嘉绍项目部安全生产总结

嘉兴至绍兴跨江公路通道（北岸接线）房建工程。

fj-2合同。安。全。

生。产。总。结。

嘉兴至绍兴跨江公路通道（北岸接线）房建工程fj-2合同项目经理部。

二0一三年六月。

半年来，我项目部在公司领导的关怀与支持下，经过项目部全体员工的努力，无安全事故发生，完成了项目部与指挥部的安全生产责任书，达到项目部制定的安全生产管理目标。时近工程交工，现将项目部的安全工作结如下：

(一)、健全制度加强管理。

1、项目部成立后，项目部立即根据本项目的实际情况，建立健全了如《安全生产责任制度》、《安全生产岗位责任制》、《安全教育、培训制度》、《安全检查制度》、《班前活动制度》等安全生产规章制度，并贯彻落实执行，做到安全工作有章可循、违章必究，不留盲点，不出漏洞。

2、本项目部所承担的工程安全隐患较多，项目部根据工程的特点，建立安全保证体系，配备专职安全员进行施工现场安全管理工作，每日对工地进行巡查，以便能及时准确的发现工作中的不安全因素，并及时对不安全因素进行处理。项目部还在各班组任命了数名兼职安全员，以配合项目进行安全生产管理工作。项目部做到了加强现场施工安全管理，从施工源头进行安全管理，确保施工安全。

二)、培训教育提高意识。

要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育是项目部安全工作的基础。为了提高每个工人的安全意识、安全知识水平、安全防范能力和自我保护能力，项目部在每个工人进场时，都要对其进行安全培训、教育，使其掌握基本安全生产知识后才让其上岗。对于特殊工种，项目部进行培训、考核，取得上岗证书。

项目部还不定期组织工人进行安全知识学习以提高工人的安全知识水平、安全防范能力和自我保护能力，定期召开安全会议，总结安全工作，找出工作中的不足之处，加以改进。目前，项目共组织工人安全学习5次，召开安全会议10次(其中管理人员安全会议4次，全体施工人员安全会议6次)。通过组织学习、召开安全会议等安全教育，提高广大员工的安全意识、，项目部全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变的安全意识，保证了施工安全。

三)、技术交底安全施工。

项目部针对所涉及工程的特点，制定了各种机械的操作规程、各工种安全施工技术及各岗位的主要危险因素和对策，并对每个工种、每个工人进行交底，使工人对自己所从事的工作有较全面的认识，做到在工作中心中有数，避免了因工人操作失误而发生安全事故，保证施工安全。

四)、制定目标落实责任。

项目部根据与指挥部签订的安全生产责任书，结合本项目的实际情况，确定了本项目部的安全文明施工管理目标：无职工安全事故；无职工重伤事故；职工轻伤率控制在0.4‰以下。

并将目标分解到下属的各班组，与各班组签订安全生产责任书，明确各自的职责和应负的责任，将安全生产责任落实到个人，做到了人人重视安全生产。

五)、定期检查预防为主。

项目部每月组织两次安全大检查，对施工中能影响安全施工的所有因素进行全面的检查，及时发现施工中存在的安全隐患，当场整改，对不能当场整改的安全隐患，确定责任人，限期整改，并对安全隐患的整改情况进行跟踪检查。至目前，项目部共进行了10次安全大检查，共查出安隐患50处，整改安全隐患50处，安全隐患整改率达100%。通过检查，及时地消除了施工安全隐患，保证了施工的安全。

六)、经费投入提供保障。

安全生产，首先要保证安全经费的投入，今年，项目部共投入安全经费120余万元，主要用于购买员工保险、员工个人劳动防护用品、安全学习资料及安全标识、安全警示标语的制作以及改善作业场所的环境等。为抓好安全生产工作提供了物质保障，有效地促进了安全生产的各项工作的开展。

通过以上工作，项目部的安全工作在业主、质量安全监督站、监理单位组织的几次安全联合大检查中，得分均都较高，在十多家参建施工单位中排名均比较靠前。

下一步要做的工作及打算：

1、继续完善项目部的各种安全规章制度，对现行的安全规章制度在根据生产中的实际情况进行调整、完善，使项目部的安全规章制度更加的切实、可行。

2、继续加强对工人的安全知识教育，工人掌握的安全生产知识越多，对安全生产才会更加有利。

3、加强管理，继续加强对施工现场的安全情况、施工用电情况等方面的管理，把安全工作做得更周全、更细致。

4、保证安全经费的投入，继续投入安全生产经费，为搞好安全工作提供物质保障，更好的促进安全生产的各项工作的开展。

安全第一，预防为主”我项目部将继续努力，在来年的生产工作中，努力搞好安全工作。

嘉绍高速项目经理部。

二○一三年六月二十日。

嘉绍项目部安全生产总结

项目部安全生产工作总结

项目部生产安全纪律

项目部安全生产会议

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