2024年现场改善考试A卷kkk

发布 2024-01-15 09:55:17 阅读 5246

河南永登铝业阳城分公司《现场改善》考试卷。

姓名单位日期分数。

一、填空:(每空1分,共40分)

1、遵循现场改善的三个最基本的法则是消除浪费 、环境维持 、 标准化 。

2、维护指的是以持续现行的技术、管理和操作标准为目的,通过培训和纪律来支持现行标准的的活动。

3、改善非常强调人们的努力、士气、沟通、 培训 、 团队合作 、广泛参与以及自我约束。是一种常识性和低成本的改进方法。

4、现场是所有改善活动发生的场所,也是信息的发源地,在现场那些使顾客满意的价值被逐渐添加到产品或服务中去,正是这个过程使企业在激烈的竞争中得以生存和兴隆。

5、沟通分为三层,第一层沟通是对现象和信息的感知;第二层沟通是感知后的期待 ;第三层沟通是期待后的参与。

6、改善的终极目标是评估 qcd现状并为自己的qcd改进方针确立优先性;改善的本质是一种通过培养成为问题解决者而赢得竞争的策略 ;改善的核心是消除一切无效劳动和浪费。

7、pdca分别指的是计划 、 执行 、 检查、 行动 。其目的是对现行的流程加以改进;sdca分别指的是标准化 、 执行 、 检查 、 行动。其目的是是现行的流程标准化,强调的是维护。

8、改善的主要系统有全面质量控制tqc、全面质量管理即 tqm 、jit即及时制生产体系 、全面生产维护 tpm、方针展开、提案建议系统、小组活动。

9、成本管理的范围包括:成本规划目的在于实现利润最大化; 现场总成本的降低 ; 由高层管理者制定的投资计划 。

10、现场之屋的六大基础分别是建立明确角色分工的学习型团队和学习型企业; 扁平高效的组织机构 ;形成自律;可视化管理;提案建议制度;质量管理小组。

二、单项选择题(每题2分共20分)

1、下列不属于现场改善中“三现主义”( c )

a、亲临现场 b、观察现有产品质量 c、掌握发生问题的现状 d、从现实出发。

2、下列不属于现场改善的十大原则的有( b )

a、打破固有观念 b、当问题发生时先去现场 c、错了马上改 d、追求根源反复问五次为什么。

3、不属于整顿的目的的是( d)

a、缩短前置作业时间 b、压缩库存量 c、塑造目视化管理的场所 d、创造清洁的工作环境。

4、不属于现场改善的金科玉律的是( c )

a、当问题发生时要先去现场 b、检查现场现物 c、追求根源反复问五次为什么 d、标准化防止问题再发生。

5、不属于生产现场中的七大浪费的是( d )

a、制造过多的浪费;b、库存的浪费 c、加工的浪费 d、混料导致误用。

6、改善的基本特征是(d )

a、把质量放在第一位 b、用数据说话 c、下一道工序是客户 d、长期的和持续的。

7、现场改善中的三现主义是( b )

a、现在 b、现场 c、现时 d、现行。

8、整理的效应是(a )

a、清除现场不需要的东西,腾出空间减少出错的机会,预防不良品单位发生。 b、缩短前置工作时间 c、提升公司形象 d、塑造目视化管理的工作场所。

9、现场改善中标准的主要特点是主要特点是( a )

a、标准代表着最佳、最简单和最安全的工作方法 b、标准提供了训练的基础 c、标准了防止再发生及异性降到最低的方法 d、标准是标准化的基础。

10、下列正确的说法是( a )

a、制造过多的浪费——最大的浪费 b、库存的浪费——最深的浪费 c、等待浪费——最长的浪费d、动作的浪费——最低的浪费。

3、多项选择题(每题2分共10分,多选或少选均不得分)

1、下列哪些属于消除浪费经低成本实施的七项活动?( abc )

a、改进质量 b、降低库存 c、减少停机时间 d、整理空间。

2、tpm在企业里的目的是( abcd )

a、延长设备寿命b、提高设备质量c、实现设备最大化d、还原设备本色。

3、提案建议制度的目标是( abc )

a、以人为导向的改善活动中不可缺少的一部分 b、由于员工的参与而带来的士气提升效益c、通过鼓励员工提供许多建议激起员工参与改善的热情d、达到改善思维和自我约束力的员工的目标。

4、整理的目的是(abc )

a、腾出宝贵的空间b、防止混料导致的误用c、预防不良品的产生d、定位标识。

5、目视化管理的作用有哪些?( abd )

a、需要管理的地方一目了然 b、清晰地了解生产流程c、创造良好的工作气氛 d、有助于推进生产现场不断向更整洁、规范的方向发展。

四、判断题(每题2分,共20分)

1、制造过剩会是信息传递不畅,导致管理者无法判断生产线或异常状态,(

2、现场改善的十大原则中追求根源反复问五次为什么,意思就是看到问题一定要追问五次为什么才能找到事情根源。(

3、可视化管理的作用就是任何人都容易知道如何遵守,但失误了不容易改正( ×

4、精益改善提案制度可以使工作更容易能减少工作中的不便。(

5、学习型企业主要依靠高层有长远的战略决策和中层坚强有力的推进就行了,员工是干活的不用参与。(×

6、精益生产中高层只要给与足够的信任和支持就行,没有必要参与学习培训。(

7、每天上班8点上班是要求,7:30——8:00签到是标准对吗?(

8、班组长在企业中起着兵头将尾的作用,也是员工参与改善的主要助推手*(

9、生产现场中工作流程标准的制定主要靠车间领导和班组长以及员工共同参与才可以。(

10、精益改善提案制度的推行可以让每一位员工参与,共同寻找问题然后解决问题,从中增强员工的主人公意识。(

五、简答题(共10分)

1、改善的六个主要基本概念是什么?(5分)

答:管理和改善;过程和管理;遵循pdca/sdca循环;将质量放在第一位;用数据说话;下一道工序是客户。

2、标准的五个主要特点是什么?(5分)

答:1、标准代表着最佳、最简单和最安全的工作方法;2、标准提供了保存和共享的技巧和专业技术的最佳的方法;3、标准提供了一个衡量绩效的方法;4、标准展现了因果之间的关系;5、标准提供了维持与改善的基础参考。

河南省永登铝业****阳城分公司《现场改善》考试卷。

姓名单位日期分数。

一、填空:(每空1分,共40分)

1、现场是所有改善活动发生的场所,也是信息的发源地,在现场那些使顾客满意的价值被逐渐添加到或中去,正是这个过程使企业在激烈的竞争中得以生存和兴隆。

2、现场之屋的六大基础分别是建立明确角色分工的学习型团队和扁平高效的组织机构可视化管理。

3、pdca分别指的是 、 执行其目的是对现行的流程加以改进;sdca分别指的是检查其目的是是现行的流程标准化,强调的是维护。

4、成本管理的范围包括:成本规划目的在于实现利润最大化由高层管理者制定的。

5、遵循现场改善的三个最基本的法则是。

6、改善的终极目标是并为自己的qcd改进方针改善的本质是一种通过培养而赢得竞争的策略 ;改善的核心是

7、改善的主要系统有全面质量控制tqc、全面质量管理即 、jit即全面生产维护 、方针展开、提案建议系统、小组活动。

8、维护指的是以持续现行的和为目的,通过和来支持现行标准的的活动。

9、沟通分为三层,第一层沟通是对和的感知;第二层沟通是感知后的 ;第三层沟通是期待后的 。

10、改善非常强调人们的 、士气团队合作 、广泛参与以及 。是一种。

和改进方法。

二、单项选择题(每题2分共20分)

1、不属于生产现场中的七大浪费的是( )

a、制造过多的浪费;b、库存的浪费 c、加工的浪费 d、混料导致误用。

2、下列哪个是现场改善中的三现主义( )

a、现在 b、现物 c、现时 d、现行。

3、下列不属于现场改善中“三现主义”(

a、亲临现场 b、观察现有产品质量 c、掌握发生问题的现状 d、从现实出发。

4、下列正确的说法是( )

a、制造过多的浪费——最大的浪费 b、库存的浪费——最深的浪费 c、等待浪费——最长的浪费d、动作的浪费——最低的浪费。

5、不属于现场改善的金科玉律的是( )

a、当问题发生时要先去现场 b、检查现场现物 c、追求根源反复问五次为什么 d、标准化防止问题再发生。

6、现场改善中标准的主要特点是主要特点是( )

a、标准代表着最佳、最简单和最安全的工作方法 b、标准提供了训练的基础 c、标准了防止再发生及异性降到最低的方法 d、标准是标准化的基础。

7、不属于整顿的目的的是( )

a、缩短前置作业时间 b、压缩库存量 c、塑造目视化管理的场所 d、创造清洁的工作环境。

8、下列不属于现场改善的十大原则的有( )

a打破固有观念 b、当问题发生时先去现场 c、错了马上改 d、追求根源反复问五次为什么。

9、改善的基本特征是( )

a、把质量放在第一位 b、用数据说话 c、下一道工序是客户 d、长期的和持续的。

10、整理的效应是( )

a、清除现场不需要的东西,腾出空间减少出错的机会,预防不良品单位发生。 b、缩短前置工作时间 c、提升公司形象 d、塑造目视化管理的工作场所。

4、多项选择题(每题2分共10分,多选或少选均不得分)

1、目视化管理的作用有哪些?(

2024年现场改善考试A卷

河南永登铝业阳城分公司 现场改善 考试卷。a卷 姓名单位日期。一 填空 每空1分,共40分 1 遵循现场改善的三个最基本的法则是消除浪费 环境维持 标准化 2 维护指的是以持续线性的技术管理和操作标准为目的,通过培训和纪律来支持现行标准的的活动。3 改善非常强调人们的努力 士气 沟通 培训 团队合作...

2024年《改善》考试A卷

二 选择题 每题2分共10分 1 下列不属于现场改善中 三现主义 a 亲临现场 b 观察现有产品质量 c 掌握发生问题的现状 d 从现实出发。2 下列不属于现场改善的十大原则的有 a 打破固有观念 b 当问题发生时先去现场 c 错了马上改 d 追求根源反复问五次为什么。3 不属于整顿的目的的是 a ...

2024年秋季考试A卷

三峡中专信息管理系。2012年秋季期末考试 a 卷。课程 数学 班级 x1201,1202 学号姓名。命题者 曾令强评卷者 曾令强。填空题 每题2分,共30分 一 1 若x 1的倒数是,则x 2 设a是非零实数,则y 1 a 3 若x 1的绝对值是2,则x 4 分解因式 x2 y2 5 方程x2 3...