公司“十一五”期间人才培养的总体目标是：坚持终身学习、全员培训的思路，通过构建符合公司实际的现代教育培训体系，建立健全符合人才成长规律的激励约束机制，形成分层次、分类别、多渠道、大规模的人才培养新格局，培养和造就一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神，能够防范经营风险、应对复杂局面的经营人才队伍；一支职业素养好、市场意识强、熟悉电网企业经营管理业务、坚持并实践公司发展战略、执行力强的管理人才队伍；一支理论扎实、作风严谨、具有技术创新和科技攻关能力的技术人才队伍；一支爱岗敬业、技能精湛、勇于实践、一专多能、作风过硬的技能人才队伍。
—员工素质提升计划。到2010年底，公司系统员工队伍具有本科及以上学历员工的比例达到25%，人才密度达到0。80。
企业经营者、管理人员、技术人员具有本科及以上学历的比例分别达到%和55%以上全员培训率达到95%以上，各类员工的思想道德素养、业务水平和创新能力明显提高，岗位适应性明显增强。
—“1551”优秀人才培养计划。加大各类优秀人才培养力度，公司培养选拔100名优秀经营人才、500名优秀管理人才、500名优秀技术人才和1000名优技能人才。
—创新型高精尖科技人才培养计划。在支撑电网建设与发展、提高电网运行控制水平和推进电网技术升级等重点技术领域，重点培养23名后备院士人才，培养300名创新型优秀拔尖人才，新增国家级专家150人，公司系统进入国家级人才库的专家力争达到300人以上，形成以院士和知名专家为核心的创新性高精尖科技人才队伍。
—紧缺人才培养计划。加大引进和培养公司紧缺专家人才的力度，5年内引进和培养500名金融、保险、法律和财务等高级专业人才，满足公司业务拓展的需求。
—特高压电网专项人才培养计划。根据特高压电网工程建设的要求，加强特高压科技人才的培养，5年内滚动培养2000名能够承担特高压电网技术研究、设计、建设、生产运行、维护和管理等专业人才。
—西部电力企业优秀青年人才培养计划。每年从西北五省和**公司选拔40名有培养前途的青年管理和技术人才，进行针对性的集中强化培训，并对口派遣到东部发达电力企业实践锻炼。加大对**公司人才帮扶力度，每年选派10名优秀技术和技能人才进藏担任培训师，开展对口培训，为**公司培养技术和技能人才。
—学习型班组建设计划。以开展“爱心活动”、实施“平安工程”为载体，积极培育国家电网文化，建设学习型班组；加强基层班组建设，大力促进在岗学习和现场培训，开展公司系统所有班组长的轮训工作。
—农电工素质能力提升计划。加大农电工培训力度，全面提高农电工基本素质和工作能力，开展对所有农电所长的轮训工作。到2010年底，农电工持证上岗率达到100%。
人事人才工作计划
2019年人事人才工作计划。1 着力加强公务员管理。认真做好公务员年度考核结果运用和兑现工作。结合县 机构改革，认真贯彻实施 关于加强全县党政机关公务员交流轮岗工作的意见 试行 稳妥做好职能调整 新组建 部门的人员安排工作。2 积极推进事业单位人事制度改革。配合有关部门认真做好乡镇区划调整后的人员调...
人才工作要点工作计划
2014年人才工作要点。2014年全镇人才工作总体思路是 以科学发展观和科学人才观为统领，以 市2014年人才工作要点 市 十二五 人才发展规划 为指导，坚持党管人才原则和 四个尊重 方针，积极推进人才强镇战略，加大人才引进 培养和使用力度，统筹抓好以高层次人才 高技能人才和农村实用人才为重点的各类...
2024年鸡年企业年度人才工作计划汇报
新的一年已经开始了，来看看企业的年度人才工作计划是怎样的吧！下面是关于企业年度人才工作计划的资料，希望大家喜欢。企业年度人才工作计划篇一。为着力完善萍乡陶瓷产业基地中小企业融资担保体系，向中小企业提供便利的融资渠道和优质的融资担保服务，促进企业稳健持续发展，经区委批准于20xx年6月成立了萍乡市湘东...