综采二队***工作面生产事故通报。
2020年5月28日0点班，综采二队在***工作面正常生产过程中，30—37#架因底板起伏，底刀未及时扫底，造成底板上漂，机组不能通行，影响生产。
一、事故经过。
2020年5月27日16点班，综采二队当班出勤23人，值班干部崔**开完班前会后，当班跟班队长郭**、班长郭**带领当班人员到达***工作面正常交**。**时机组在56#架，机组司机李**（专职底刀）和崔**开始往机尾方向割煤，正常生产3刀煤后，23时30分许，机组从机尾向机头割煤至26#架，发现30-39#架地板凸起，造成采高过低，最低处只有1.25米左右，导致机组无法正常通行，且支架前面有300mm台阶，为防止压架，保证安全生产，跟班队长郭**指挥停机，并组织当班人员起底处理不够高处。
5月28日0点班，当班跟班队长苏**、班长苗**带领当班人员到达***工作面正常交**后，将30—37#架的框架摘开，把工作溜推出去后，继续起底处理。2时30分许，机组开始向机头割煤，同时组织人员继续起底、拉架、联架，过完两次机头及两次措施巷后，向机尾割煤至60#架，拉架、推溜后又向机头割煤至15#架，至7时30分许，30-39#架完全恢复正常，高度1.45米。
二、事故原因。
1、割煤司机李**责任心不强，未能及时发现底板凸起，底刀留台阶300mm，导致机组无法正常通行，是造成本次事故发生的直接原因。
2、班长郭**、验收员任**，现场工程质量管理不到位，未能及时发现问题并采取有效措施，是造成本次事故发生的主要原因。
3、综采二队值班干部崔**对工作面情况不够了解，未对工作面条件的变化做出具体安排，跟班队长郭**责任心不强，现场管理不到位，都是造成本次事故发生的主要管理原因。
4、综采二队队长续**、党支部书记王**日常管理不到位，是造成本次事故发生的重要管理原因。
三、责任与处罚。
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