三年级班级精细化管理

发布 2024-02-01 12:25:01 阅读 6292

以“小组合作”为契机做好班级的精细化管理。

博兴县第一小学三年级组商艳霞。

为了孩子们养成良好的习惯,从课前准备、到常规的坐、读、看、听、说、写、动手操作等、再到课下卫生、纪律的种种要求,做班主任的都要从每个细节入手,手把手的教,看似简单的问题会花费几节课的时间。在老师们的精心呵护下,孩子们逐渐知道了该做什么,不该做什么,应该怎么做,一些好的习惯也在慢慢的开始形成。良好的开端是成功的一半,但孩子们年龄很小,自我约束能力差,在习惯养成的过程中有“反复”的特点,为此在孩子们步入的时间后,根据孩三年级后,以“小组合作”为契机,“**记录”为载体,我们班共同形成了“小组合作监督争星表”,便于各方面工作的“精细化”管理。

这一管理措施的实施目的:一是让孩子们参与竞争,培养他们的竞争意识。二是为了培养学生的团队精神,从学生的长远发展、习惯养成考虑,实现“人人有事做,事事有人做,人人都是责任人”的目标,同时,促进良好班风的形成。

具体操作如下:

全班学生以4人为一小组,分成13个小组,组内每位成员分工如下:

每个小组的一号负责检查语文作业的上交情况,2号负责检查数学作业的上交情况,3号检查英语作业的完成情况,4号检查科学作业的完成情况。具体要求如下:

1、作业方面:得a+a+是最好的得2个√,得a+a得1个√,得一次c或者d得1或者2个×。一周后,各科总结进行小组排名(按每科小组内的总对号数量相加),小组排名在13个小组内前5名的每组发一颗五角星,贴于后墙评价栏。

作业单评排在全班前10名的发一颗标志贴于自己提前准备的荣誉本。

2、单元测试:考试得100分得3个√,99分得2个√,98分得1个√,进步较大按成绩得1—3个√。80分以下,每降10分得一个×(即70—80得一个×,60—70得2个×)。

每次测试得分最高的前5个小组每组发一颗五角星,贴于后墙评价栏。测试单评排在全班前10名的发一颗标志贴于自己提前准备的荣誉本。

3、课堂表现:课堂上认真听讲的小组,随时进行表扬,小组每表扬一次得1个√,同样每批评一次得1个×。小组合作交流时,表扬较好的小组得1—2个√;回答问题的得分,除按正确性评价以外,1——4号成员,分别得4——1个√(有时实际情况后实际情况实际对待)。

一周总结得分最高的前5个小组每组发一颗五角星,贴于后墙评价栏。

4、争当小老师:小组内合作还体现在组内成员的互相帮助上,小组内一名进步生,分数进步在3——5分,给该小组的每位成员加1个√,分数进步在6——10分,给该小组的每位成员加2个√,进步越大,加分越多。

两周进行一次学习方面的大总结,最后得星最多的7个小组,分别奖励一颗太阳,替于后墙评价栏的小组合作一栏内。**如下:

通过一周多的使用情况来看,效果不错,孩子们在各方面的积极性提高了,良好的习惯基本形成,有不少的家长经常和孩子找优点和不足,和孩子共同进步。

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三年级班级精细话管理报告

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