2019安全工作重点

一、2024年石垭口煤矿安全管理工作重点：

2024年是石垭口煤矿生产建设至关重要的一年，为实现石垭口煤矿2024年成功试运转，安全管理工作必须提供坚实的保障，2024年的安全管理工作必须抓细、抓实、抓严，没有了安全就没有了一切，为此，结合我矿目前实际情况，总结2024年安全管理工作重点如下：

1、根据集团公司安全生产管理工作意见，对2024年度我矿安全生产工作计划目标进行分解、细化，并按期组织落实。

2、严格贯彻落实管理人员值班、带班管理制度，按照排定的值班、带班表，做好地面值班和井下现场带班工作，及时协调处理井上下出现的各类安全生产隐患。

3、进一步规范、完善作业规程和安全技术措施，严格落实“一工程一措施”要求，严格按照程序进行审批，做好规程措施审核和监督执行工作，为安全生产提供技术保障。

4、继续加强员工教育培训工作，不断提高工人的自主保安意识，杜绝盲目蛮干行为。

5、进一步健全、完善各岗位、各工种安全生产责任制和各项安全管理制度，并重点抓好制度的落实。

6、加强现场管理，严格落实《煤矿安全规程》和《安全生产标准化》的规定，将安全管理重心放到施工现场，关口前移到操作地点，严防死守确保安全生产。

7、抓好基层班组建设，提高现场管理人员的安全意识、责任意识、业务素质和管理能力。切实发挥班组长职能，做到人人讲安全、时时讲安全、处处讲安全，营造浓厚的安全生产氛围。

8、加大隐患排查治理力度，在加强对现场隐患排查治理的基础上，要重点排查那些安全意识淡薄的人，防止意外事故的发生。

9、深化安全生产及精细化管理，以“质量标准化”抓好施工工程的内在质量，实行安全生产管理动态达标。

10、充实安全监管力量，加强安全监督管理。严格抓好现场管理，抓好规程措施的执行，抓好安全员的现场监督，充实现场安全员人数，成立安全稽查小分队，确保施工现场24小时监管到位。

11、强化安全教育和培训。根据石垭口煤矿2024年正常生产岗位设置和需要，制定详细的培训计划，组织特种作业人员参加培训，取得特种作业人员资格证书，确保特殊工种持证上岗率100%。继续深化全员培训工作，不断提高员工安全意识和安全操作技能。

12、深入开展各项安全活动。坚持把适时、有针对性的开展各项安全活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要工作来抓。通过各项活动的开展与考核，不断提**部职工的安全生产意识。

13、根据上级部门文件要求开展好煤矿安全“体检”相关工作。

二、现阶段石垭口煤矿安全管理中存在的问题。

1、现阶段石垭口煤矿生产任务繁重，广大干部职工存在着重生产轻安全的思想，现场施工存在着抢工期违章蛮干等现象，安全监管人员在现场监管中存在着畏手畏脚的现象。

2、矿井安全管理工作抓得不够严细实，井下现场精细化管理工作抓的不够好，现阶段矿井距离一级标准化矿井的标准还有较大的差距。

3、矿井专业性技术人员不足，现阶段制约矿井安全生产的软岩及高瓦斯综合治理两大难题，矿井专业性技术人员稀缺，未能及时有效的提供技术保障，我们都在边干边学习，边积累经验。

4、现阶段矿井人员结构复杂，职工队伍业务技能水平参差不齐，现阶段掘进队伍人员多为赵坡煤矿后勤、辅助单位调至人员，无论是业务能力和操作水平都不达标。

5、安全培训工作不到位，职工教育培训工作不规范，因矿井条件限制和人员不足，安全科兼职矿教育培训机构，许多培训工作做得不到位，培训资料管理的不规范。

三、针对以上问题解决措施：

1、做好全矿井干部职工的思想工作，在煤矿工作，安全为天，没有安全，一切空谈，各施工单位和监管单位，按照规程措施严格落实现场安全管理工作，杜绝出现“三违”现象。

2、安排矿各相关单位按照《煤矿安全生产标准化》标准，抓实、抓细、抓严各项安全工作，为矿井2024年投产前达标验收工作做好准备。

3、多请相关专家到矿进行专业性技术讲座，多安排人员到外单位进行交流学习经验和相关专业知识，尽快充实专业技术力量，为矿井提供坚实的安全技术保障。

4、掘进工区加强调入人员业务能力和操作水平的技能培训，安排有经验的老师傅亲自带练，以最快的速度熟练岗位操作技能和规范。

5、待赵坡煤矿人员调至我矿，人员充足时成立专门的教育培训机构，设置专人负责安全教育培训工作，按照标准落实煤矿各级人员安全教育培训工作和培训资料的规范管理。