20xx年，在市烟草局的正确领导下，我局紧紧围绕卷烟上水平的工作目标，继续巩固内管长效机制建设，狠抓了内部专卖管理监督工作的提升，全面规范行业内部卷烟经营行为，进一步加强日常监管和同级监管，始终把思想统一在市局（公司）的方针、政策和重大部署上，进一步规范经营水平；扎实深入开展专卖内部管理工作，使整体工作有了新的突破；圆满地完成了上级下达的各项任务；结合实际，现就xx区局今年的内管工作简要总结如下。
一、领导高度重视，认真安排部署，扎实深入开展工作20xx年，xx区局领导班子一如既往的把内部专卖管理监督工作当成专卖工作的重点来抓，在年初召开专题内管会议，制定印发了20xx年内部监管工作计划，提出全年内管工作的“四个重点”：一是以严格执行宜宾市局（公司）工作规范为重点，按照工作规范和工作流程要求认真做好对卷烟经营活动的监管工作；二是加强内管机构建设为重点，组建内管工作领导小组，充实内管工作人员，并对内管人员进。
行培训；三是以市场监管为重点，下移工作重心，加大对卷烟市场经营状况的监控力度，以市场调查、零售户走访为中心，落实异常订单，发现问题及时调查处理，实现有效监管；四是及时查处行业内部违法违规经营烟草专卖品案件为重点，按照有关规定严肃处理涉案人员。对专卖、营销各部门的内管工作、规范经营目标进行严格考核，强力推进内部监管工作开展。
二、加强制度建设，完善内管制度，推进内管机构建设xx区局制定了《xx区烟草专卖局专卖管理监督实施细则》和《xx区烟草专卖局内部专卖管理监督工作规范》等内管制度，进一步明确了内部专卖管理监督的职责、范围及具体要求，内管人员严格按照制度要求开展工作，确保了xx区局内部专卖管理监督工作规范运行。
在内管机构建设方面，出台了《内部专卖管理监督工作领导小组》等内管机构规范化建设文件，抽调精干力量充实内管队伍，使内管人员超过专卖人员总数的10%，明确内管人员的职责和分工，建立起职责明确、有效运作的内管工作机构，为内管工作深入开展奠定了组织基础和人员保障。三、严密开展日常监管和同级监管。
在日常监管中，内管人员按照工作规范要求严密监管。通过市场调查、零售户走访、资料分析核查等工作方式，内管人员根据信息系统的预警信息反映的内容逐户调查落实，详细了解市场销售动态和零售户经营信息，同时加大对重点市场、重点零售户和重点品牌的监管调查力度。上半年内管部门共调查异常订单8510份；实地调查走访零售户120户；电访调查零售户6000次；经过调查走访和对异常订单的落实，未发现违规经营现象。
在同级监管方面，四个片区市场部门按照《xx区内部专卖管理同级监督工作制度》和《xx区局内部专卖监督检查制度》等文件要求上报要关报表和资料，配合内管部门开展规范经营自查工作。并在每月月底按照《内管工作规范》对各部门经营情况进行检查，检查情况按照《工作规范》要求填写工作底稿，发现问题及时查处。
在对三原复烤厂监管方面，派监管员驻厂监督，对三原烟叶复烤有限责任公司的经营活动进行了全面的监督，合同的签订、原烟的调入、加工生产、成品出库、准运证的使用管理、废弃物的处理、帐户使用及资金往来都施行了监督管理。每月区局检查组对三原公司进行了一次监督检查，驻厂办每月报工作报告，发现问题及时上报查处。
在对直营店的监管方面，对直营店的进货货源及销售方式等进行监管，直营店的货源全部来自宜宾市烟草公司，未通过其它渠道进货；销售方式为零售，没有批发卷烟给任何单位和个人；销售**严格按照一价制执行。四、内管工作中存在的问题和下一步打算。
在上半年的内管工作中，我们认识到工作中还存在不足：一是部分人员责任意识不强，思想认识不到位。二是内管工作信息沟通交流机制不够完善。
三是仍然需要进一步探索内部专卖管理监督新途径，使内管工作更加规范、更见实效。
对此，我们首先要增强责任意识，牢记使命，切实履行内部监管工作职责，认真开展各项工作。在下一步的工作中，我们要在以下几个方面加强工作：（一）继续加强规范经营教育培训。
通过不断加强教育培训，反复强调内管工作的重要性，使职工充分认识到加强内部专卖管理监督的重要性、长期性以及违规经营的严重性、危害性。提高职工规范经营自觉性。（二）继续抓好内部专卖管理监督长效机制建设加强内部专卖管理监督是一项长期的工作，不断完善内管工作运行机制，从而规范生产经营行为，严肃查处不规范经营行为。
在今后的工作中，我们将继续扎实、深入、高效地开展内部专卖管理监督工作，认真对照检查、及时查漏补缺。促进xx区局依法经营能力和水平的进一步提高。
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