储存工作。如有异常,及时通知采购部门进行退换货手续、

5、积极寻求自我提高,虽然仓储保管员的工作相对简单,工作门槛不高,但是为了更好地做好现场管理的工作,我们也要不断的提升自身的业务水平,拓宽自己的知识面,尤其是对于易制毒方面,因此,今年参加了公司或者是其他事业部门所组织的培训,像危化品培训,特种设备培训等,并考试通过。

二、工作中存在的不足。

然而,在这一年中,自己工作中也存在诸多不足,有许多地方需要改进。以求全面周到、有条不紊地处理工作,将工作完成好。

仓库12月份工作总结

仓库12月份月度部门总结。一 仓库制度建设情况。物资管理制度的建设 1.物资管理制度 及附相关表单的设计目前已经与各部门主管进行讨论 发文,表单已设计好。经与各部门沟通,适合本公司的实际流程。2.制度建设出现的问题 制度未对各部门主管进行培训 各部门也未将制度精神传递至执行层 制度执 况较差,各流程...

汽车零配件车间工作总结

三 从公司整体方面,我有几点建议 1 建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务 责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层 人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。2 因公司员工...

仓库盘点工作总结

盘点时间 2012年11月26日盘点地点 仓库 商场。盘点范围 商场内所有商品 包括仓库 商场 盘点方法 采取实地盘存制,商场根据打印出来的商品明细对存放在商场或仓库内的商品逐一核对,并确定实际盘存数量。盘点目的 1 了解目前商品的存放位置,缺货状况。2 了解商品的存货水平,积压商品的状况及商品的周...