安全生产体会

安全生产是企业发展的重中之重，是保障人民生命与财产安全的先决条件，通过多年来安全生产意识的推广与普及，使我对安全生产有了更深刻的认识，现结合工作实际与经验，**几点本人对安全生产的体会。

1、安全生产首先难点在意识。众所周知，安全事故的发生绝大部分都是因为员工的安全意识不高、麻痹大意、违规操作造成的。从意识的能动性而言，它能够指导人们的行动，使行动具有目的性、方向性和预见性。

而安全意识的形成不是一次培训或开展一次安全活动就能提高的，需要一个循序渐进的过程和科学的方法。首先，是制定完善的安全生产管理制度，并对管理制度进行反复宣讲，这是安全意识形成的第一阶段。其次，在过程控制中，管理人员要按照管理制度去检查、督促员工的安全行为，让大家严格遵守规章制度和安全操作规程，从根本上强化员工的安全意识，使员工形成自觉的行为规范，把安全意识上升到全体员工的自觉行为。

再次，只有依靠大家的自觉意识行为，才能在生产实践中发挥主观能动性，并做到相互提醒、相互督促。只有提高全员的安全意识，才能杜绝或减少安全事故的发生。

2、安全生产重点在防范。“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”这是我们应该恪守的信念，在贯彻“安全第一”工作中必须遵循“预防为主”的原则。同时，建立健全安全管理考核机制，是事故“超前防范”的有效措施。

目前，港口集团与各基层单位都签订了《安全生产目标管理责任书》，从某种程度上起到了一个监督和防范的作用。然而，由于轻视了对人的不安全行为的监控，致使部分员工抱有一种侥幸心里。孰不知，“小病不医，终成大患”。

等到安全事故发生后，再找原因谈“四不放过”晚矣。因此，一个完善的安全防范体系应包含在安全管理的各个环节，党、政、工、团要齐抓共管，形成合力，筑牢安全生产第一道防线。同时要提高广大员工的安全自防和互防能力，做到“三不伤害”，逐步养成遵章守纪、工作严谨、规范操作的良好习惯，切实把事故隐患消灭在萌芽状态。

3、安全生产关键在落实。安全生产不是口头上的承诺，也不是安全目标管理责任书上的几段文字，而是一种踏实的工作态度，是我们实际工作中的每一个行动、每一句话，是为企业、为自己、为他人负责的一种永久性地表现。一个企业员工的执行力，直接关系着生产任务的落实、目标的实现。

安全生产管理更要讲执行力，对港口集团来说，各项安全管理制度和工作措施已经制定，并在不断完善，这就需要我们在落实上下功夫，以提高执行力。对此，作为安全管理人员，必须从我做起，认真落实安全生产责任制，履行工作职责，力争做到安全生产无漏洞。日常工作中，要监督到位，措施到位，各种监护到位，对于突发故障的抢修、大件吊装、高空作业要谨慎后行，做到心思缜密，不盲目的以己之力独自完成。

因为安全生产如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。

安全生产无小事，在今后的时间里，我将继续深入学习安全生产知识，贯彻执行局领导下发的安全生产指示与原则，尽己所能的把安全生产意识推广到每一个人的心中，为港口的蓬勃发展贡献自己的力量。

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