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煤矿生产科工作思路。
为确保我矿顺利实现安全年、同时完成矿部署的12月份15600吨生产计划。在昨天下午大型调度会后。生产科于今天早上生产会上展开讨论，积极献言献策。
调度工作，是矿井生产环节中最为重要的环节之一。是全矿安全生产的指挥中心，所以要求每个调度员，要以高度的责任心投入工作中，对井下汇报的每一个**、每一个细节、每一个要求都要及时记录、答复、解决，工作要做到，有声、有色、有心。对井下出现的突发事件要及时上报，协同解决，不得拖延、滞后。
要做到：记录字迹清楚，处理问题思路清晰。做到事事有记录。
12月份是我矿顺利实现安全年的冲刺月份，也是为我矿单产再创新高的月份，所以要求，生产科每一位跟班干部，要切实负责，真实做到和职工同上同下。做到入井前了解各单位当班生产任务，人员配给、各单位汇报情况。入井后要认真办理交**，对上一班跟班人员的讲述，要做到心中有数，认真检查每个头面，发现问题及时解决和上报。
跟班不单纯是跟安全、同时也有抓生产责任，要积极协调各环节、系统在确保安全的前提下，完成当班生产任务。
跟班干部在文明生产环节中，起着最为主要的作用，因此要求每如果对您有帮助！感谢评论与分享。
一位跟班干部，在各单位之间流动观察的同时，对文明生产情况，材料管理情况，特别是采煤工区三铁管理，要吸取教训，引以为戒，认真落实各项任务。
材料管理工作，是当前全面开展精益化管理时期的工作重点，管理要做到，细致化、精益化、规范化。做到：从审批到发放。
从地面到井下，每一批材料的使用量，使用去向要了如指掌。井下材料要做到。存底存档，发现问题及时上报，通报。
要做到事事有汇报，汇报有数字、数字有亮化，公开、公平、公正。对违反《材料管理规定》的人和事要坚决予以处罚，决不手软，姑息养奸。
精益化管理工作是当前工作的重点，我们科室作为牵头单位，一定要事事走在前，走在先，争取取得更好的成绩。
煤矿生产科工作思路工作计划
为确保我矿顺利实现安全年 同时完成矿部署的12月份15600吨生产计划。在昨天下午大型调度会后。生产科于今天早上生产会上展开讨论，积极献言献策。调度工作，是矿井生产环节中最为重要的环节之一。是全矿安全生产的指挥中心，所以要求每个调度员，要以高度的责任心投入工作中，对井下汇报的每一个 每一个细节 每一...
煤矿安全工作思路
煤矿安全生产工作是一项复杂的系统工程，历来受到 的高度重视。我矿认真贯彻落实党的十七大精神，坚持以人为本 安全发展指导原则和 安全第。一 预防为主 综合治理 的安全生产方针，强化隐患排查治理，抓基层 打基础，加强安全基础管理，努力为创建本质安全型矿井而努力。一 工作思路。以科学发展观为统领，全面贯彻...
烟叶生产工作思路
烟叶工作总体思路。解放思想更新观念。确保我县烟叶产业持续发展。烟叶生产经营分部。烟叶工作的总体思路是 以科学发展观统领全局，进一步深化五项管理制度改革，坚持重心下移，着眼基层，突出服务，加强基础的烟叶工作方针，以提高质量彰显特色为中心，以稳定 发展生产规模为根本，以提高生产管理水平为主线，坚持科技兴...