论安全生产管理工作的创新

发布 2024-01-20 06:46:06 阅读 1541

2.2抓责任落实,重在机制创新。

抓好安全不是哪一个单位、哪个部门的事情,必须发动企业方方面面的力量,依靠干部职工的共同参与、共同管理,建立一整套安全思想教育工作机制。把安全管理同领导干部的政绩和经济利益挂钩。建立员工健康档案,实行安全年功考核办法,有安全才有效益,让员工自觉地算安全效益帐。

健全完善安全教育管理网络,把工作重点放在基层,使各基层单位成为安全思想教育的主体,切实解决安全思想教育“喊在嘴上、写在纸上,就是不落实在行动上”的问题。

2.3抓“三违”,重在手段创新。

当前,绝大多数安全事故的直接原因都是由于“三违”行为造成的。在手段的创新上,要严格把住“三关”。一是实行试用期制度,上岗前必须进行培训,掌握应知应会知识,考试合格后方准上岗,成绩不合格者坚决不予录用,从源头上提高职工的素质。

二是把住特殊工种关。特殊工种人员必须经相关部门培训,持证上岗,操作技能必须过关;三是把住“三违”人员帮教关。发现“三违”人员,除进行经济处罚外,还要对其补课、录像、写出书面认识。

也可使用以“我要安全”为主题的轮流讲座制度,建议每一个人通过精心备课,为自己的集体或团队人员公开讲座一堂精彩的安全课,为集体也为家庭以及个人的生存质量来做这项工作。

三、安全管理工作的创新手段。

3.1宣传手段创新。

随着社会的发展,安全宣传手段可以不断创新。现在手机已经非常普及,安全管理人员可以在一些特定时间(如安全月、11.9),给员工发送一条精心编制的安全宣传信息,所需成本很少,宣传面却很广,而且能达到很温馨,很有效的宣传效果。

对于一些电脑、网络普及的单位,还可以采取发送电子邮件、qq信息等手段对员工进行安全教育。同样,企业向员工征集安全合理化建议除了采取放置建议箱的形式外,也可以采取电子邮件征集的形式,青年职工更能接受。另外,适时教育也是一种手段,在生产与工作过程中随时随地遇到不安全的隐患或违规操作,每个人都不要选择视而不见,要果断的正面讲出危险后果,并纠正其错误行为。

3.2管理制度创新。

在安全管理工作中,要进一步解放思想,勇于改变过去那种不适应市场经济和现代企业制度要求的安全管理的弊端,对一些陈旧的、老套的、不适应企业发展的安全管理制度要及时更改、作废;对发现的“无章可循”的新问题要及时制定新的管理制度,使解决问题“有法可依”企业的安全管理制度应该是动态的,不断创新的,而不是一成不变的。安全管理制度创新要突出科学发展和以人为本的理念,以保障员工安全和促进企业发展为目的。广泛听取群众意见,营造一个人人参与安全管理的良好氛围,进而创造出一个安全管理持续向上的工作环境。

3.3科学技术创新。

安全工作是一项充分体现科学性的工作,在安全工作中,科技含量越高,安全把握性就越大。企业要发展必须先要安全,安全除了严格管理更须科技创新。对企业来讲,要不断加大对安全生产技术改造的硬件投入,采取开发研制、改造和合作等多种形式,不断加大设备、设施的改造与更新力度,淘汰安全隐患大、生产效率低的设备和工艺,大力引进新设备、新工艺,全力推进自动化技术,改善工作环境,降低员工劳动强度,努力给员工创造一个轻松、安全、稳定的工作环境。

同时要加强对安全科技人才和安全管理人员的培训,提高他们的研发和管理水平。

四、结语。总之,在安全生产理论研讨和管理创新过程中,要针对安全生产工作**现的新情况、新问题,转变观念,努力在管理手段、办法和措施上进行创新, 充分运用现代化的新技术、新手段,特别是网络信息技术,使安全生产工作更加科学化、规范化,增加安全生产工作科技含量。严格安全管理,创新安全管理,做到超前防范,才能真正实现安全生产,保持安全生产形势长期稳定,开创安全生产工作的新局面。

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