安全工作会议汇报材料 诸暨3标

发布 2024-01-12 05:25:14 阅读 1263

03省道东复线诸暨江藻至王家井段。

工程3标)安全工作会议汇报材料。

江苏交工。江苏省交通工程集团****。

03省道东复线诸暨江藻至王家井段3标项目经理部。

2024年03月31日。

尊敬的各位领导、各位同仁们:

大家好!很高兴大家能在这个阳光明媚的日子莅临我项目部与会指导交流工作,首先请允许我代表3标项目部全体员工对各位的到来表示热烈欢迎和衷心的感谢。

安全是顺利生产的保证,围绕安全抓质量,围绕质量抓进度一直是我公司的作业指导方针。自进场以来,在各级领导的正确指导和亲切帮助下,我项目部以务求实效,狠抓管理,注重细节,认真贯彻执行指挥部和监理办关于安全生产、文明施工的各项规定,坚持“安全第。

一、预防为主”的方针,全面加强现场安全施工管控力度,为争创“平安工地”提供了强有力的保证。下面,我就将本项目近期的安全生产工作情况向各位与会领导和同仁们做一简要汇报。

一、工程进展情况。

2024年3月份,我项目工程进展情况如下:

1、路基工程。

雨水管750m,挖方8000m3,圆管涵76m,箱涵12m。

2、桥涵工程。

完成大唐分离立交桥墩柱1个,大唐立交桥现浇箱梁(第3联)完成2孔支架搭设,12#墩0#块支架搭设完成,13#墩1#块、6#墩0#块开始上钢筋,五泄江辅道桥盖梁3个,预制板梁10片。

二、上次安全检查存在的问题整改情况。

1.针对k23+600右幅原老路挖方地段,新老路错台,项目部已经加设警示桩和爆闪灯、施工标志标牌。(附图如下)

整改后。2、海亮园区路中电杆已经加设了醒目的防护及警示标志。

整改后。三、安全工作基本情况。

进场开工以来,我项目始终坚持以“安全第。

一、预防为主、综合治理”为方针,以***“强化红线意识,促进安全发展”讲话为指导思想,以各级领导部门相关文件为规范要求,深入开展安全工作,严格要求现场施工按章作业,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全生产责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,确保安全文明施工。对每月及节假日安全检查出的隐患,定人、定期、定措施整改到位,到目前为止整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态:

一)、目前我项目部安全生产管理目标完成情况:

1.未发生人身**事故;

2.未发生火灾、机械设备事故和财产损失;

3.未发生交通安全责任事故;

4.未发生重大环境污染事件;

5.未发生集体食物中毒事故;

6.未发生治安保卫事件;

项目部制定的安全管理目标全部实现。

2)、安全生产情况:

我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。

1.建立健全安全生产保证体系,完善安全管理制度,依法规范安全生产管理。

进场以来,项目部把安全生产工作列入重要议事日程,时刻绷紧安全生产这根弦,正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络,制定安全规章制度、安全奖罚制度,各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制,坚持“管生产必管安全”的原则,全面落实各工作环节、岗位的安全责任,确保安全工作责任到人,做到事事有人抓,处处有人管。

按照上级公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标,并层层分解,落实到人,每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。

2.做好安全教育培训工作,提高施工人员整体素质。

加强安全教育培训;提高全员安全意识,是促进安全管理工作的重要手段。开工以来,我项目部对所有进场施工人员做“进场教育”和“**”安全教育培训15次,共计培训200多人,考核合格后准许进场作业。对所有进场施工人员皆登记造册。

加强健康、安全、环境管理体制培训,提升施工人员素质,组织学习本岗位的应知应会、操作规程及相关文件等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处理措施进行了宣贯和学习。通过教育培训,增强了施工人员的安全意识,提高了自我保护能力。

3.做好安全技术交底和安全会议总结。

我部会于每个分项工程开工前,根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等向每一个作业人员进行详细的安全技术交底,让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施,避免出现违章指挥和违规操作。随着各分项工程的展开,截止目前共计进行了25次安全技术交底,大大提高了全员的安全意识和安全技能。

在认真贯彻落实各级领导单位组织召开的安全会议精神同时,我部更每周定期召开安全生产例会,及时提出并安排解决工地上存在的安全隐患、质量隐患、环保隐患。

4.危险源和应急预案的管理。

工程开工前我项目部即组织相关管理人员根据lec风险源辨识评价法对本工程的危险源、环境因素进行了识别、分析和评价工作,建立了本项目的危险源和环境因素清单,并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素,制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行了重点监控,落实专人进行监护,发现安全隐患立即组织人员整改,从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。根据工程的实际情况,为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生,项目部编制了触电、中毒、物体打击、坍塌、“三防”、机械设备等安全事故应急预案,并组织学习。

2024年3月下旬,项目部准备组织一次安全大检查,对节后工地存在的安全隐患进行整改,坚决消灭安全隐患。

5.开展安全检查和加强隐患排查。

为了及时发现施工现场的事故隐患,排除施工过程中的不安全因素,纠正违规违章作业,监督安全技术措施的实行,根据制定的安全检查制度,对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式:

1)专职安全人员和群众安全质量监督员的日常巡查。

2)项目经理带班周检。

3)公司稽查月检。

4)集团公司稽查季检。

5)专项安全检查。

6)节假日前、季节性安全检查。

7)综合检查。

8)配合地方**、建设单位、监理单位检查。

对检查出的隐患,全部按“五定”原则进行整改。通过安全检查,大大减少了施工现场的安全隐患,给广大施工人员创造了一个安全的施工环境。施工现场隐患的排查,对多次出现的问题进行分析,制定管理措施,加强监督落实,确保现场的正常运转。

我们更大力推行项目经理带班周检制度和群众安全质量监督员日常巡检制度,解决了专职安全人员人手不足的问题,从上到下贯彻落实了“常巡查,抓重点,排隐患”的责任要求,力争达到“常安全,抓质量,保进度”的建设目标。

6.安全防护设施的管理。

项目部为所有进场的施工人员配发了安全帽、安全带、防护鞋、反光背心等个人安全防护用品,并随时检查监督施工人员的正确佩戴情况。随着工程的延展,对各分部分项工程临边防护情况组织人员进行验收,挂牌标识,在危险部位挂设警示牌。

7.施工用电和机械设备的管理。

对施工用电材料和施工机具等进行进场验收,验收合格后挂牌标识,专业电工和机械操作人员定期进行检查,对维修情况进行记录,并做好台账。所有操作人员持证上岗。钢筋加工场地按标准化作业要求搭建防护棚,并挂设机械设备安全操作规程。

8.现场防火。

在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备消防器材,并安排专人定期进行检查。

9.文明施工方面。

在施工现场易发生事故(或危险)处设置明显的符合国家标准要求的安全警示牌,各种材料按规格堆码整齐,建筑垃圾及时清运出场,施工结束后材料、垃圾及时清理,切实做好工完场清工作。施工便道及交叉道路安排人员每天打扫,保持道路清洁。生活区食堂按规定办理了卫生许可证,食堂操作人员办理了健康证,保证食品卫生,配备了灭蚊蝇设施。

每天安排人员对生活区、办公区进行打扫,尤其是厕所等重点部位。

10.安全文化建设。

我部以“平安工地”、“安康杯”、“安全生产月”、“夏季百日安全竞赛”、“冬季四防”等活动为载体,深入组织开展安全文化建设工作。既提高了现场施工人员的安全意识,又加强了我公司在本地的品牌建设、形象建设。

四、存在问题和不足。

一方面,通过对进场以来安全工作的回顾,我们虽然做了不少工作,但仍有部分细节上的管理力度不够,这从各级领导单位检查中都有所体现。对此,我们今后要抓重点,管细节,严考核,充分发挥每一名员工的主观能动性,建立安全管理的长效机制。另一方面,个别工人仍有不规范行为,安全意识还有待提高。

这说明我们在安全监管、奖惩力度上仍有不足。今后,我们会及时了解工人思想动态,针对性的开展教育,加强监管,同时完善奖惩标准,落实奖惩制度。

五、下一步安全工作计划。

2024年3月份计划累计投入安全经费23万元,主要是施工现场的安全设施完善及更新,彩钢板围挡修复刚换损坏的大约7万、加设大唐立交现浇箱梁警示灯及标志牌11万,安全隐患整改2万,其他安全设施的更新2万,安全围护人员费用支出大约2万元。

一)、安全目标。

1,不发生人身重伤及以上事故

2,不发生交通安全责任事故

3,不发生火灾事故及责任性重大防汛事故

4,不发生集体食物中毒事件

5,不发生流行性传染病事件

6,不发生环境污染事件

7,不发生治安保卫事件

8,不发生人为原因造成的重大设施、设备等财产损失事件。

二)、随着春节后施工高峰的到来,下一步我项目部安全管理重点主要集中在以下几个方面:

1.针对进入现场的工人召开安全职工大会,重点强调交通安全、做好防机械伤害、防高空坠落、防火等培训。

2.对施工现场的临时用电、机械作业、高空作业、消防安全进行安全检查,对检查出来的隐患及时排除。

4.定期按时发放农民工工资,绝不以任何理由拖欠。

5.积极配合上级领导及监理单位组织的安全检查活动。

我项目部将积极落实安全会议要求,对施工现场进行全面的隐患排查,教育全体员工提高安全防范意识,做到“四不伤害”,发动每一名员工参与到安全隐患检查中来,对上报的安全隐患、定人落实整改,争取把隐患消灭在萌芽状态。我的汇报到此结束,谢谢大家!

江苏省交通工程集团****。

03省道东复线诸暨江藻至王家井段3标项目经理部。

2024年03月31日。

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